摘 要:隨著互聯網時代的發展,對社會各個領域產生了不同程度沖擊,與此同時也推動了共享經濟的發展。在互聯網環境日益成熟的趨勢下,財務信息化成為企業財務發展的必然趨勢尤其是在共享經濟的推動下,企業自身的經營規模不斷擴大,進而促使會計核算單位工作復雜化,企業財務資源的配置層級數量進而不斷增加。因此傳統的財務核算模式難以幫助企業實現財務協同化、共享化、戰略化,難以幫助企業獲得財務資源集約化的效益。在在這樣的背景之下,各大企業開始對自身各個層級的財務優勢進行整合,并且建立了共享模式。財務共享模式,雖然很大程度能夠提高企業財務的效率,但是當前還處于初級階段。本文就互聯網環境下對企業財務共享模式進行探討,旨在能夠對企業財務共享模式的建設有所啟示。
關鍵詞:互聯網;企業;財務共享
一、適應新趨勢
在競爭日益激烈的互聯網環境之下,各大企業必須要加強共享中心競爭力,而企業財務其本質來講就是一種數據處理技術,意味著不能只關注服務,還要重視管控功能,在橫向上還促進企業業務能夠實現一體化管,縱向上還要對企業財務活動進行有效的管控。隨著互聯網時代的到來,徹底改變了這種數據處理的方式,一定程度上也影響到了財務共享模式的發展。而適應財務共享發展模式的新趨勢體現在這些方面:第一,信息安全力度,在互聯網化解下,數據呈現出開放性、共享性、復雜性特點,數據在具體的傳輸過程中,必然會面臨更大的外部分析概念。基于此,企業要重視開展科技風險檢查,定期組織對信息科技風險管理、財務共享模式科技治理、數據信息安全、信息系統開發、測試以及維護、信息科技外包等等方面的內部控制,從而建立具有實用性的安全風險狀況檢測機制與評估機制。第二,充分利用大數據,加強大數據處理與分析能力。作為企業高層管理者要對財務共享中心所出具的實時財務報告進行定期查詢,并且要求財務共享中心定期在企業系統平臺對數據信息進行更新,進而能夠讓部門間的聯動監管進行更好的監測。第三,對最新技術的發展趨勢進行關注與分析,基于目前的發展邏輯來看,會計核算與會計處理逐漸轉向云端處理,即人工對數據的干預只能在事后干預或者非實時干預,人工智能也逐漸被納入財務共享中心。
二、打造完善的財務管理信息系統
在互聯網環境之下,財務管理系統不斷完善非常重要。基于互聯網經濟發展的特點,其數字技術是先行者,而且目前來說大數據經濟活動都在互聯網平臺完成。因此,可斷定企業會計信息是以動態形式存在的,所以難以進行捕捉。從另外一個角度來看,基于企業市場的開放性特點,進而形成了多層次性的信息模式。因此,只有以互聯網技術為依托,才能進一步財務管理信息系統進行完善,進而確保企業財務信息的全面性、直觀性以及生動性。例如,制造類企業,基于我國基本國情來講,制造企業倘若突破“大而不強”這種困境,那么必須要走創新之路。在未來,制造企業之間的競爭更是國際性的,而本質競爭在于創新,我國目前所提出的“中國制造2025”,其目標就是要讓制造業全面實現智能化。因此,針對制造業發展而提供服務的FSSC,在未來的發展也必然是連接制造業的智能與創新,進而為其提供更好的服務。可以將FSSC未來發展核心理念劃分為互聯、精細、智能、共享四個次級理念。互聯即為手段,而精細則是本質,智能則是以互聯與精細為基礎而實現的,而共享則是最終的目標。目前,國內制造企業FSSC主要是將財務人員進行集中,進而對業務流程進行調整,對專業化進行分工,為企業內部各個部門即提供規范化、專業化的服務,從而幫助企業節約成本,增強資金管控的能力。而互聯網的進入,則推動了產業之間的跨界融合,為企業共享模式帶來更大的調整,因此,要以互聯網技術為基礎,完善財務管理信息系統。
三、加強信息監管,重視模式選擇
基于互聯網環境的特點,信息化監管非常重要。企業財務共享模式需要做到這些方面:第一,創新信息監管機制,以財務共享模式為基礎,建立信息科技聯動監管機制,構建中心數據憑條,進而鏈接企業各個部門的系統,實現部門信息系統、共享財務系統與各業務系統之間的數據對接與傳輸,確保財務數據能夠處于實時監測體系之中。第二,重視對模式的選擇以及完善。企業可以根據自身的實際情況,選擇對應的模式,也可以開展屬于自身的財務共享模式,但是在進行之前需要對企業內部進行調研,要圍繞企業的發展戰略而定,以保證財務共享模式的構建符合公司頂層設計理念。例如,根據企業實際情況構建財務分類監管模型,比如可以通過模型自動化系統,對數據風險進行識別,進而及時發現問題、及時解決。
互聯網環境可為瞬息萬變,企業傳統的財務管理模式與理念已然無法滿足其發展需求。因此,要從互聯網環境入手,清晰地認識與把握財務共享模式的優勢,進而結合企業發展的需求,將其完善,讓企業能夠實現可持續發展的目標。
參考文獻:
[1]馬凡凌.“互聯網+”時代下財務共享中心的構建研究[J].國際商務財會,2017,(09):29-31.
[2]萬廣偉.淺談互聯網時代中國企業集團財務共享服務中心的建設[J].全國流通經濟,2017,(05):30-31.
[3]王永光.互聯網化下的集團財務共享中心建設[J].財會學習,2016,(24):56+58.
作者簡介:
安振民,寧夏嘉澤新能源股份有限公司。