房地產項目現場施工管理的探究

潘少奇

摘要：本文根據筆者實際工作經驗，結合某房地產項目實例分析了該項目現場施工管理存在的問題，探討如何做好房地產項目現場施工管理工作，可供參考！

關鍵詞：房地產項目；現場施工管理；工程質量

近些年來我國經濟呈現出高速發展的態勢，人們對于住宅的需求日趨精細化、多樣化。目前，住宅市場已步入到結構調整階段。在此大背景下，房地產開發商務必要緊抓發展機遇，不斷減少成本，高度重視樓盤建筑的質量與安全，盡快推出優質的、價格達到居民心理預期的產品，促進地產經紀的發展。在房地產項目中，現場施工管理主要反映在回報、投資、質量、工期等方面。為此，要對各項資源進行優化配置與整合，出臺科學、高效的規章制度，對所有施工階段進行全程動態的有效管理。本文基于筆者結合自身工作經驗，以某房地產項目為例對現場施工管理的探討與研究。

1、工程概況

某房地產項目位于杭州余杭地區，由八棟高層建筑組成，總用地面積36120平方米，建筑面積為3.9萬平方米，容積率為4.1，地上建筑23層、20層純住宅和一棟帶零星商業的23層住宅等這幾種高層，地下2層。該項目所處位置為5度抗震設防區段，在施工要求上對剪力墻進行相應的加強處理，應進行鋼筋混凝土澆注。該項目坐落杭州市余杭地區，此住宅定位較為高端，需要更為嚴格地現場施工管理方案進行指導。

2、現場施工管理問題分析

2.1工程質量

該房地產項目是否可以建造優質樓盤，主要是由施工單位決定的?！?br>