建筑工程造價預算與成本控制研究

陳琳

摘要： 建筑工程造價預算對施工進程產生直接影響，而且是施工經濟效益發揮過程中非常重要的一個組成要素。施工工程造價對工程的每一個施工階段而言，意義都是非常重大的，特別是在降低建設成本，對投資風險進行控制方面。本文主要闡述了建筑工程造價預算與成本控制，以供參考。

Abstract： Construction project cost budget has a direct impact on the construction process， and it is a very important component in the process of construction economic efficiency. The construction project cost is of great significance for every construction stage of the project， especially in terms of reducing construction costs and controlling investment risks. This article mainly elaborates construction project cost budget and cost control for reference.

關鍵詞： 建筑工程；工程造價；成本控制；階段

Key words： construction engineering；project cost；cost control；stage

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）17-0061-02

1 建筑工程造價預算與成本控制分析

一般情況下，我國建設單位都是用平行發包的方式進行發包，讓設計和施工分開進行。施工的每一個主體都是相對獨立的。建筑單位將幕墻、精裝修、機電等進行直接發包，因為長時間處于設計和施工分離的狀態，設計人員不了解施工的詳細情況，設計深度不夠等問題屢見不鮮，比如說建筑單位沒有辦法做好價值的分析，概算工作也沒有辦法有效的進行。招標單位無法將完整可靠的工程量清單編制出來清單，出現很多項目描述不清的情況、出現暫定價比較多、或者產生一定的漏洞，造成招標單位沒有辦法很好的進行報價。

在施工階段出現很多爭議，施工人員不了解設計情況，而且施工人員的素質層次不齊，建設單位只是把大量的人員投入到具體的施工和管理的過程中，僅僅是承擔總承包商的責任。建設單位在策劃合同的過程中沒有清晰的了解整個合同的結構，在平行發包的條件下，造成界面混亂、工作面交叉等，不單讓工程管理的難度加大了，而且造成增加了成本管理的難度，也讓工作量大幅上升，如何加強和控制工程造價預算和成本控制管理在成本管理方人員方面是一個很大的挑戰。

2 當前我國建筑工程造價預算與成本控制的現狀

2.1 工程造價易受其他因素影響

因為現在工程項目的建設時間都非常的長，而且具有很強的牽涉面，不確定因素非常多，很容易由于附近的材料、環境、價格、市場等的影響，因為材料價格出現了比較大的波動而造成工程造價出現與預算編制不符的情況，這是由于工程造價容易受到很多因素的影響也具有很強的不確定性，造成工程建設之前所做的預算工作容易因為市場風險和價格波動而產生很大的誤差。

2.2 預算控制人員能力不足

由于建筑工程造價的形成過程中環節多、復雜性很強，因此要做好相關的控制工作，就一定要加強管理人員的管理技術和能力，特別是要加強控制力，這是最為基本的要求，然而在現在工程造價預算控制的時候，很多控制人員的控制造價控制能力不強而造成預算出現失控的情況。

3 建筑工程造價預算與成本控制的三階段

3.1 投標過程中的造價預算與成本控制

建筑企業本身需要具有較強的組織能力，并且充分了解當前市場運作的基本規則，對招標流程和市場動態情況進行分析，讓一些具有經驗的造價工程師和相關技術人員進行招標，招標團隊在招標文件提交的時候，需要注意讓施工部分同時符合招標文件的要求，并且在一定程度上對預算費用進行控制，在對提出的方案進行選擇的過程中需要選擇最為合理、最為先進的方案，并且對造價進行控制。投標團隊需要對招標文件的各項要求進行分析和理解，在達到招標文件要求的條件下，對企業自身能力進行衡量，是否能夠達到相應的建筑水平，如果可以，需要將與企業定額相契合的招標書編制出來。依照所能達到的最高水平來對投標文件進行確定，通過相應的報價策略對工程投標的報價進行安排。

