加強公會管理 提高企業效益

袁滋雪

摘要：隨著近年來我國經濟快速發展，企業經濟效益也在快速提升，在企業職能履行過程中如何發揮出企業公會的作用，強化管理機制成為企業管理人員最關心的問題。其中公會作為一種以企業員工為主體的管理機制，在塑造企業核心凝聚力方面發揮著重要的作用。設置以公會為核心的企業管理機制可優化企業管理組織架構，提高企業發展效益。鑒于此，本文就企業管理過程中如何加強公會管理，提高企業效益問題展開詳細分析，并提出具體的研究思路，以供廣大讀者借鑒。

關鍵詞：企業工會；職工群眾；企業效益；問題研究

一、企業公會的地位及作用分析

企業作為一種經濟組織實體，在推動國民經濟發展、社會進步方面發揮著重要的作用，充分發揮企業公會的領導建設作用不僅能強化企業的組織架構，還能促進企業內部員工形成核心凝聚力，提高核心競爭力。事實上，企業公會是企業組織能力提升的重要發力器，一方面公會能在企業內部管理制度建設方面參與構建企業內部形成良好氛圍，參與到公會活動的員工能在公會活動中進行專業發展。另一方面，企業公會參與企業管理中有助于激發員工工作的積極性，為企業發展獻言獻策，促進企業采納正確的建議，完善自身管理機制。同時企業工會的存在為員工的專業化發展提供了舞臺，可通過勞動競賽和專業技能素質比拼等方式，推廣企業品牌，可以幫助企業快速擴大市場知名度，形成市場影響力。因為在企業發展中，人力資源是企業重要的戰略資源，企業工會是企業戰略資源的直接體現，企業工會不僅維護著員工的合法權益，而且也決定著企業的存在形態。這也就決定了工會的存在讓企業擁有了良好的群眾基礎，對企業的人力資源建設起到了重要的推動作用。所以企業工會應該構建員工成長舞臺，為員工的職業化發展提供機會，只有讓員工具備了主人翁意識，才能促進員工緊密團結在企業周圍，真正為企業作出貢獻。

二、企業管理中發揮工會作用的實施路徑

（一）教育和引導員工 促進企業提高效益

在現代企業管理中如果想更好發揮出工會的作用，那就要圍繞中心，顧全大局找到創新出發點，圍繞企業的發展制定戰略。引導員工群眾獻言獻策推動企業進行組織結構調整是現代工會組織的重要職能。因此，在企業實踐中要發揮出工會的作用，就要緊密聯系職工群眾，強化以企業為中心的員工服務意識養成，促進員工形成發展向心合力，提高企業發展效益。事實上，現代企業管理理論要求要合理區分和確定企業經營管理者和勞動者，各自的權利和義務，因此二者在地位和作用上有著本質不同，但是作為企業的重要組成部分，他們都有著一樣的目的是促進企業效益提高。企業發展才是員工的生存之本，離開了企業的服務支撐，員工也不可能得到發展，沒有企業可持續進步就沒有員工自身利益的全面實現。因此企業工會應該引領職工群眾深層次參與到企業活動及戰略制定中，幫助員工樹立起與企業榮辱與共、共同發展的意識。

（二）推動員工團隊職業化發展和素質化建設

企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，結合自身的產品優勢快速擴展市場，就要不斷提高員工素質，以強化員工的技能水平和思想意識為基礎，開發員工的潛能，使員工形成正確的價值理念。從這個角度來看也就決定了企業工會作為企業員工組織要充分發揮自身的領導建設職能，通過開展職業規范和職業技能培訓、舉辦職業技能大比拼等活動引導員工積極參與到企業實踐中，不斷健全員工素質。事實證明，員工的技能水平和基礎素質，是企業向前發展的根本動力，當員工的文化素養和技能水平得到全面提升時，員工可樹立正確的思想意識，能夠正確認識到企業發展中存在的不足以及自身素質建設等問題，此時企業工會只需根據員工的思想水平以技能素質實踐狀況開展對應的培訓活動，就可深化員工的素質建設，促進員工轉變思想認識，樹立創新發展思維。

（三）構建和諧的企業文化

在企業經營管理過程中，企業文化是企業核心凝聚力即創新力形成的重要元素，對于企業而言，文化建設是一項系統性工程，既要加強領導，又要走群眾路線，找到思想創新關鍵點引導職工群眾進行思想創新。這也就決定了在企業實踐中要充分發揮企業工會的引導建設作用，將企業文化建設放在工會工作任務的首要位置，要切實維護好職工群眾的基本利益，引導員工參與到企業文化活動中，切實加強與職工群眾的聯系，始終引導職工群眾參與到企業文化建設中，幫助職工群眾樹立正確的文化認知目標，提升其文化素養。此外，企業工會要開展組織形式多樣的文體活動，滿足員工的精神需求。工會可通過舉辦文化座談會、演講會、征文比賽等多種形式的文化活動引導職工群眾積極參與到企業文化建設中，要以豐富員工的精神世界為基礎，通過開展文體活動以及各種文化比賽健全員工的思想意識，幫助員工樹立正確的發展目標。

（四）堅持思想創新與體制改革 提高工會組織建設水平

企業工會建設職能的發揮還需不斷提高工會的建設水平，要始終與員工保持在基本路徑上，通過創新思想優化管理機制。一方面，工會領導要積極推動工會進行理論創新，進行制度轉換，去除與企業發展不相符的阻礙因素，進一步完善黨建機制，建立公開的信息渠道與組織網絡，促進員工積極參與到工會建設中。其次是要創新工作模式，要切實把工會建設成為職工之家，讓工會組織成為激發員工活力的平臺，改變傳統的員工考核方法，健全考核體系，通過理論與實踐結合的方式找到工會在發展中面臨的新問題，通過基層建設與基層調研找到解決問題的路徑，積極向企業黨組織學習先進思想，探索企業凝聚力增強的方法，真正讓企業工會成為凝聚員工智慧與思想的紐帶。

綜上所述，企業工會作為現代企業的重要組織模式在推動企業發展以及員工素質提高方面發揮著重要的作用，為了強化企業的科學化管理水平，提高企業發展效率，就要充分發揮出工會的作用，以正確的思想觀念認識工會的存在，找到思想創新路徑以及體制改革方法，優化管理機制，改變不適應的組織方式及管理方法，切實維護好員工的合法權益，讓工會真正成為職工的組織依靠。

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