充分發揮國企紀檢監察工作在從嚴治黨中的職能作用

寧輝

摘要：當前我們國家的國有企業發展迅速，已經成為了我們國家經濟的重要組成部分。這幾年國有企業進行調整，改變了管理觀念，優化經濟結構。也認識到黨建工作的重要性。大力支持紀檢監察部門進行督查工作。而紀檢監察部門，在這個過程中發揮著非常重要的作用，既要監督國有企業的工作，又要保證國有企業能夠從嚴治黨。本文通過對國有企業現狀的研究，探討紀檢監察工作的職能作用，并提出一些建議。

關鍵詞：國企從嚴治黨 紀檢監察工作 職能作用

一、指導思想和工作目標

紀檢監察部門是一個企業和一個國家發展的重要組成部分。能夠監督企業的工作，保障企業順利發展。主要的工作目標就是，在黨的領導下維護黨的章程。遵循黨的方針路線，執行黨的政策，加強國有企業的黨風建設，維護行政法律法規等等。這一切工作的目的就是為了人民群眾，之所以進行監督，保護工作，就是為了維護人民的利益，糾正企業內的不良之處。

二、建立和完善國有企業的紀檢監察組織機構

在國有企業內建立完善的紀檢監察部門是十分有必要的。首先紀檢監察部門就要和各個部門進行溝通、交流、了解每個部門的工作，之后再制定一個有效的機制。因為企業是由多個環節組成的一個團體，只有每個部門正常運轉，企業才能運作下去。所以說，一個完善的紀檢監察部門就要和各部門相聯系。端正自己的態度，不定時不定期的去各個部門探訪，或者召開座談會。讓每一個部門都能相互理解，相互溝通。企業召開的重大決策都要參加，這也能夠獲得其他部門的支持。這樣的話，企業就更有凝聚力，紀檢監察工作也能順利的進行下去。

（一）堅持超前思考。紀檢監察工作是一項政治性、政策性、紀律性都很強的工作。要嚴格落實中央精神，就必須提升工作的前瞻性，加強調查研究，既要了解面上情況，又要了解具體人具體事。特別是要“接地氣”，多打聽東家長西家短，多與干部職工談心交流，親自掌握第一手情況。要把握紀檢監察工作規律，超前發現、處理可能發生的情況和問題，確保在執行各項黨內法規政策、通用制度方面不變形、不走樣。

（二）堅持主動作為。思想上不主動，行動上必然被動。紀檢監察干部要真正發揮“探頭”作用，必須堅持問題導向，變消極等待為主動發現問題、研究問題、解決問題。如果一個單位幾年都沒有信訪舉報，幾年都未查處違規違紀問題，就一定能說這個單位就風清氣正了嗎？就一定能說這個單位的紀檢監察干部工作到位了嗎？沒有查處問題并不意味著不存在問題，我們必須轉變觀念，從沒有問題的背后發現問題，主動將小問題消除在萌芽狀態。

（三）堅持動真碰硬。對紀檢監察干部來說，忠實履行監督執紀問責職責，最重要的是要堅持原則、敢于監督、善于監督。要本著對黨的事業負責，對同志負責的態度，敢于堅持原則、敢于直面是非、敢于承擔責任、敢于開展批評、敢于同不良風氣和錯誤行為做斗爭。在工作中，我們判斷是與非、對與錯，要以事實為依據，以黨紀條規為準繩，以中央要求為判斷，不能以個人感情為轉移，不能為職工訴求所動搖，更不能看個人臉色。只有堅持原則、保持定力，才能敢于監督，才能不瞻前顧后，畏首畏尾。只有敢于監督，才有可能做到善于監督，達到事半功倍的效果。

（四）堅持嚴格自律。信任不能代替監督，監督別人首先要管好自己。紀檢監察干部要堅定政治立場，牢固樹立“四個意識”，始終堅定“四個自信”，做政治上的明白人。要帶頭廉潔自律、執行紀律，防止“燈下黑”。在執紀審查工作中，要嚴格執行《紀律審查工作規定》和《紀律審查監督管理工作規定》，堅決防止以案謀私、辦人情案關系案。要建立執紀監督、執紀審查、案件審理相互協調、相互制約工作機制，做到查審分離、相互監督。要堅持民主集中制，線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查、案件審理、處置執行中的重要問題，應當經集體研究后再報批。

三、紀檢監察工作在國企從嚴治黨工作中的職能作用

（一）制定國有企業內部的監察制度。無論是國家企業還是學校，每一個地方都制定了相關的制度。只有規矩和制度才能保證社會正常的發展下去。所以說，國有企業要想順利的發展，必須制定制度。這也能夠子曰各個部門、每一個工作人員的言行。這樣企業才能高效地運轉下去。而國有企業內部的紀檢監察部門，就是制定制度發布制度的部門，也能監督每一個人的行為。保證企業不受危害，正常運轉，這也是對國有資產的保護。這個監察制度包括很多方面，不僅僅是對每一個工作人員進行約束，也是對企業內部進行監督。控制他們的經營生產，以及資金的使用和流轉。