3.2 施工過程中的造價預算與成本控制

對施工現場的工程量進行準確統計在造價管理的過程中最重要，而且基本的工作就是統計工程量。為了讓這項工作可以很好地完成，相關的統計人員需要注意掌握建筑預算和施工進度全方面的知識，還要了解一定的施工要求，并且對一些施工常識進行了解和掌握，只有這樣才能更好地對工程量進行統計。對工程實施的時候的索賠工作進行跟進，工程造價管理人員需要對標書和合同當中的要求和規定進行熟悉和了解，對索賠的環節進行管理，一般情況下，索賠可以分為變更索賠、不可抗力索賠、延誤工期索賠、趕工索賠。

3.3 結算過程中的造價預算與成本控制

企業在施工的時候，一定要對各種證件和國家政策性文件的重要性進行重視，搜集一些與自身相關的文件資料，如果產生了不可抗力、設備變更、合同規定外的工程的一定要讓監理工程師和建設單位進行簽證工作，與此同時提交相應的索賠方案，盡量在項目結算的時候完成索賠工作，避免企業出現較大的損失，確保工程款可以按時收回。由于現在市場競爭越來越激烈，某些建筑企業沒有很高的開工量，因此急于獲取項目，為此也要防止一些沒有經濟能力的企業也在其中渾水摸魚。

4 建筑工程造價預算與成本控制的策略

整個項目是我國南方某市進行改擴建的一個項目，這個項目的編制過程主要有三個步驟，具體的成本控制方法如下。

4.1 熟悉造價預算與成本控制設計說明的內容

整個工程當中具有84426的平方米的建筑面積，地上的建筑面積有73110，地下建筑面積有11316，地上有13層，地下有兩層，建筑的高度達到了57米，首先全面了解整個工程項目可以從設計內容、技術、經濟指標、設計范圍、主要參數等方面進行了解，掌握整體性的項目概況，在依照具體項目的實際情況做好合理的概算報價工作。

4.2 與設計人員的溝通

在整個項目當中需要充分的和設計人員溝通，以下舉三個方面的內容來進行具體說明。

4.2.1 保障設備材料信息的準確性

首先需要保證整個設備資料的準確性，只有這樣才能合理進行報價，比如說在弱電項目當中的顯示屏，相關設計人員只是將整個項目的數量提供了出來，沒有對設備材料的尺寸規格以及設計參數進行具體標列，所以需要提醒相關的設計人員把這些內容補充好。

4.2.2 確保設計說明與概算內容相符合

在設計概算的過程中，有些設計人員對設計說明修改完成，忘了將這些修改通知相關的概算人員，造成項目在審核的過程中，設計概算的內容和設計說明不符，這就需要設計人員與造價人員要及時做好溝通工作。

4.2.3 保障估價項目報價誤差要小

對于一些初涉當中沒有體現出來的內容，如果業主要進行報價，概算人員不能對其進行隨便的估價，需要及時溝通設計人員把合理的報價設計出來，比如說整個項目當中的防雷接地工程，在初設的過程中沒有對具體設計進行分析，這一塊需要相關的概算人員及時的和設計人員進行溝通，只有這樣才能獲取相應準確的信息，根據規則對工程量計算可以避免在報價的過程中產生非常大的誤差。

4.3 造價預算與成本控制過程中編制概算文件

一定要依照項目所在地的具體情況對當地的政策性文件進行查詢，把當地的一些設計概算定額查找出來，以便與實際的情況相符，依照相關的設計參數對當地設備材料的市場價格進行查詢，確保整個概算的合理性和精確性在整個施工的過程中具有一定的指導作用，另外還需要注意，施工企業的技術素質和管理水平一定要提高，確保合理的進度成本控制，加強施工質量。本工程當中需要注意對政府的相關文件進行查詢，并且對當地工程造價的具體信息進行分析，查找相應設備在當地的具體市場價格。

5 結束語

總而言之，對工程建筑工程造價和成本控制進行管理，在建筑工程當中具有很重要的意義，而且操作過程中非常復雜，在行業當中起到了決定性的作用，所以一定要充分重視這一塊的工作，另外建筑工程在項目的各個環節當中，一定要注意對收入和支出進行控制，尤其是在需要通過先進的管理方法和技術手段，對項目成本進行控制，只有這樣才能讓企業的利益最大化，讓企業在競爭的過程中占據領先位置。

參考文獻：

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