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試論新形勢下的企業經濟管理綠色發展模式

2018-07-27 10:09:52許松
環球市場信息導報 2018年21期
關鍵詞:理念綠色經濟

許松

隨著環境保護成為我國基本國策之一,綠色生態發展模式進一步成為實現經濟可持續發展的重要因素。在新時期、新形勢下,企業經濟管理也要發揚綠色發展模式,才能取得企業健康運行的良好效果。本文基于新形勢下企業經濟管理存在的問題,分析企業經濟管理的綠色發展模式,進而探討綠色生態模式對企業發展的重要作用,為實現企業經濟管理綠色發展提供參考意見。

現代經濟的飛速發展,為人們共享社會發展成果,滿足日益增長的物質文化生活需求奠定了基礎。但在經濟發展的同時,人們卻無法避免環境的破壞,從而導致生態環境的日益惡化。因此,要取得經濟的可持續發展,要以改善人與環境、經濟發展與環境保護的關系為基礎,進一步探索綠色生態的經濟發展模式,從而實現經濟發展、社會進步、環境保護的和諧統一。本文以此為切入點,為企業實現經濟管理的綠色發展提供建設性意見,從而促進經濟的綠色、健康、長遠發展。

一、新形勢下的企業經濟管理存在的問題

(一)部分企業經濟管理理念陳舊

從我國目前經濟管理體系的運行情況來看,我國的經濟管理體系還處于初級發展階段,與發達國家還存在一定差距。因而,我國部分企業對現代市場經濟管理的現實意義了解并不充分,從而導致了部分企業現代經濟管理觀念的落后,使得企業的經濟發展勢頭難以提高。

(二)企業經濟管理制度存在缺失

在現實市場經濟發展的背景下,企業要提高經濟管理效率需要以健全完善的經濟管理制度作為支撐才能以制度促進經濟管理水平的進一步提高。但是,從我國目前大多數企業的發展現狀來看,很多企業在經濟管理制度方面存在這樣或那樣的不足,無法形成有效的經濟管理體制。因此,企業的很多設想、規劃無法落實到實際行動中,最終影響企業經濟效益的有效提高。

(三)企業內部控制體系不健全

企業內部控制力作為企業核心競爭力和綜合實力的關鍵因素之一,隨著現代經濟的進一步發展,越來越引起企業的高度重視。但是,大部分企業在現階段,還沒有實現企業內部管理體系的創新、健全與完善。在企業實際運行過程中,部分企業管理者對于經濟管理的系統性要求不高,導致企業經濟管理容易出現瑕疵,這是導致企業經濟管理體系不健全的因素之一。

二、企業經濟管理的綠色發展模式

企業經濟管理的綠色發展模式從源頭到最終可以分成三部分:一是綠色生產經營;二是綠色管理銷售;三是綠色創新模式。簡要分析如下:

(一)綠色牛產經營

企業的產品從生產源頭到產出需要經歷設計、投產、分配、產出幾個過程,企業經濟管理的綠色發展模式強調資源優化配置、資源節約利用、產品無害性等為中心的環保理念的實際應用,目的是最大程度降低企業生產經營過程中的能耗,提高產品產出量,最大限度減少企業產品生產加工的危害性,全面提高企業產品的質量,從而實現綠色、生態、高效發展。

(二)綠色管理銷售

企業的管理銷售模式隨著現代經濟以及企業文化的進一步發展,全面走向綠色管理銷售模式。企業經濟管理綠色銷售模式要求企業要在產品銷售的運輸、保管等各方面加強綠色生態標準的保持,對技術創新引起高度重視,促進科技進步,從而降低企業實際生產成本,促進綠色生態消費市場的形成,進而提高企業銷售量。

(三)綠色創新模式

在現代社會的發展背景下,企業經濟管理的綠色創新模式分為戰略引導型模式和智商提示型模式兩大種類。具體如下:

1.戰略引導型模式。戰略引導型模式在綠色產業相關的企業中最適用,因此,該類企業要始終堅持以綠色發展的理念為指引,把理念創新貫穿于企業經濟管理的全過程。伴隨著全球化的深入,企業通過制定綠色長遠的戰略目標來引導和促進企業持續提升核心競爭力和綜合實力,為企業積蓄戰略競爭優勢,并從而使企業適應綠色經濟的發展要求,獲得持續的發展。

2.智商提升型模式。企業經濟管理智商提升型模式強調綠色知識管理與信息技術的創新,因此,在企業實際的經濟管理過程中,要強化對綠色知識的運用,同時綜合現代信息技術,將經濟管理過程中產生的綠色信息進行有效整合,進而為綠色信息賦予生機和活力,幫助企業更加有效地獲得競爭優勢和資源優勢,進而為企業創造更多的經濟價值、社會價值和生態價值。

三、綠色生態模式對企業發展的重要作用

(一)綠色生態文化促進企業可持續發展

企業文化不僅是企業形象的集中體現,而且是企業的精神核心,對于企業管理階層和企業員工具有重要的引導作用,能夠幫助企業管理者和企業員工樹立正確的價值觀和業績觀。綠色生態文化在現代經濟管理的運行中具有更加重要的現實意義,不僅能夠為企業樹立良好的信譽形象,而且可以全面提高企業的品牌知名度,從而由內到位增強企業的核心競爭力,為企業取得長遠發展奠定基礎。

(二)綠色牛態技術促進企業創新發展

科技創新是現代社會中企業處于不敗之地的關鍵因素,因此,企業要想在激烈的市場競爭中贏得勝利,就必須不斷提高其對于核心技術的研發水平,并將高新技術應用于企業經濟管理的實際過程中,推動企業全面發展。

(三)綠色牛態牛產實現企業綠色發展

在市場經濟運行的新時期,要實現企綠色生產,必須要堅持以綠色生態理念為指引,強化對企業產品設計、產品生產、產品銷售等各個階段的綠色理念的指導,促進企業整個生產流程體現綠色發展理念。綠色生態的經濟管理發展模式可以促進企業形成綠色的循環發展形式,為企業提供低成本、高品質、高效益的綠色生產模式,使得企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地,為企業實現可持續發展奠定堅實基礎。

綜上所述,在新時期新時代下,企業的經濟管理發展模式要進一步改善、健全,才能更好地實現可持續發展。要實現經濟管理的綠色發展,企業要在生產、銷售、管理各領域進一步融入綠色發展的先進理念,客服自身存在的不足和各方面問題,從而促進經濟運行、社會發展、生態保護的和諧統一。隨著綠色發展理念在現代社會、現代市場經濟中的進一步深入,企業的經濟管理模式將迎來更快的創新與發展,從而不斷增強企業的核心競爭力和綜合實力,最終促進現代經濟的快速、健康發展。

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