公路工程項目建設質量控制的過程管理對策

潘鵬

摘 要：公路工程是非常重要的國家基礎設施建設內容，如今社會經濟高速發展，公路建設的成果直接決定著社會發展的最終成果。公路建設過程中涉及到的眾多因素影響著項目的建設質量，其中包括人員、材料等各方面，這就需要在施工中強化質量控制，保證工程建設平穩順利，保障公路建設的效果。本文首先列舉了影響公路建設的幾個因素，然后提出了公路建設在質量控制方面的一些要求，最后探討了在公路建設的質量管理中“過程管理”的有效對策，希望對國內公路事業的進步提供參照。

關鍵詞：公路工程 質量控制 過程管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）03（b）-0252-02

1 公路工程建設項目影響因素

對公路建設的質量造成影響的因素是多樣化的，而要讓項目建設在未來的效果得到保證，需要推動施工質量提升，明確各方面的影響因素，然后結合項目的實際情況對質量管理手段進行落實。

1.1 施工人員的素質

如今雖然大量的設備被運用到公路建設項目中，但是終究還是需要人來執行，因此施工人員的整體素質直接決定施工質量。其中包括工人的技能水平、質量意識、工作經驗等，都是影響施工質量的重要因素，而為了順利取得理想中的施工效果，將工程建設順利完成，預防其中的質量缺陷，就需要加強對施工隊伍的完善，引進一些高質量的施工人員，讓施工人員嚴格依據相關要求展開施工。

1.2 材料的質量

例如砂石、水泥、瀝青這些原料，若是材料質量達不到規定的標準，不僅會讓工期延誤，還會造成很多質量問題，讓工程效益降低。因此采購部門以及材料管理人員一定要重視對材料質量的嚴格控制。需要從信譽良好、實力強勁的廠家采購材料，對材料進行嚴格的試驗和檢測，做好材料的防潮和儲存工作，保證原料的整體性能，讓公路質量在材料方面得到保障。

1.3 技術的選擇與運用

在施工前需要設計合理的施工方案，需要對不同方案的經濟性以及技術性進行選擇，在技術選擇以及運用方面，可以在保證質量的基礎上盡可能節約成本。同時鋼筋施工、混凝土澆筑等技術需要嚴格落實。如今建筑業處于高速發展中，不斷有新的技術和理念被引入進來。需要重視對新技術的運用，要嚴格依據要求進行操作，保證各個工序的質量達標。

1.4 設備的性能

結合工程建設質量控制的理想效果以及施工進度的規劃，需要選擇合適的機械設備。公路建設中的設備需要運用到運輸、碾壓、質量檢測等各個環節，這些設備的質量和性能直接決定著施工的效果。因為公路建設對設備的依賴性比較高，很多工序都需要設備的輔助才能完成，不僅要在設備選用時嚴格考察設備的性能以及質量，在施工中也要重視對設備進行養護，讓機械設備處于良好的工作狀態中，一旦發現設備存在質量缺陷要及時進行維修處理。

1.5 施工管理

施工管理的重要地位在公路建設中是毋庸置疑的，一定要重視在施工中的過程管理，需要制定出完善的管理制度，讓公路建設的目標以及程序得到完善，并明確各崗位的職責，保證管理職責得到嚴格落實。要讓各個崗位的工作人員嚴格依據要求開展工作，并及時處理在施工中的一些不足之處，積極推廣新技術的應用，為取得良好的施工效果打下基礎。

2 公路工程項目質量控制管理要求

2.1 明確管理主體

要明確項目的管理主體，強化施工單位人員配置的合理性以及完整性，加強監理單位及建設單位的質量監督力度，積極組織相關人員擔任管理以及質檢崗位，對項目全過程進行管理和監督。

2.2 明確管理目標

設計階段就要對項目的總質量目標確定，也就是在工程合同中清晰指出質量目標。公路建設通常是多期工程，在總質量目標確定好后可以結合各部門的職責制定分目標。這樣各部門以及各崗位明確自身的工作方向，可以按照預定的方向開展工作。

2.3 嚴格依據技術與標準

加強項目的質量管理就是對施工全過程進行檢查，檢查具體操作是都與原有的技術指標一致，檢查計劃與實際之間的偏差，偏差需要保持在合理的范圍內。因此符合技術標準是非常關鍵的，要約束管理人員以及施工人員嚴格按照這些標準開展工作，管理人員也是依據這些標準對施工人員的實際操作進行檢查和評估，這樣才能讓公路建設的各個環節得到規范，現場的秩序才能得到維持。

2.4 明確各崗位責任

在質量控制方面每個崗位都有自身的職責，管理人員需要對各崗位職責進行明確和分配，加強質量監督體系建設，落實質量責任制度，讓各崗位的工作人員了解自己要努力的方向，依據制度嚴格要求自己。

3 公路工程建設項目質量控制的過程管理對策

3.1 完善施工管理制度

在施工前需要對現場進行嚴格勘察，要全面掌握施工現場的實際情況，然后結合質量管理的具體目標，對管理制度進行完善，對現場施工期間有效地規范和約束。需要制定詳細而完善的控制體系，對項目施工的全過程進行約束和規范。同時需要落實獎懲制度，對工作人員進行激勵，讓施工人員產生工作積極性以及自主性，自覺依據施工要求開展各方面的工作，將施工任務順利完成，進而提升項目的建設質量。

3.2 嚴格落實責任制度

在質量管理中要將責任制度落實，要對每一名施工人員以及管理人員進行職責明確，讓工作人員了解自己的職責和權限，并遵循相關的規范開展各方面的建設。需要依據質量控制的要求對各項工作進行開展，施工人員一定要掌握各項技術要點，對管理制度進行嚴格落實。管理人員的工作也需要合理安排，要對管理人員實施有效的約束，保證管理人員按照規范的要求開展工作，并定期對施工現場進行巡查，及時將一些質量隱患排除，讓管理水平得到提升。

3.3 注重材料設備管理

需要加強對材料管理的認識，從質量可靠的供應商采購材料，并提高自身質量檢測能力，依據施工要求開展建設。要對各方面的材料進行嚴格的檢測，對各方面材料的性能進行全面掌握，若是材料的質量不合格，就一定不能讓其進入現場。依據質量管理的目標以及施工進度的規劃，需要對設備進行合理的采購或者租賃，保證各機械設備保持在良好的工作狀態中，讓儀器、設備滿足施工需要，對機械設備做好調試，若是發現機械故障要及時進行修復和處理，保證設備的性能良好。

3.4 加強工序質量控制

公路建設中有很多工序，為了讓施工取得理想中的效果，需要對每一道工序進行嚴格的質量管理，這樣可以對一些質量上的缺陷進行有效預防。當一道工序完成，管理人員要進行檢測和巡視，了解施工實際情況，同時要重視對新技術的運用，每道工序在施工時需要保證質量合格，這樣整個項目的建設質量才能得到保障。

3.5 加強現場質量監控

現場管理是施工管理中至關重要的環節，要想做好這項工作，就要對現場秩序進行維護，管理人員要在現場定時或不定時進行檢查和巡視，一旦發現質量問題要及時進行處理。需要建立起完善的質量監督體系，管理人員要重視質量監督的工作，對監督制度進行落實，每個施工環節都要進行嚴格監督。

4 結語

總之，質量控制在公路項目建設中是非常關鍵的內容，將質量控制做好，不僅可以有效預防在施工中的一些質量缺陷，更是可以讓公路養護的成本降低，提升工程的實際效益。而作為施工方一定要充分認識到質量控制的重要性，要加強在公路建設中的過程管理，保證各個環節達到質量標準。

參考文獻

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