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新形勢下工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考

2018-07-28 11:18:10蔣玉萍
神州·中旬刊 2018年7期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化新形勢工會

蔣玉萍

摘要:如今時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新形式,企業(yè)文化建設(shè)也是必須要由舊轉(zhuǎn)新。如果企業(yè)想要發(fā)展順利,提高自己的競爭力,那么就需要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的企業(yè)文化,而這些改變,則需要工會的推進(jìn),讓員工們喜愛工作,愛護(hù)同事,提高同事之間的溝通能力,使得同事之間的關(guān)系更為融洽,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體觀念,為企業(yè)打造一個(gè)有凝聚力,有責(zé)任心的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì),來幫助企業(yè)在新形勢下建設(shè)自己的企業(yè)文化,開展有企業(yè)特色的文體活動(dòng),從而在新形勢下得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新形勢;工會;企業(yè)文化;思考

一、為員工們打造高質(zhì)量的文體活動(dòng)

我國一向注重人民精神文化的發(fā)展,大力推進(jìn)現(xiàn)代文化的改革,企業(yè)文化的建設(shè)不僅僅是讓員工們面向現(xiàn)代化,面向社會主義文化,更是讓整個(gè)企業(yè),乃至整個(gè)中國商業(yè),走向世界,沖向未來。只有先為人民群眾打造高質(zhì)量的文體活動(dòng),來落實(shí)基礎(chǔ),才能讓企業(yè)文化得到很好的建設(shè)。企業(yè)打造文化建設(shè)是為了員工更好的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)文化的建設(shè)也是需要依靠員工們的努力,所以這就需要員工們積極主動(dòng)的參與進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)以及文體活動(dòng),大力推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。為員工們打造高質(zhì)量的文體活動(dòng),需要滿足這幾個(gè)條件,首先,文體活動(dòng)必須達(dá)到娛樂大眾的效果,這是最為基礎(chǔ)的,沒有趣味的文體活動(dòng),便不能算是文體活動(dòng),第二,文體活動(dòng)還必須保持員工們的競爭性,因?yàn)槲捏w活動(dòng)不僅僅是起到娛樂大眾的效果,他還是讓員工們相互競爭,相互合作讓同學(xué)們感受到企業(yè)文化的意義,第三,企業(yè)必須要做到使得文體活動(dòng)具有企業(yè)特色以及新時(shí)代的特色,因?yàn)槠髽I(yè)是需要迎合新形勢來舉辦文體活動(dòng)的,所以必須要體現(xiàn)出來“特色”二字,這樣下來不僅可以讓員工們得到很好的娛樂,放松他們的身心,同時(shí)更讓他們相互溝通,相互協(xié)作,相互競爭,增加企業(yè)的凝聚力和競爭力,使得整個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展。

例如:可以讓同學(xué)們參加定期的讀書會或者電影分享會,讓同事們都聚在一起,一起讀上一本書的某一章節(jié),或者是一部好看的電影,讓大家分享自己的體會,學(xué)習(xí)其中的精神,讓使得整個(gè)員工之間相處的氛圍更加融洽,同時(shí)使得整個(gè)公司的文化氣息也更加濃厚。讓員工們參加一些具有競爭性的表演性比賽,讓同事們展現(xiàn)出自己的特長和愛好,同時(shí)進(jìn)行展示和比拼,讓他們懂得展示自己,感受到自己對于企業(yè)的貢獻(xiàn)和更多的參與感。更加讓同事們相互了解,讓他們看到對方平時(shí)展現(xiàn)不出來的一面,娛樂員工們的業(yè)余生活,使得企業(yè)的文體活動(dòng)是尊重每一位員工的活動(dòng),也是展現(xiàn)每位員工特色的大舞臺。或者可以讓員工們參加團(tuán)訓(xùn),為他們請來一些團(tuán)訓(xùn)師和心理輔導(dǎo)師,根據(jù)每位員工的狀況,設(shè)計(jì)一些具有趣味性和教育意義的團(tuán)訓(xùn)游戲,讓員工們在合作中競爭,在競爭中合作,使得員工之間的關(guān)系更加融合,大大增加了企業(yè)凝聚力和競爭力。