（二）提升紀檢監察干部戰斗力與凝聚力。一個企業要想可持續性發展下去，最重要的就是有源源不斷的人才，這才是成功的關鍵。所以說以人為本是非常重要的。而紀檢監察部門也是這樣，要想提高自己的工作效率，就要提升工作人員的戰斗力。除此之外，還要引進更多的人才，與時俱進了解最新的法律法規。紀檢監察部門要認識到，如果不及時更新人才，隊伍就會老化。所以說要完善紀檢部門的人才培養結構。每一項工作都有專業的人才支撐，保證任務順利完成。遇到新課題新問題都能及時的解決。要讓紀檢監察部門成為一個既能管理，又能快速接受新知識的隊伍。要認識到知識是在不斷更新換代的。部門要經常組織內部人員外出學習考察，也可以邀請一些專業的專家學者前來講座，了解當前以及未來的發展動向，緊跟國家動向，調整自己的戰略目標。要先于企業行動，探討新問題，研究新方法。還要堅持組織組織企業內各部門的領導干部聽講座，學習最新的相關知識，要從思想上改變他們的觀念，堅定他們的意識。

（三）確保全面從嚴治黨和落實黨風廉政建設。紀檢監察部門有責任和義務保護我們國家的國有資產，這也是國有企業性質所決定的。也是忠誠黨和國家的表現。當前，我們國家都在提倡節儉，廉政建設。這些都是紀檢部門要關注的重點，也是工作的一部分，黨和國家提出的各項政策都是企業部門的指導方向，國有企業要堅持黨和國家的政策領導，以實際行動來證明自己。除此之外，紀檢監察部門也要做到上傳下達，既要傳達國家的政策和指令，又要做好監督工作，全面從嚴治黨，在企業內落實黨風廉政建設。

四、國企紀檢監察部門履行職能時存在的問題

（一）紀檢監察部門的能力不足。國有企業在我們國家已經存在了很長的時間，而企業內部的紀檢監察部門也存在了很長時間。在這個漫長的過程里，紀檢監察部門形成了固定的工作發展模式。這也起到了非常重要的作用。但是我們國家的形式在不斷的變化，如果不緊跟新動向，更新觀念，就會落后于時代。現在已經暴露了很多不足之處，例如：思想觀念落后，缺少專業的人才。人才隊伍不夠強大，整體的素質較低，知識結構僵化，缺少與外界的溝通交流。這些都阻礙了他們的改革發展，紀檢監察部門應該與時俱進，了解黨和國家政策的最新動向，借鑒外國或者其他企業紀檢部門好的工作方法。

（二）缺少和外部的溝通交流，思想觀念落后。紀檢監察部門身處國有企業內部，履行著自己的職責，進行檢查監督督促工作。在這個過程中紀檢監察部門有一種居高臨下的感覺面對這些企業的各個部門，這是非常不正確的。雖然要站在全局的角度思考，但監察部門應該和每一個部門進行溝通交流，而不是命令。由于很多國有企業的管理制度僵化，存在著不足之處，溝通交流的時候可能有些困難。紀檢監察部門也不能在第一時間了解各部門的信息和情況。這就會造成一些誤會。而且紀檢監察部門有特殊的工作性質，如果不改變自己的工作方法，各部門就會產生抵觸情緒，不配合紀檢監察部門的工作。所以說，只有一個和諧的溝通交流關系，才能讓雙方的工作順利的進行下去。還有一些紀檢監察部門缺少專業的人才，不能在第一時間捕捉到重要的信息政策，也無法即使貫徹落實黨和國家的政策，工作沒有針對性，也提不出建設化的建議，只是被動的聽從領導，失去了主動權。這從另一個角度來看，就是消極怠工，是非常不正確的工作作風。

五、對策

（一）加強人才隊伍的建設。在企業發展的過程中人才是關鍵，是發展必須的一部分。所以說我們要以人為本，轉變自己的思想觀念，改變隊伍內的人才結構。這樣才能在激烈的競爭中取得優勢。所以說，紀檢部門也要認識到人才是非常重要的。現在我們的隊伍正在老化，必須引進更多的新人才。完善內部的人才培養機制，在嚴格完成每一項任務制度的過程中都能有充足的人才支持。創造一個能夠管理，不斷學習的隊伍。要了解到當前知識更新換代是非常快的，應該立足于現在放眼未來，預測今后工作的方向，以及紀檢工作的側重點。提前做好準備工作，創新新的管理方法。在實踐的過程中不斷總結經驗，形成自己的特色。領導，工作人員要經常接受新思想，新觀念的教育。堅定自己防腐敗的決心，以制度為前提保證機制能夠正常運轉。

（二）要建立部門間交流與溝通的長效機制。紀檢部門首先要明確自己的定位，了解這項工作開展的意義。不應該以高高在上的姿態指使其他部門的工作。應該以平等角度進行溝通交流。這樣紀檢部門在開展工作的時候就會更加順利，也會得到其他部門的支持。例如，有時候為了公司的發展可能會舉辦一些交流會，座談會。只有各部門相互了解，相互溝通才能明白彼此的難處。才能把這個工作做到心里。

六、結語

綜上所述，紀檢監察部門要及時更新觀念，了解黨和國家的最新動向。堅持黨和國家的領導，積極的履行自己的職責。也要及時調整自己的工作方式，這樣才能完成工作目標，推動國有企業順利發展。

參考文獻：

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（作者單位：國網邵陽供電公司）