企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作探究

張雷

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，企業(yè)的武裝保衛(wèi)人員能保障企業(yè)的安全，使企業(yè)中的各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行。所以，在現(xiàn)代社會(huì)背景下，提高企業(yè)武裝保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的作用，因此企業(yè)應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作。本文主要分析了現(xiàn)代企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作的現(xiàn)狀，提出了提高企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員思想政治工作的幾點(diǎn)辦法，為我國企業(yè)武裝保衛(wèi)人員的管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；武裝保衛(wèi)人員；思想政治工作

自我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)以來，企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，就需要利用有效的措施加強(qiáng)自身的管理工作。包括企業(yè)運(yùn)行過程中的安全管理。在這一過程中，企業(yè)的安保人員對企業(yè)的安全運(yùn)行作出了重要的貢獻(xiàn)，所以企業(yè)必須加強(qiáng)武裝保衛(wèi)人員的思想政治工作，是武裝保衛(wèi)人員具有與時(shí)代發(fā)展相協(xié)調(diào)的安全意識，保障企業(yè)的正常運(yùn)行。

一、企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作現(xiàn)狀

（一）企業(yè)的思想政治工作意識

目前我國大多數(shù)企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)放在企業(yè)的運(yùn)行與管理工作上，對武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治情況重視程度不高，這導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展過程中并不重視對武裝保衛(wèi)工作人員思想政治工作的培養(yǎng)。在對武裝保衛(wèi)工作人員的管理工作中，企業(yè)常常缺乏完善的管理措施，導(dǎo)致武裝保衛(wèi)工作人員在實(shí)際工作時(shí)常常出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤。并且，企業(yè)對武裝保衛(wèi)工作人員的要求較低，只要求在企業(yè)運(yùn)行過程中不出現(xiàn)安全問題就足夠，對武裝保衛(wèi)工作人員的具體工作沒有明確的要求，導(dǎo)致保衛(wèi)工作人員在日常工作過程中常常缺乏專業(yè)的工作意識，制約企業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）武裝保衛(wèi)人員的思想政治工作環(huán)境

針對對企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員進(jìn)行的思想政治工作需要根據(jù)環(huán)境的變化而改變，但是受世界范圍內(nèi)文化多元化以及信息技術(shù)發(fā)展的影響，目前我國企業(yè)在發(fā)展過程中所處的環(huán)境日益復(fù)雜，這為企業(yè)中的思想政治工作帶來不便，使企業(yè)在提高武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治意識時(shí)面臨較大的困難，許多武裝保衛(wèi)工作人員受利益的影響，在進(jìn)行企業(yè)的安全管理過程中常常受到不法人員的利用，導(dǎo)致企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。所以，復(fù)雜的環(huán)境使企業(yè)中的思想政治工作面臨較多的困難，也容易降低武裝保衛(wèi)工作人員的思想境界，制約企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

二、企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作措施探究

（一）思想政治工作要以人為本

任何工作的最終執(zhí)行者都是人，所以以人為本的理念是企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員思想政治工作的首要目標(biāo)。在意識上完善武裝保衛(wèi)人員的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。作為企業(yè)管理者來說，要充分注重武裝保衛(wèi)工作人員對企業(yè)發(fā)展的重要作用，加強(qiáng)對提高武裝保衛(wèi)工作人員思想政治工作的支持。企業(yè)管理者必須意識到，武裝保衛(wèi)工作人員是保障企業(yè)安全運(yùn)行的重要?jiǎng)趧?dòng)者，要充分尊重每一位勞動(dòng)者的工作，任何一名武裝保衛(wèi)工作人員的努力都是在為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)力量，所以管理者應(yīng)增加對他們工作的關(guān)注，為武裝保衛(wèi)工作人員提供更多的關(guān)懷，積極的肯定每一位工作人員的勞動(dòng)，當(dāng)武裝保衛(wèi)工作人員出現(xiàn)工作失誤時(shí)，管理者不應(yīng)一味的對其采取消極措施，首先應(yīng)肯定其在維護(hù)企業(yè)安全過程中所做的努力，其次就其失誤的原因給予正確的指導(dǎo)，幫助武裝保衛(wèi)工作人員找到自身的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而提高他們的工作效率[3]。

（二）重視思想政治工作的導(dǎo)向與激勵(lì)作用

要想加強(qiáng)企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治工作，首先應(yīng)明確思想政治工作在武裝工作人員工作中的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，良好的思想政治意識能促進(jìn)工作人員的工作效率，使武裝保衛(wèi)工作人員在不斷發(fā)展變化的社會(huì)環(huán)境下始終保持正確的工作方針與工作意識。所以，加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治意識時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮出思想政治工作的導(dǎo)向與激勵(lì)作用。利用思想政治意識調(diào)動(dòng)武裝保衛(wèi)工作人員的工作積極性，同時(shí)，對武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治培養(yǎng)應(yīng)貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中的每一個(gè)工作中。基于此，提出企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作時(shí)首先企業(yè)的管理者應(yīng)保持與武裝保衛(wèi)工作人員的交流，有助于管理者及時(shí)了解武裝保衛(wèi)工作人員的思想意識狀態(tài)，從而根據(jù)實(shí)際情況對他們進(jìn)行思想政治工作。其次，企業(yè)可以通過活動(dòng)提高武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治意識。比如企業(yè)在武裝保衛(wèi)工作人員中組織乒乓球比賽，對比賽結(jié)果優(yōu)異的成員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，這種鼓勵(lì)措施能提高武裝保衛(wèi)工作人員對企業(yè)的熱愛，發(fā)揮了思想政治工作在武裝保衛(wèi)工作人員中的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，提高武裝保衛(wèi)工作人員的工作效率。

（三）創(chuàng)新思想政治工作思路

社會(huì)在不斷發(fā)展，企業(yè)為了在市場競爭中保持長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢，必須使自身的發(fā)展變化與社會(huì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。所以企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治工作應(yīng)不斷創(chuàng)新，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需要以及企業(yè)的發(fā)展變化情況制定可變動(dòng)的企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員思想政治建設(shè)工作計(jì)劃，使武裝保衛(wèi)工作人員的能力與社會(huì)的發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。比如社會(huì)要求武裝保衛(wèi)工作人員具有較高的堅(jiān)韌性和意志力時(shí)，企業(yè)組織登山活動(dòng)，對登山運(yùn)動(dòng)任務(wù)完成較好的武裝保衛(wèi)工作人員實(shí)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)工作人員完成任務(wù)的積極性，達(dá)到在活動(dòng)中提高工作人員堅(jiān)韌性和意志力的目的。通過實(shí)際有效的措施，支持企業(yè)武裝工作人員思想政治工作的創(chuàng)新，滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)充分重視武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治建設(shè)，了解武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治意識情況對企業(yè)發(fā)展的重要作用。目前我國企業(yè)發(fā)展過程中針對武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治工作存在重視程度不夠、思想政治工作環(huán)境復(fù)雜等問題，針對這些問題，提出加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作人員思想政治工作的主要辦法有以人為本、發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用以及創(chuàng)新思想政治工作的工作思路等，綜合提高企業(yè)武裝工作人員的思想政治工作能力，促進(jìn)企業(yè)的安全運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慶華.新時(shí)期如何做好煤炭企業(yè)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍思想政治工作[J].品牌，2014（12）：94.

[2]郭衛(wèi)軍.新形勢下政工干部如何做好基層武裝保衛(wèi)系統(tǒng)的思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2014（06）：77+81.

[3]張志英.淺談如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)武裝人員的思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2013（22）：41-42.