二、摒棄當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的不足。

新形勢下每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化建設(shè),然而在企業(yè)文化進(jìn)程的建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中,許多企業(yè)都會出現(xiàn)一些通病,這是我們需要摒棄的。第一,許多企業(yè)可能會出現(xiàn)硬件設(shè)施不足的情況。許多企業(yè)一旦舉辦活動(dòng),便會出現(xiàn)場地緊缺,或者是娛樂設(shè)施服務(wù)不足的情況。這不僅僅限制了活動(dòng)的開展,還讓職工們覺得公司并不注重他們文體活動(dòng)的開展,只是一些形式主義,使得員工對于公司較為失望,從而形成一個(gè)惡性循環(huán),非常不利于整個(gè)公司的發(fā)展。那么這就需要企業(yè)在設(shè)施上的投入加大,為員工們提供一些合適的場地,從根本上解決硬件設(shè)施不足的情況。第二,許多企業(yè)缺乏文體方面的骨干型人才,所以導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)比較差。所以企業(yè)在建設(shè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),不應(yīng)該光想著縮減人員,擴(kuò)大利益,而是要將職位合理分配,使得活動(dòng)的時(shí)候不再缺乏人才,更要在平時(shí)工作的業(yè)余時(shí)間培養(yǎng)一些文體型骨干人才,為企業(yè)的文體活動(dòng)增加厚實(shí)的基礎(chǔ),使這些骨干型人才帶領(lǐng)整個(gè)群眾和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文體活動(dòng),為企業(yè)文化的建設(shè)添磚加瓦,增光添彩。

例如:工會可以專為企業(yè)留下一筆硬件設(shè)備活動(dòng)資金,安排專人管理這些硬件設(shè)備,道具以及場地,不要害怕在一些方面上花錢,企業(yè)不光是要完成利益最大化,更要求的是形成一個(gè)具有社會主義價(jià)值觀的大集體,所以企業(yè)需要照顧到每一位員工的感受,他們需要做到保證所以員工們的文體活動(dòng)是可以正常且長期的進(jìn)行開展下去的,保證企業(yè)在活動(dòng)的時(shí)候可以有一個(gè)更好的場地和硬件設(shè)施,讓員工們覺得,工會舉辦的文體活動(dòng)非常可靠,也更樂于參加,覺得企業(yè)是非常注重企業(yè)文化建設(shè),以及注重培養(yǎng)和關(guān)心員工的。同時(shí),企業(yè)要注重培養(yǎng)文體性骨干型人才,大大發(fā)掘一些具有文體細(xì)胞的人才,讓他們發(fā)揮自己的專長,在群眾階級中,調(diào)動(dòng)自己的熱情感染他人,讓他人積極的參與進(jìn)文體活動(dòng)的當(dāng)中。整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)一起合力發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)。

三、提高員工素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工積極性。

企業(yè)文化的建設(shè),文體活動(dòng)開展,不光光是造福于員工,更需要員工們的投入和奉獻(xiàn),企業(yè)發(fā)展都來源于員工的努力,都是以他們?yōu)榛A(chǔ)的。所以要想建設(shè)企業(yè)文化,我們需要從根本上開始思考,這就是需要我們從員工入手,提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)和工會應(yīng)努力培養(yǎng)出一群知識型人才,創(chuàng)新型人才和實(shí)干型人才,而對于一些具有文體方面天賦的人才,也不容錯(cuò)過,需要大力發(fā)展,來使得企業(yè)文化更加濃厚,企業(yè)人才更加豐富,使得企業(yè)文化在各方面都有所發(fā)展。我們需要發(fā)揮工會的作用,讓他們對員工們進(jìn)行思想教育,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,同時(shí)讓他們積極學(xué)習(xí),提升自己,不光要努力工作,他們更要學(xué)會創(chuàng)新,不斷擴(kuò)充自己的知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

例如:企業(yè)可以規(guī)定某一天為學(xué)習(xí)日,組織員工們集中學(xué)習(xí),相互交流。或者可以組織一些培訓(xùn),讓一些教育機(jī)構(gòu)或者是公司領(lǐng)導(dǎo)為員工們親自講課,傳授一些工作中的經(jīng)驗(yàn),為他們傳授一些企業(yè)生存和升職加薪的精髓。也可以舉辦一些讀書會,讓員工們相互交流自己喜愛閱讀的書本,從而使得企業(yè)文化變得更有書香氣息,整個(gè)公司也更加具有學(xué)習(xí)的氛圍。為了營造一種熱愛企業(yè)的文化氛圍還可以舉辦一些征文活動(dòng),比如“愛黨愛企業(yè)”等等評論評判出一些積極的員工分子為他們頒獎(jiǎng),從而在公司中形成一種熱愛公司,樂于為公司奉獻(xiàn)的精神。

