新時期醫院政工人員如何進一步提高工作能力

張玉寬

隨著經濟的發展，人們生活質量不斷提升，對醫療衛生事業提出更高要求。當前，為滿足人們日益提高的需求，國家逐漸深入改革醫療衛生體制，為醫療工作的思政工作帶來挑戰，抑制了醫療行業的發展，基于此，在新時期下醫院應重視政工工作，提高政工人員工作能力，更好的為醫院發展服務，推動醫院健康運轉。文章就如何提高政工人員工作能力展開研討，以期推動我國醫療行業更進一步。

醫院，是為人民群眾服務的公共衛生醫療機構，醫院的可持續發展，直接影響著人們的身心健康，關系著社會的穩定。一直以來，黨與國家都高度重視醫院的發展壯大，醫療體制的改革也在不斷深入。但是，在改革過程中，出現了諸多問題，抑制了醫院向前發展。尤其是醫院醫療人員的思想變化，帶來較大影響。對此，加強政工工作，提高政工人員工作能力，統一醫院工作人員思想，提高工作人員積極性，尤為重要。

1、醫院政工人員存在的問題

1.1、思想認識稍顯落后

新形勢下，醫院進入飛速發展階段，經濟效益快速提升的同時，對政工工作重視度降低，甚至仍以傳統方式展開政工工作，領導對政工工作認識不足，影響了政工工作的開展，抑制了醫院的發展。并且，政工人員也存在對自身工作認識不足現象，影響了醫院服務水平，對此，強化醫院政工工作，提高政工人員創新思想，使全體人員認識到政工工作的重要性，成為醫院政工工作重點。

1.2、政工人員素養存參差不齊

現代社會，事業單位的考核制度公平公正，但是，醫院政工崗位并未包含其中，因此，在醫院政工工作開展時，政工人員多是非專業人員。此種情況下，政工人員整體素質參差不齊，政工工作能力良莠不齊。另外，因市場經濟不斷深入，相比于對經濟的重視，醫院對政工工作一直處于可有可無狀態，并未設置系統的培訓機制，政工人員綜合能力不足。

1.3、政工人員的管理不規范

在醫院政工工作中，政工人員存在諸多問題，其中，對政工人員管理的不規范非常突出，影響了政工人員的效用發揮，政工人員工作積極性不高。并且，在政工人員考核中，考核體系并不完善，政工人員工作熱情不高，動力不足，政工工作形式化。

2、醫院政工人員如何進一步提高工作能力

實際上，在醫院政工工作中，政工人員的工作能力，直接影響了政工工作的效用發揮，醫院可持續發展受到一定限制。對此，筆者由以下三方面出發，探討了政工人員工作能力提高的有效措施。

2.1.健全醫院政工人員培養制度

在醫院政工工作中.為提高政工人員工作能力，應根據醫院實際發展情況，建立健全政工人員培養制度，切實提高政工人員水平。首先，相關人員應規范政工人員具體工作，落實政工工作，提高政工人員責任心，充分發揮政工人員水平。其次，對政工人員定期培養，通過專業講座、思政教育滲透等，提高政工人員自身能力，充分發揮政工工作的效用。最后，建立激勵機制，提高政工人員自主學習能力，使政工人員自身水平與社會發展相連，充分發揮政工作用，推動醫院向前發展。

2.2.提高醫院政工人員業務水平

醫療改革不斷推進，在改革過程中，必然會觸及某些醫護人員的利益，導致醫療人員思想不統一，醫療人員工作積極性降低，為醫院工作的展開帶來影響。對此，應提高政工人員業務水平，開解醫療人員思想情緒，統一醫院全體醫療人員思想，提高醫療人員積極性。如何提高醫院政工人員業務水平，筆者認為，政工人員應積極深入醫療崗位第一戰線，積極與醫護人員交流，針對性采取方法，解決醫療人員因改革而出現的種種不良情緒，提高醫護人員思想穩定性。政工人員應站在醫護人員角度思考問題，實現醫護人員需求的同時，推動醫院向前發展。另外，政工人員應幫助醫護人員，解決其生活中、工作中的難題，提高醫護人員向心力，充分發揮政工人員業務水平。

2.3 提高政工人員工作效率

在醫療行業的政工工作中，正確理解與醫療相關的政工知識，詳細掌握醫療機構的技術標準，以醫護人員自身工作狀況為主，以此充分發揮政工人員工作效率。在醫院中，想要提高政工人員工作效率，可展開以下工作：其一，利用醫院網絡平臺，積極展開思想政治教育，以此潛移默化的提高醫護人員的政治素養，為醫院樹立良好風氣。其二，定期組織醫院全體員工開展活動，如：旅游、聚餐、歌唱比賽、運動會等，豐富醫院全體員工的生活，提高醫院凝聚力，提高政工人員與醫護人員間的溝通，提高政工人員工作效率。其三，政工人員應詳細了解自身工作，分析政工業務中的重難點，針對性制定工作計劃，提高政工工作的針對性，充分發揮政工人員工作效率，推動醫院可持續發展。

綜上所述，在新時期醫院政工工作中，因醫院的改革的不斷深入，政工工作出現以下問題，政工人員思想認識稍顯落后，綜合素養存參差不齊，政工管理不規范，影響了政工工作的效用發揮，醫院醫療人員思想出現起伏現象，抑制了醫院發展。對此，醫院應健全醫院政工人員培養制度，提高醫院政工人員業務水平，提高政工人員工作效率，提高政工人員的工作能力，推動醫院不斷向前發展，提高醫療服務水平。