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文物博物館管理體制創新的思考研究

2018-07-29 12:24:44馬冉
商情 2018年31期
關鍵詞:思考研究管理體制

馬冉

【摘要】目前,我國博物館這一行業最為敏感的話題就是文物資源的缺乏,對于國家的小型博物館以及民營博物館來說,對文物進行托管是非常重要的,文物的托管是當前社會文物管理的主要方式。基于此本文對文物博物館管理體制的創新思考進行了研究分析。

【關鍵詞】文物博物館 管理體制 思考研究

文物的在社會上的統一集中管理的管理形式在我國已經有較長時間,同時也是我國文物文化的傳承核心,文物博物托管與博物館之間的關系是非常緊密的,在這種背景之下,博物館的管理體制建設就變得更加重要。本文對文物館托管提出了一些觀點,希望對實際工作的展開起到一定的幫助。

一、文物博物館托管

對于文物托管來說,文物的收藏人與博物館之間有密切的聯系,通常會建立一個托管的合同,對相關條款進行明確。很多收藏者將自己的收藏品以托管的方式寄存在博物館中,但是文物的所有權依然掌握在收藏人的手中,博物館方面可以單方面對文物進行分析,在合同允許的范圍之內,可以對文物進行公開的展覽。博物館托管是國際的中小型博物館以及民營博物館所委派的權利直屬團體,同時,也要承擔博物館管理帶來的風險,除此之外,文物的收藏者與博物館的管理者之間要建立起互利的合作方式,這也在很大程度上實現了博物館的可持續發展。

二、文物博物館托管的作用以及意義

(一)促進了博物館行業的整體發展潛能的開發

從近幾年我國博物館的實際發展情況來看,在博物館免費開放之前,很多博物館是與旅游企業進行合作,以收費參觀的形式來盈利,自從2008年博物館免費開放之后,各級地方政府開始為博物館征集資金的補助,從而使得博物館的資金來源問題得到了很好的解決。其次是文物自身所面臨的問題,現階段,博物館行業受關注的重點就已經不是資金的問題,更多關注的焦點在于文物的自身價值情況以及博物館管理體制的創新建設。我國有很多小型的博物館以及民營博物館,雖然運行資金的問題已經得到了一定程度的解決,但是很多博物館在管理的形式上會存在著一定的不足,主要是由于一部分博物館在管理體制上并沒有進行積極的創新,并且很大一部分小型博物館的管理水平較低,相關管理人員的自身專業素質不高,這也使得民營博物館的發展舉步維艱,在短時間里很難取得較為理想的管理效果。如果小型博物館想要舉辦一個展覽,假定這個展覽所需要的費用大概在15萬左右,而國家能夠給小型博物館的扶持資金大概只有2~3萬,根本不能滿足展覽的需要,其它的大部分資金還是要由博物館自己承擔,但是對于收入微薄的小型博物館來說,想要拿出這樣一筆資金是很困難的。并且成立一個民營的博物館較為容易,但是在實際運行的過程中往往會遇到很多的困難,導致博物館很難得到可持續的發展,這與現階段我國經濟社會整體發展的大環境有很大的關系,博物館行業其本身就帶有一定的公益性質,很難依靠博物館的對外運行來獲得經濟利益,再加上博物館當中有很大一部分文物都是來自個人的收藏,在與博物館方面簽訂相關的管理合同時,雙方往往會提出一定的要求,這也就導致很多文物最終所答成的管理要求有一定的區別。在實際運行的時候會受到很多方面的阻礙,并且由于博物館自身的公益性質,幾乎沒有哪一個博物館可以在成立之后就收斂錢財。對于民營博物館來說,與國家博物館最大的區別就在于其運行的方式以及管理的體制,國家博物館有充足的資金支持其運作,但是民營博物館并沒有,如果民營博物館想要獲得國家資金的支持,就要處理好民營博物館的社會公益性與國家博物館之間的產權關系,但是,我國目前還沒有這方面明確的規定,各級政府在進行政策管理以及改革的時候,要注意對民營博物館的運行進行合理的機制設定。

(二)整合了社會文物資源

對于博物館來說,其重要的的意義在于其整合了民間的文物。隨著社會的發展速度不斷加快,經濟體制以及政府的職能都發生了很大的轉變,大眾對于資源的配置有了重新的理解,并且這種理解方式已經日漸成熟,很多小型博物館以及民營博物館也開始發揮了自己的作用,來自社會上的文物資源得到了很好的集中,方便對其進行統一的管理,這樣一來,在很大程度上保證了管理的質量,也方便相關工作人員在面對突發情況時進行統一處理。

三、文物館管理體制的創新以及研究

現階段,我國的博物館管理體制還存在著一定的問題,主要從以下幾個方面來體現,筆者對其進行了針對性的研究。

首先,文物博物館為社會流散文物的集中保護以及管理奠定了基礎。文物有自身的特殊性,目前,建立科學的文物保護管理體制已經成為行業發展的必經之路,相關管理人員必須重視其管理體制的重要性,文物自身具有不可估量的歷史價值、文化價值以及經濟價值,一旦受到損壞,這將是不可挽回的損失,通常情況下,主動聯系相關文物管理部門做文物等級鑒定的人較少,其實這也很容易理解,收藏者主要是害怕相關文物部門展示自己的寶貝之后,文物自身的安全受到影響。

其次,博物館托管本身就是一種形式上的創新,在實際實行的時候,其主要分為分管制以及集團化管理,并且這種托管的關系也就形成了較為具體的分管制關系,這樣一來,原本下發給小博物館的資金也被大博物館進行了占用,這時可以根據博物館現階段管理的實際情況進行增員。

四、結束語

本文對文物博物館管理體制創新的思考進行了研究與分析,希望對我國博物館管理工作的展開起到一定的幫助。

參考文獻:

[1]宋青.文物博物館管理體制創新分析[J].絲路視野,2017.

[2]范冬雪.文物博物館管理體制創新分析[J].民營科技,2016.

[3]馬妃.關于文物博物館管理體制創新研究[J].山西青年,2016.

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