四、大力宣傳企業(yè)文化價(jià)值觀

企業(yè)文化不光是一種文化,還需要在員工的腦海里形成一種固有的價(jià)值觀,讓員工們不光光是了解企業(yè)文化,而是應(yīng)該把它當(dāng)作價(jià)值觀一樣,成為自己的工作準(zhǔn)則,無意識的便可以進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。對于企業(yè)文化價(jià)值觀的宣傳,不光可以提高員工們對于企業(yè)文化的深入理解,更加可以為企業(yè)的形象大力宣傳,提高企業(yè)名牌的知名度,讓群眾相信這樣一所極力宣傳自己企業(yè)文化價(jià)值觀的公司也一定是良心可靠,且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。所以就需要員工們不斷提高自己的道德情操,不僅僅是需要遵照公司的規(guī)章制度,更是要從根本上嚴(yán)格要求自己,使得自己的思想和企業(yè)價(jià)值觀達(dá)到高度的一致。員工們不光要有虛心求實(shí)的學(xué)習(xí)心理,更要勇于創(chuàng)新,和同事們良好的溝通,相互協(xié)作又相互競爭,提高企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,而且要使員工緊跟新時(shí)代,不斷迎合新形勢下的企業(yè)文化建設(shè),配合工會的活動(dòng)。

例如:在一些人流較多的商業(yè)廣場,舉辦一些員工活動(dòng),讓員工們進(jìn)行益智游戲或者是完成一次團(tuán)訓(xùn)。既可以達(dá)到培養(yǎng)員工,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的效果,向員工們灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,同時(shí)可以借助這樣大的人流量,無形的宣傳公司,提升企業(yè)的形象。

五、采用一些新媒體平臺

因?yàn)槲幕慕ㄔO(shè)不光光是要在企業(yè)當(dāng)中,同時(shí)企業(yè)可以利用一些新媒體平臺,將企業(yè)文化宣傳到互聯(lián)網(wǎng)上,使得企業(yè)文化宣傳變得更加廣泛。工會可以定期推送一些活動(dòng)的參賽通知,讓員工們更加全面和具體的了解比賽和活動(dòng),吸引員工們積極參加。同時(shí)可以在每次活動(dòng)后,推送一些活動(dòng)的問文字,照片和視頻,讓員工們在公眾號里看見自己的身影,感受到自己在企業(yè)中的分量,更加積極的為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。而且我們也可以利用新媒體平臺,涉及范圍廣,閱讀時(shí)間隨意這一特點(diǎn),省去為員工們開展學(xué)習(xí)會,發(fā)放企業(yè)文化宣傳單這些人力物力的資源,讓員工們隨時(shí)隨地的就可以了解企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)度,以及接受企業(yè)文化價(jià)值觀的灌輸,一舉多得,既節(jié)省了人力物力,又達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)的需求,而且新媒體的加入也是完全迎合了新形勢的發(fā)展。

例如:新形勢發(fā)展之下,微信平臺成為眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的主要占據(jù)地。工會也可以相應(yīng)設(shè)置一些公眾號,通過專人管理,定時(shí)推送一些公司內(nèi)部的大小事宜,以及一些活動(dòng)的開展通知等等。而且一些比賽活動(dòng),或者是由工會舉辦一些文體活動(dòng),都可以由微信平臺進(jìn)行推送,凡是看到的員工就可以進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,這樣既方便了員工報(bào)名,又調(diào)動(dòng)了員工的積極性,利用員工的碎片化時(shí)間,及時(shí)關(guān)注公司的動(dòng)態(tài)。等到一些活動(dòng)之后呢,我們公司也可以請專人制作一些圖文推送,登上一些公司內(nèi)部人員所拍到的照片和視頻等等,讓參與活動(dòng)的員工可以看到自己參與公司文化建設(shè)的風(fēng)采,從而讓他們感覺到自己的存在,讓他們對于公司有更多的親切感。而微信公眾平臺面向的不僅僅是自己的員工,同樣也有一些是想來這所企業(yè)應(yīng)征的應(yīng)征者,或者一些企業(yè)的競爭者和合作者。這樣既可以很好的向應(yīng)征者介紹這個(gè)企業(yè)的文化,吸引更多的優(yōu)秀人才來到這個(gè)公司,而且又可以讓自己的競爭對手或者合作對象感受到自己的強(qiáng)大實(shí)力,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的公平競爭和積極進(jìn)步。

總結(jié)

工會需要依據(jù)新形勢進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè),通過文體活動(dòng)等等形式不僅可以娛樂員工們枯燥的生活,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為更加高效的工作打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]霍晨.新時(shí)期工會參與企業(yè)文化建設(shè)的探索和思考[J].速讀(下旬),2015,(9)

[2]干忠森 關(guān)于新形勢下工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考《現(xiàn)代國企研究》2016年 第10期

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