孫樂健 王紅云
摘 要:本文分析了建筑鋼結構施工進度控制內容,并闡述了控制質量的相關策略,國內鋼結構住宅起步相對較晚,最近幾年對于建筑鋼結構利用率逐漸增多,其中施工質量對于建筑結構有著重要影響,這就需要工作人員對施工進度和質量進行有效控制,在確保工程質量的前提下提高施工效率。
關鍵詞:建筑鋼結構;施工進度;質量控制;策略
前言:
近年來,建筑工程逐漸增多,使得鋼結構在建筑工程中得到了廣泛應用,這與鋼結構自身優勢有著緊密聯系,很多施工人員認識到鋼結構的重要性,使得對于鋼結構的應用越來越多,在此情形下,對施工進度與質量進行控制顯得尤為重要,因此,施工人員要提高自身素質,確保操作的規范性,進而使工程如期完成。
一、建筑鋼結構施工進度控制分析
(一)確定施工進度控制目標
建筑工程是一個復雜的項目,所涉及的內容眾多,因此,工作人員要對施工進度目標進行有效確定,這樣不但能夠使施工人員明確自己的工作職責,還能使其操作更加規范[1]。確定控制目標具有重要作用,首先,能夠提高施工效率。施工現場環境較為復雜,施工人員流動現象較為嚴重,有的施工人員素質較低,操作不規范,給工程留下一定程度上的安全隱患,而確定施工進度控制目標能夠避免這一問題的發生,能夠對施工人員進行有效監督,從而使施工效率得到大大提升。這就需要工作人員要對施工環境進行全面考察,以施工實際情況作為出發點,對設計方案進行合理修改,對于與施工現場不符的內容,要安排設計人員及時更正,確保控制目標的合理性。其次,能夠提高工程經濟效益。建筑工程施工需要大量的人力和物力,所以,在施工過程中,施工人員要運用合適的施工技術,提高對設備的利用率,避免設備出現故障,增加施工成本投入,影響企業經濟效益的提高。
(二)施工進度控制內容
可以分為三個部分,其一,事前進度控制。工作人員要對鋼結構工程工作內容進行有效確定,以工程實際情況為基礎采取相應的措施,這樣不但能夠對風險進行有效評估,還能找到解決措施,避免施工過程中出現意外事故。工作人員還要對施工現場有一定了解,對施工現場進行勘察,一方面能夠確保使用技術的合理性,另一方面能夠確保接下來施工的安全性,進而提高施工效率。在這個過程中,工作人員可以運用相關技術進行操作,這樣不但能夠確保勘察結果的準確性,還能為決策的制度提供參考依據[2]。其二,事中進度控制。主要指建筑鋼結構施工整個過程,這是整個工程最為重要的一個階段,做好這一階段的控制工作能夠使施工質量得到明顯提升,這對于企業長遠發展是非常有利的。因此,工作人員必須做好事中進度控制工作,及時發現鋼結構施工中存在的問題,這樣不但能夠減少變更現象的發生,還能對安全事故進行有效規避。其三,事后進度控制。主要指在工程竣工后,工作人員對工程進行驗收,對相關資料進行有效整理,一方面能夠為其他工程提供相應的參考,另一方面能夠對施工進度進行有效把握,這對于接下來工程來說具有重要作用。
(三)施工進度計劃的實施
在實際施工中,工作人員要把鋼結構工程與現場條件緊密結合,確保整個工程符合規定要求,然后進行有效實施。首先,確定施工任務。工作人員要對施工任務有一定程度上的了解,對資源進行合理配置,這樣不但能夠提高對資源的利用率,還能避免資源出現浪費現象。因此,工作人員要加強對鋼結構工程的了解,進而把施工任務落實到具體工作中。其次,編制分項工程作業計劃。由于每個項目不同,在施工過程中會有一定差異,這就需要工作人員對其進行有效協調,確保施工進度計劃與現場情況相一致。最后,明確進度要求。在對鋼結構工程進行實施時,工作人員要根據施工進度計劃內容做出相應的記錄,這樣不但能夠增強施工單位領導對施工進度的了解,還能使施工人員的操作更為高效,進而使工程質量得到保證。
二、建筑鋼結構施工質量控制分析
(一)建立完善的管理體系
為了確保施工質量達到規定的要求,施工單位要建立完善的管理體系,讓施工人員有參考依據,從而使施工人員按照體系上的內容進行操作,施工單位領導可以成立管理小組,并選出一個負責人,由負責人對建筑鋼結構進行管理,從管理人員的工作態度、工作效率等方面進行綜合考察,這樣不但能夠使管理人員明確自己的工作職責,認真做好自己的本職工作,還能發現施工中存在的問題,從而及時解決,避免給建筑工程留下安全隱患。管理人員可以從幾個方面來實施:其一,施工圖紙會審制度。施工圖紙是施工人員的參考依據,對于施工過程起著重要作用,在施工之前,管理人員要對施工圖紙進行全面審核,如果發現施工圖紙與建筑工程有著較大差異,及時安排設計人員進行修改,從而使施工圖紙滿足建筑工程的實際需求,進而提高施工質量[3]。其二,施工技術變更審批制度。建筑工程在施工過程中,容易受到一些因素的影響,使工程出現變更,這就需要工作人員制定技術變更方案,根據工程實際情況進行有效調整,避免出現施工技術不符合建筑要求的情況發生。
(二)加強對施工人員的培訓
施工人員素質的高低對于施工質量有著重要影響,因此,施工單位要加強對施工人員的培訓,定期組織施工人員進行學習,提高施工人員專業技能,這樣不但能夠使施工人員的操作更加規范,還能提高施工進度。并且施工單位要加大對高素質人才的引入,對于高素質人才給予豐厚的酬勞,吸引人才參與到建筑鋼結構中,一方面能夠使施工隊伍整體水平得到提升,另一方面能夠使工程質量得到保障。此外,施工單位領導要以施工人員實際情況建立完善的管理制度,并對工作人員進行技能考核,對于表現突出的人員,可以給予相應的獎勵和表揚,這樣不但能夠激發工作人員的工作熱情,還能提高工作效率[4],進而使施工單位具有較強的凝聚力。
(三)加強對施工材料的管理
施工材料關系著施工質量,因此,工作人員要對施工材料進行嚴格管理,發揮出施工材料的作用,進而提高施工材料使用性能。首先,材料發放與管理。在對施工材料進行使用時,工作人員要根據工程進度對施工材料進行合理發放,避免出現施工材料浪費現象。其二,材料分類堆放。由于施工材料種類眾多,有的施工材料具有腐蝕性,如果長期放在外面,受到雨水的侵染,容易使鋼結構出現生銹現象,這就需要工作人員根據施工材料特性進行合理堆放,提高材料使用效果。由于施工現場環境不斷發生變化,對于材料的管理顯得尤為重要,這就需要工作人員按照相關要求進行操作,對于施工材料進行嚴格管理,并在材料上貼上相應的警示標志,這樣不但能夠加強施工人員對于材料的關注,還能避免出現安全事故,從而提高工程社會效益[5]。
結語:
目前鋼結構工程在國內還處于發展階段,相關技術還不夠完善,這就需要工作人員控制好施工進度,避免變更給工程帶來的影響,因此,工作人員要制定好施工進度控制內容,按照上面的內容進行操作,這樣不但能夠確保施工進度,還能對施工質量進行有效控制。
參考文獻
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(作者單位:中通鋼構股份有限公司)