淺談防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略

陳慧 胡彬 趙鳳致

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，各大建筑物對(duì)防雷技術(shù)越加關(guān)注，當(dāng)前防雷技術(shù)服務(wù)的發(fā)展也較為迅速，但其缺乏一定的品牌戰(zhàn)略。因此，本文針對(duì)防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略展開研究，通過對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展方向的研究，為防雷技術(shù)服務(wù)提供相關(guān)品牌戰(zhàn)略策略。

關(guān)鍵詞：防雷；品牌；服務(wù)

引言

近年來，防雷技術(shù)的發(fā)展越來越快，并擁有較為明顯的效果。在防雷檢測(cè)資質(zhì)的發(fā)展過程中，其品牌戰(zhàn)略相對(duì)薄弱?，F(xiàn)代市場(chǎng)中，防雷技術(shù)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，也將成為當(dāng)前社會(huì)急需解決的重要問題。研究其品牌戰(zhàn)略是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，是防雷技術(shù)發(fā)展的需要。

一、品牌戰(zhàn)略的重要性

隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展方向。品牌效應(yīng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力將使得企業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且能夠在一定程度上擴(kuò)展企業(yè)潛力，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以趕超企業(yè)發(fā)展。另一方面，品牌效應(yīng)將有效擴(kuò)大企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的份額，擴(kuò)大企業(yè)資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

二、防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略

（一）概述防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵及意義

通過對(duì)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要性可知，其戰(zhàn)略意義性質(zhì)相同。防雷品牌戰(zhàn)略是通過對(duì)技術(shù)樹立良好的品牌形象，進(jìn)而提升該服務(wù)在社會(huì)中的知名度，擴(kuò)大其在市場(chǎng)中所占份額比。該技術(shù)服務(wù)不僅是一個(gè)標(biāo)志，也是其質(zhì)量與技術(shù)等方面能夠滿足客戶需求的重要體現(xiàn)。因此，防雷技術(shù)服務(wù)在市場(chǎng)中的地位將為人們帶來更強(qiáng)的自信心，為人們帶來精神世界與物質(zhì)世界的享受。

防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略能夠擴(kuò)大該技術(shù)的服務(wù)范圍，使得更多的人通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)增強(qiáng)對(duì)該服務(wù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)。第二，能夠監(jiān)督并保證該服務(wù)技術(shù)的質(zhì)量，并充分?jǐn)U大該服務(wù)技術(shù)的功能與內(nèi)容，使得人們更加接受其服務(wù)品牌，創(chuàng)造更加受人們所喜愛的品牌服務(wù)。第三，品牌戰(zhàn)略是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要手段，是在社會(huì)、市場(chǎng)等領(lǐng)域樹立良好形象的重要手段，為人們帶來更加權(quán)威的技術(shù)服務(wù)。第四，品牌戰(zhàn)略是壯大其服務(wù)與可持續(xù)發(fā)展的根基，每個(gè)成功的品牌是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障，是增強(qiáng)客戶對(duì)該品牌信任程度的重要舉措。在樹立形象與品牌地位的同時(shí)，也是增強(qiáng)客戶需求，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的過程。

（二）策略

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，品牌效應(yīng)地位越加受到更多企業(yè)與經(jīng)濟(jì)人的關(guān)注，因此，加大防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略是時(shí)代發(fā)展的需要，是企業(yè)在困境中勇敢生存下去的需要。對(duì)該服務(wù)技術(shù)要由表面到深入層次全面進(jìn)行調(diào)整與規(guī)劃，從體系到組織，從市場(chǎng)到公關(guān)甚至對(duì)人員的調(diào)整都應(yīng)納入其范圍內(nèi)。于此，提出以下方案：

1.開展品牌戰(zhàn)略目的

首要方案便是謀劃、塑造并拓展防雷技術(shù)服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的形象，充分發(fā)揮該服務(wù)技術(shù)的形象效應(yīng)，通過客戶對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)，不斷提升自身在社會(huì)中的影響地位。并利用高質(zhì)量的服務(wù)，提升其在客戶中知名度與信譽(yù)度，進(jìn)而間接提升防雷技術(shù)服務(wù)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

