以特色企業(yè)文化促國有企業(yè)發(fā)展

范軍杰

企業(yè)文化是廣大員工普遍認(rèn)可的價(jià)值觀念、行為規(guī)范等，先進(jìn)的、符合實(shí)際的企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。本文對(duì)國有企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行了探討和分析，論述了企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展及員工隊(duì)伍建設(shè)的影響，闡述了發(fā)展企業(yè)文化提升公司發(fā)展軟實(shí)力的方式。

國有企業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型力量，是我國加快建設(shè)中國特色社會(huì)主義的骨干，各級(jí)國企對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國有企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。筆者認(rèn)為企業(yè)文化是提升國有企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力的重要手段，以市屬國有企業(yè)為例。

一、企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化發(fā)展

山東海洋文化旅游發(fā)展有限公司是由山東省日照市政府出資成立的市級(jí)旅游開發(fā)建設(shè)國有投資運(yùn)營公司，隸屬于日照市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理，主要承擔(dān)市級(jí)旅游資源開發(fā)、資本運(yùn)作、景區(qū)運(yùn)營平臺(tái)職能，負(fù)責(zé)市委、市政府安排的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目和重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)任務(wù)。作為市屬國有企業(yè)，公司員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出身份多元化、復(fù)雜化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)參差不齊，年齡普遍年輕等特點(diǎn)。自成立以來，員工對(duì)于企業(yè)面臨的發(fā)展處境、肩負(fù)的發(fā)展重任等尚未建立起清晰、全面的認(rèn)識(shí)。如何喚醒員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，對(duì)于處于發(fā)展關(guān)鍵期的公司來說至關(guān)重要。

企業(yè)文化是公司在長期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為廣大員工所普遍認(rèn)可和遵循的具有自身特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。公司擁有健全的制度體系、規(guī)章制定、操作規(guī)程、行為規(guī)范等，完全能夠?qū)崿F(xiàn)員工操作有章可循、員工行為有據(jù)可依。但是精神層作為公司文化的核心和主體，沒能進(jìn)行及時(shí)有效的提煉總結(jié)、推廣宣傳，廣大員工對(duì)于公司的宗旨、目標(biāo)、精神等的具體內(nèi)涵不夠熟悉，有待于進(jìn)一步推廣。鑒于上述情況，公司黨委適時(shí)提出了以“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會(huì)做貢獻(xiàn)”為核心的企業(yè)文化，凝聚員工心，合力促發(fā)展，走出了一條特色文化促發(fā)展之路。

二、培育特色企業(yè)文化的主要做法

（一）全員參與，喚醒企業(yè)文化意識(shí)

為讓員工意識(shí)到公司正處于成長發(fā)展的關(guān)鍵期，該公司相繼組織了“公司發(fā)展怎么看、怎么辦”、“傳承工匠精神，大干二百天表態(tài)動(dòng)員”等大型全員討論會(huì)。此做法引導(dǎo)全體員工立足公司發(fā)展、立足自身崗位思考對(duì)于公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)，也像員工傳遞了同舟共濟(jì)過難關(guān)、大河有水小河滿的整體意識(shí)，凝聚干部員工力量。

該公司加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，組織成立企業(yè)文化手冊(cè)編制工作小組，精心編排手冊(cè)，并在公司范圍內(nèi)下發(fā)宣傳，讓文化落實(shí)到書面上。同時(shí)，在辦公樓、廠區(qū)內(nèi)懸掛企業(yè)文化標(biāo)語，開通微信公眾號(hào)，將經(jīng)營動(dòng)態(tài)及時(shí)傳遞給基層員工，切實(shí)營造“走在前列、干在實(shí)處”的文化氛圍，讓文化由入眼到人心。

在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，該公司將文化建設(shè)納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，把文化建設(shè)融人生產(chǎn)經(jīng)營中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，把“上善若水”的企業(yè)文化理念與公司推行的稻盛和夫“作為人何為正確”的阿米巴經(jīng)營理念充分融合，將企業(yè)文化貫徹到具體的工作細(xì)節(jié)之中。

（二）敢于擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)企業(yè)文化擔(dān)當(dāng)

