
入選理由 始終把人才培養(yǎng)培訓(xùn)擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,堅(jiān)持走人才興業(yè)之路,著力建設(shè)技能人才隊(duì)伍,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才保障。
亮 點(diǎn) 一是指明方向明確思路。建立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、明晰責(zé)任、各司其責(zé)”的宏觀管理體制,制訂了技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;通過(guò)建立首席技師制度、組織開(kāi)展首席技師、技能大師遴選等抓好具有示范、引導(dǎo)意義的拔尖人才隊(duì)伍建設(shè);通過(guò)推行持證上崗制度、師帶徒、大規(guī)模崗位練兵等靈活多樣的活動(dòng)抓好青年技能人才培養(yǎng)。二是實(shí)施人才工程夯實(shí)根基。通過(guò)實(shí)施“重點(diǎn)人才工程”“重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)工程”“全員素質(zhì)提升工程”等擴(kuò)大高技能人才比例,并通過(guò)組織開(kāi)展“大崗位”和“一人多證”“一專多能”的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)減員增效的目標(biāo)。三是推動(dòng)培訓(xùn)重心下移。結(jié)合崗位責(zé)任制落實(shí),以基本功訓(xùn)練為載體,以強(qiáng)化持證上崗管理為抓手,組織員工立足本職崗位,系統(tǒng)性、針對(duì)性地開(kāi)展素質(zhì)提升;有效利用技能大師工作室、技師協(xié)會(huì)、各單位技師工作站等平臺(tái),積極組織技能人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)課題攻關(guān)活動(dòng)、優(yōu)秀技能成果評(píng)選與推廣等活動(dòng),充分發(fā)揮首席技師等拔尖人才在傳授技藝、傳播技能方面的作用;重點(diǎn)抓好基層單位培訓(xùn)制度的落實(shí),定期組織對(duì)基層單位培訓(xùn)組織情況的檢查與考核,確保全員培訓(xùn)率100%;分層次開(kāi)展基層單位培訓(xùn)需求調(diào)查、項(xiàng)目運(yùn)作、兼職教師、課件開(kāi)發(fā)等培訓(xùn),提升基層單位培訓(xùn)組織實(shí)施能力,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
企業(yè)簡(jiǎn)介 中原油田是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司下屬的第二大油氣田,總部位于河南省濮陽(yáng)市。中原油田發(fā)現(xiàn)于1975年,經(jīng)過(guò)30多年的開(kāi)發(fā)建設(shè),已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)具有油氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、石油天然氣化工等綜合優(yōu)勢(shì)的國(guó)有特大型企業(yè)。2011年,中原油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量首次突破1000萬(wàn)噸,跨入中國(guó)千萬(wàn)噸級(jí)油氣田行列。目前中原油田共有職工家屬24萬(wàn)人,在崗員工8.6萬(wàn)人,資產(chǎn)總額680億元。