2.利用標(biāo)志與名稱提升品牌效應(yīng)

品牌戰(zhàn)略的實(shí)施需要利用特殊的標(biāo)志與名稱，使得大眾對(duì)其加深印象。而防雷技術(shù)服務(wù)的品牌戰(zhàn)略方案之一便是設(shè)計(jì)具有特殊意義的標(biāo)志與名稱，利用不但能夠通過語言直接表達(dá)出來的文字或圖案，也能夠通過顏色、數(shù)字等其他方式進(jìn)行表達(dá)的標(biāo)志。例如，在眾多品牌中，海爾兄弟便是利用了兩個(gè)黃頭發(fā)的兄弟作為標(biāo)志，并被大眾所熟知。而奧迪的標(biāo)志更是簡(jiǎn)單易懂，被人們風(fēng)趣的稱為“四個(gè)圈”。對(duì)于防雷技術(shù)服務(wù)而言，也應(yīng)通過其特有的性質(zhì)，以特殊的標(biāo)志或圖案被大眾廣泛記憶，進(jìn)而增強(qiáng)其品牌效應(yīng)。筆者認(rèn)為，防雷技術(shù)服務(wù)可以利用人物與自然現(xiàn)象的結(jié)合，通過鮮明的色彩與強(qiáng)有力的視覺沖擊，并以簡(jiǎn)單易懂的方式映入大眾眼簾。當(dāng)人們提起閃電、小人等標(biāo)志物時(shí)便能夠與防雷技術(shù)服務(wù)產(chǎn)生聯(lián)想。

3.實(shí)施品牌戰(zhàn)略集約化

該方案的首要條件便是增加內(nèi)練素質(zhì)，加強(qiáng)其集約化程度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理并有效提升防雷服務(wù)技術(shù)的內(nèi)在品質(zhì)。因此，為達(dá)到該目的，應(yīng)在服務(wù)資源上進(jìn)行整合。首先，機(jī)構(gòu)中應(yīng)以市區(qū)為主體，以各縣級(jí)單位為分支，并統(tǒng)一對(duì)外開展各項(xiàng)防雷服務(wù)。在檢測(cè)質(zhì)量與計(jì)量方面的管理，以市區(qū)為主要單位，進(jìn)而有效把握整體的服務(wù)質(zhì)量，并對(duì)其進(jìn)行把關(guān)與審查。集約化發(fā)展模式能夠提升防雷技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量，節(jié)省人力資源并有效提升其整體發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；男б?。

4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

品牌戰(zhàn)略以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，因此應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹立良好的市場(chǎng)形象并逐漸擴(kuò)大其在市場(chǎng)中的影響力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象采取與之相符合的服務(wù)方式。因此，應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為基本，發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，放眼未來，長(zhǎng)足發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略需要以市場(chǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展點(diǎn)，并全面規(guī)劃，放眼未來，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)基本發(fā)展方向，努力提升自身在市場(chǎng)中的地位，并樹立良好形象，被大眾所熟知。注重品牌戰(zhàn)略名稱與標(biāo)志的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行廣泛的宣傳，不斷占據(jù)更多市場(chǎng)份額，進(jìn)而做好品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]高青芳.上海雷迅防雷技術(shù)有限公司[J].電子報(bào)社.2015，（07）：1.

[2]范宜構(gòu).防雷技術(shù)服務(wù)品牌戰(zhàn)略探討[J].中國(guó)科技信息，2014，（02）：147+149.

作者簡(jiǎn)介：

陳慧（1990-），漢，籍貫：廣東肇慶，學(xué)歷：本科，職稱：助工，主要研究方向和所學(xué)專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。

胡彬（1987-），漢，籍貫：湖南婁底，學(xué)歷：本科，主要研究方向和所學(xué)專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。

趙鳳致（1988-），漢，籍貫：廣東云浮，學(xué)歷：本科，主要研究方向和所學(xué)專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。