加強(qiáng)黨建凝心聚力。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)到各基層支部、落實(shí)到每一名黨員。通過黨委書記、黨委委員輪流講黨課、講形勢(shì)，舉辦黨建學(xué)習(xí)交流會(huì)，開展黨員示范崗，評(píng)選黨員模范標(biāo)兵，定期推送身邊的黨員榜樣等，強(qiáng)化崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，營造講奉獻(xiàn)、拼貢獻(xiàn)的氛圍。

進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核。該公司不斷嘗試創(chuàng)新管理，打破傳統(tǒng)的獎(jiǎng)金平均分配機(jī)制，引入阿米巴績效考核，每月進(jìn)行單位及員工個(gè)人考核，將經(jīng)營指標(biāo)、文化建設(shè)等納入月度考核中，激勵(lì)各獨(dú)立核算單位和個(gè)人創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)對(duì)在工程建設(shè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、作出突出貢獻(xiàn)的員工，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）群岡助力，營造企業(yè)文化氛圍

該公司注重發(fā)揮群團(tuán)平臺(tái)作用，圍繞員工生病幫扶、嫁娶服務(wù)等開展支持工作，切實(shí)成為員工的主心骨。組織開展成長故事會(huì)等特色活動(dòng)，定期舉辦文體活動(dòng)、青工聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓上善若水的企業(yè)文化自然融人員工心里。在全市爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市期間，該公司響應(yīng)全市號(hào)召成立志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展文明宣傳、禮讓行人等系列活動(dòng)，樹立了公司的文化品牌形象。

為充分展現(xiàn)職工主人翁地位，該公司定期召開職工代表大會(huì)，凡是跟職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)，一律經(jīng)由職代會(huì)討論通過后實(shí)施，以此達(dá)到主動(dòng)接受員工監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督的目的。該公司常年開設(shè)職工意見箱，專人定期開箱，整理職工反映的意見建議，落實(shí)民主監(jiān)督。

（四）常懷敬畏，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)述職述廉機(jī)制。每年組織員工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作進(jìn)行評(píng)分考核，對(duì)工程管理、項(xiàng)目管理、采購等關(guān)鍵敏感崗位進(jìn)行定期廉政談話，對(duì)于“三重一大”問題堅(jiān)持民主決策機(jī)制，時(shí)刻繃緊自律紅線，保持清醒的頭腦，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

把廉政文化融入企業(yè)文化。先后組織集中觀看反腐倡廉警示教育片、到市看守所接受警示教育等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的監(jiān)督管理，引導(dǎo)黨員干部守住黨紀(jì)黨規(guī)底線，切實(shí)把黨風(fēng)廉政教育與管干部、帶隊(duì)伍緊密結(jié)合起來。在文化長廊內(nèi)專設(shè)廉政文化專欄，推進(jìn)廉政文化、法制文化上墻，切實(shí)把廉政文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，入眼入耳人心。

三、實(shí)施特色企業(yè)文化的成效

促進(jìn)了公司文化和諧。通過“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會(huì)做貢獻(xiàn)”核心企業(yè)文化的推廣，該公司內(nèi)部統(tǒng)一了員工愛崗敬業(yè)思想，凝聚了員工干事創(chuàng)業(yè)力量，公司外部樹立了敢于擔(dān)當(dāng)形象，得到了各級(jí)充分認(rèn)可。優(yōu)秀的文化所產(chǎn)生的智力支持和精神動(dòng)力，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神支撐，有利提升了公司發(fā)展軟實(shí)力。

促進(jìn)了整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在特色企業(yè)文化的指引下，該公司建立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心、中層管理人員和黨員骨干為中堅(jiān)力量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，打造了一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的精干隊(duì)伍，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí)，形成了富有協(xié)作精神、具備奉獻(xiàn)精神、保有執(zhí)行能力的核心團(tuán)隊(duì)精神。

促進(jìn)了工程項(xiàng)目建設(shè)。推廣企業(yè)文化的過程，也正是該公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的開始，伴隨著兩年的文化建設(shè)，該公司也實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。該公司重點(diǎn)承擔(dān)的東方太陽城項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著進(jìn)展，五個(gè)一核心工程均已啟動(dòng)建設(shè)，其中劉家灣趕海園提升改造已順利完成，面向游客開放，初顯了項(xiàng)目建設(shè)成效。