提高企業(yè)基層思想政治工作實效性的對策探討

張媛

摘 要 隨著油田企業(yè)基層職工思想觀念逐步趨向多元化問題的日漸突出，對于基層思想政治工作，也不可避免地從形式到內(nèi)容進行不斷創(chuàng)新。要努力探索新形勢下基層思想政治工作的新特點，進一步增強基層思想政治工作的適應性，提高基層思想政治工作的實效性，才能順利完成本單位的各項工作目標任務。

關鍵詞 企業(yè)基層 思想政治工作 實效性 方法探究

1當前企業(yè)基層思想政治工作的現(xiàn)狀

思想政治工作是一項長期而又復雜的系統(tǒng)工程，做好思想政治工作對于單位穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、和諧發(fā)展有著十分重要的意義。就目前現(xiàn)狀而言，各單位雖然對此十分重視，并取得了很多好的成效。但也存在不少問題。

（1）以會代教。不定期召開職工大會，由支部書記就當前政治形式、業(yè)務工作講幾點意見，然后強調(diào)一下做好思想政治工作的重要性，要求職工加強政治學習，與黨中央保持高度一致。職工是企業(yè)的主人，要想主人事，說主人話，做主人翁。洋洋灑灑，無人落實。

（2）以學代教，學習政治時事，宣讀領導講話，上級文件，如學習十八大報告等理論，原原本本的念，職工受到教育的效果如何不得而知，認為只要學習了就是做了思想政治工作。

（3）以訓代教。對于少數(shù)職工因社會、家庭、工作、生活等因素影響，其思想、行為出現(xiàn)異常，作為基層領導就要及時發(fā)現(xiàn)，及時做思想工作，予以糾正。但是個別基層領導認為職工是我接收的、干部是我提拔的，想怎么批評就怎么批評，不講場合、不講方法，錯誤地理解為批評了就是做了工作。

（4）以罰代教。崗位責任制代替不了思想政治工作，在實際工作中，如有職工完不成生產(chǎn)任務或者當班工作量就扣罰工時或者獎金，有的甚至從工資中扣罰，或是稍有違規(guī)行為就給處罰。這樣只能激化職工對領導和工作的抵觸，不能全身心的融入到工作中，更不用說經(jīng)濟效益的獲取和穩(wěn)定局面的創(chuàng)造了。

2提高企業(yè)基層思想政治工作實效性的對策

2.1改變觀念，牢固樹立“思想政治工作是生產(chǎn)力”理念

“開發(fā)油田，先開發(fā)心田”思想政治工作雖然不能直接和生產(chǎn)力劃等號，但強有力的思想政治工作同樣也可以轉化為生產(chǎn)力。作為新時期基層領導干部必須轉變觀念，樹立“思想政治工作是生產(chǎn)力”的理念。通過合理有效的思想政治工作，能化解員工與隊伍建設矛盾，調(diào)控員工的情緒，調(diào)整員工的人際關系和思想狀態(tài)，在員工中樹立共同的目標感、責任感和成績觀，以積極的姿態(tài)參與一線生產(chǎn)，由“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞?，使員工具有共同的價值觀和較強的團隊精神，發(fā)揮思想政治工作“粘合劑”的作用而產(chǎn)生向心力和凝聚力，實現(xiàn)基層隊伍和諧穩(wěn)定，事半功倍的提高本隊的經(jīng)濟運行效率。

2.2真心深入員工群眾，搭建思想政治工作信任橋梁

信任是人與人溝通交往的基礎，是做好思想政治工作的前提。對于大部分的基層管理者來說身入員工群眾并不是件難事，他們和員工群眾同吃、同住、同勞動，但要做到“深入”卻也并非易事，搭建信任的橋梁需要管理者對員工群眾真關心。在改革進入深水區(qū)的今天，一些隱性的矛盾會突出暴露出來。隨著社會文明建設的不斷進步，人們住進了高樓大廈，用上了QQ、微信等高科技工具，但有的干部與員工群眾的心卻遠了。要把員工群眾當成親人、家人、朋友來對待，了解他們的所思所盼，需要將思想政治工作做到每個員工的心坎上。真心深入員工群眾就是要通過管理者真誠的付出，讓員工群眾能夠敞開心扉、心無旁騖的信任管理者，才能搭建起做好思想政治工作信任的橋梁。

2.3思想政治工作要應時應需

要針對不同員工自身素質(zhì)的差異、個人需求的差異、生活環(huán)境的差異、工作特點的差異、年齡結構的差異、不同群體的差異，員工思想政治工作有必要改變工作模式和方式方法。采取差異化管理，因事而異、因人而異、具體情況具體分析的工作方法，注重工作的層次性，做到因人施教，有的放矢，對癥下藥，解決不同員工的實際需求，在內(nèi)容上不能搞“一鍋燉”，在方法上不能“一刀切”，在要求上不能“一律化”，把求同和存異有機地統(tǒng)一起來。

2.4把握創(chuàng)新點，增強基層思想政治工作的適應性

（1）機制創(chuàng)新。在新形勢下加強和改進思想政治工作，必須堅持基層黨組織的政治核心作用，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。在單位制定發(fā)展規(guī)劃和工作措施、工作方案，確定發(fā)展目標及發(fā)展方向時，都要堅持把思想政治工作納入單位的規(guī)劃和決策中，融入到基層干部職工的工作職責中，形成工作目標、生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想保障一體化的運行機制。要建立黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工、團齊抓共管的思想政治工作責任制，形成大政工的格局。

（2）思想觀念創(chuàng)新.要充分發(fā)揮思想政治工作的思想先導作用，不斷解放思想，更新觀念，幫助職工破除舊思想、舊觀念、舊意識、舊習慣，形成適應新形勢、新任務、新發(fā)展的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識等等。引導基層職工用辨證的眼光，正確分析看待單位發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，新矛盾。要善于學習，善于根據(jù)形勢的發(fā)展變化，以及在深化改革中出現(xiàn)的各種熱點、難點問題，制定適應新形勢、新變化的思想政治工作方法和措施，增強基層思想政治工作的針對性和實效性，將基層出現(xiàn)的各種矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。

（3）方式方法創(chuàng)新。做好思想政治工作，既要講道理，又要為職工辦實事，傾聽職工的呼聲，掌握職工的思想動態(tài)，解決職工的實際困難，多做暖人心、穩(wěn)人心的工作。對職工的思想變化要及時、準確把握，加強教育引導，促其思想觀念的轉變。如開展主題教育、學身邊典型、講身邊故事等活動，都是做好基層思想政治工作的有效載體。加強思想政治工作，只靠單一的形式有時是難以奏效的，要立足于教育，輔之以管理，把思想教育與規(guī)章制度約束、行動監(jiān)督、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結合起來，才能更好地做好基層思想政治工作。

3結束語

總之，思想政治工作是一個既相對穩(wěn)定又不斷發(fā)展的體系，新形勢下必須根據(jù)不同階段、不同群體群眾的差異化需求，轉變方式進行有針對性的引導和教育，將干部員工的力量凝聚起來，調(diào)動員工參與基層建設的積極性，以隊為家，樹立主人翁意識，充分實現(xiàn)基層價值和員工的個人價值，提高基層思想政治工作的實效性。

參考文獻

[1] 葛玲玲.淺談企業(yè)如何做好新形勢下的思想政治工作[J].中國高新技術企業(yè)，2008（23）.