對會計電算化環境下管理會計的若干思考

李娜

[摘要]管理會計隨著科技的飛速發展對企業管理水平的提升產生了重要的影響，電腦性能的日新月異、財務軟件的更新換代，互聯網技術的日益普及，使得企業管理會計水平不斷提升對企業的發展和運營產生重要的影響。

[關鍵詞]會計電算化 管理會計 應用

一、會計電算化與管理會計結合的現狀

科技的發展對企業的影響，最顯著的就是辦公效率的提升，作為企業發展的基礎，財務工作的重心脫離日常核算偏向于企業運營分析，會計人員的日常工作更多的是在賬務核算中擺脫出來，對企業運營狀況進行檢測分析建議。伴隨著一系列管理會計體系的建設，財政部發布了一系列的關于會計管理的應用指導意見。這些使得管理會計在會計電算化運用中得到了極大的普及和應用，處在新舊交替的時代變化中，很多企業對于管理會計的概念并不完全了解，對管理會計的應用也不熟悉，所以在企業的經營過程中，將財務管理與管理會計之間的概念進行了混淆，使得企業的管理會計難以在企業的發展中發揮出相應的作用，難以對企業的內部經營管理進行控制，導致管理會計在企業管理中沒有產生就有的能力和作用，在現在科技高速發展的大環境下，將管理會計與會計電算化結合起來，才是企業提高管理能力發展的正確道路，利用會計電算化技術提高企業的管理水平是提高企業競爭力的重要手段和方式，但目前很多企業在面對信息化的趨勢時沒有做出正確的應對，只是在原有的結構和發展基礎上進行一些淺顯、表面的改變，并沒有從根本上對企業的結構和模式進行改變和創新，沒有建立出一套比較完善的管理會計信息系統和平臺。

二、會計電算化與管理會計結合面臨的問題

1.在企業中使用不廣泛

目前為止，管理會計僅僅只有在少數的地區、少數的企業中得到一定程度的應用，其中大多數為沿海地區和外資的一些企業，還有很大一部分的企業經營管理人員并不了解管理會計，甚至一無所知，所以管理會計的企業的應用中受到極大的限制，更不用說很多企業會計電算化程度也不高，兩者怎么有機地結合也是一項很大的課題。國內14年才開始大力推行管理會計，起步很晚，管理會計的基層教育落后，怎樣在會計電算化環境下運用管理會計的意識很薄弱，并沒有形成一個完整、健全的管理會計系統和所以會導致使用不廣泛。

2.管理會計在企業中應用不深入

管理會計在企業中的運用可以是多方面的，從我國目前的情況來看，只有極少數部分的管理會計理論和方法結合會計電算化的環境運用于基層工商企業的經營管理中去。所以造成許多管理會計的功能并沒有實質性的運用在企業中，比如說可以提高企業內部管理和加強微觀經濟效益等。管理會計未能在現代企業的內部管理中發揮其應有的作用和未能達到預期的效益，使得管理會計在中的運用形成惡性循環。而且要打破中國固有的思維方式是還需要一定時間去解決的。

3.作用不協調

根據管理會計的性質來說，管理會計應該比財務會計更容易與其他的部門工作相協調，但是也是由于企業本沒有有效的、完全的運用管理會計，只有部分的管理會計內容在實際工作中得到了運用，而且大多數處于分散和不統一的狀態，并沒有處于一個相互關在一起，也沒有形成一個健全的會計管理系統，這樣使管理會計的優勢并沒有完全的發揮出來，反倒會讓管理會計的使用受限。

三、會計電算化環境下應用管理會計的對策

（一）內部控制中管理會計的運用

管理會計是內部控制的重要方式，將管理會計應用到內部控制的環節中，將極大的提高內部控制的有效性。內部控制是現代企業管理的重要組成部分，通過內部控制，企業能夠對于企業生產經營的各個環節進行有效的控制，保證各個環節高效有序的運行。良好的內部控制制度在提升企業收入的同時，降低企業的經營成本，提高企業的運營效率，最終使企業的生產經營達到一個良性的循環狀態。在會計電算化過程中加入內部控制環節，應該說是企業管理功能的一個提升，對于企業財務的內部控制是企業內部控制的重要組成部分，作為現代企業管理制度之一的管理會計也為企業的財務內部控制提供了強有力的支持。管理會計對會計電算化中企業財務工作流程及工作成果的管理工作，能夠將內部控制有機應用于企業的財務工作中，保證企業財務工作的高效性和有序性。企業的財務工作雖然不能直接為企業創造經濟價值，但是能夠通過有效的內部監督來提高企業創造價值的能力，這正是管理會計在企業管理中價值創造方面的重要體現。

（二）管理會計對預算的管理

企業的預算是對企業下一年度生產經營狀況的預期，是對企業的收入、成本、費用等方面做出合理的估計，在此基礎上對企業下一階段的運營與籌資做出安排。預算管理在企業的生產經營中的作用十分重要，是現代企業科學管理的重要方式，在這一情況的下，管理會計對于預算管理的作用就凸顯了出來。管理會計對企業上一年度的生產經營狀況做出合理的分析與評價，在結合下一年度的行業整體經營環境和企業自身狀況的綜合因素下，這樣企業對于下一年度就會有更為精準的預算。這一切都是建立在會計電算化環境下企業對于管理會計的運用之上的，預算的準確與否，直接關系到企業下一年度對于各項生產經營活動的安排是否合理，是否能夠幫助企業達到預期的經營目標。而基于價值管理的預算借助會計電算化系統的強大能力，能夠提供更為準確的預算，能夠幫助企業在下一年度的生產經營中更好的利用資源，提高資源的使用效率。在經過一年的生產經營活動后，企業還可以運用管理會計對于企業上一年度的預算執行等活動進行評價，以提高下一年度預算的制定水平。

（三）管理會計對業績的評價。管理會計在企業管理中重要性的另一重要表現就是其能夠對于企業的經營業績進行評價，以幫助企業在對于上一階段的生產經營活動做出評價的基礎上，對企業的下一階段的生產經營活動做出合理的安排。業績評價是企業管理的一個方面，它能夠幫助企業發現之前的工作中存在的不足之處，并在之后的工作中做出改進。企業的財務工作作為企業工作的重點部分，作為企業經營中最容易出現問題的部分，更是需要對財務工作的業績做出評價，這就是管理會計的另一重要作用。通過管理會計對企業的財務活動進行評價，以發現財務活動中問題，并且針對這些問題提出解決方案。

四、結語

會計電算化的形成對企業的發展具有重要作用，減少了企業財務人員的工作量對企業，管理會計是企業發展到一定的規模應該要采用的科學的管理方式，其兩者的結合會在加強企業的內部控制水平、提高資金使用效率、制定精準的預算和評價生產經營業績等方面發揮十分重要的作用。