龔明珍
摘要:目前,隨著我國經濟市場的逐步開放,我國的燃氣事業也得到了蓬勃的發展。與此同時,在全球經濟一體化形勢的影響下,我國參與國際市場經濟的范圍和程度也越來越大,這也在一定程度上加劇了燃氣企業在經營管理過程中所面臨的困難和挑戰。因此,必須要做好天然氣工程的管理和控制。本文就當前我國天然氣工程的管理模式以及安全控制相關方面的情況進行簡單的分析和討論,以期更好的促進和推動我國天然氣事業的高效、可持續發展。
關鍵詞:天然氣工程;管理模式;安全控制
1、天然氣工程管理及安全控制的重要性
天然氣工程管理模式的建立和優化是為了更好是實現安全控制,是安全控制得到深入和實行的根本。建立有效的管理模式才能在燃氣工程施工在質量監督方面權責能夠更好的明確,同時在出現問題的時候能夠將責任明確。管理模式的建立和優化可以保證施工中管理上做到有條不紊,同時在管理的時候也能更好的保證整個工程可以順利的施工。在燃氣工程管理中,安全控制是至關重要的,安全問題在任何施工項目中都是非常重要的,但是由于燃氣工程的特殊性,安全問題更為重要。在燃氣企業進行施工管理的時候,一定要在管理模式建立的時候就將安全控制問題特別的重視,這樣管理模式才能更好的進行管理,在管理的過程中才不會出現更多的問題。在燃氣工程施工中,要是只講安全控制,對管理模式建立方面不重視也是會導致一些問題出現的,因此,在燃氣工程中,一定要將管理模式和安全控制充分的結合在一起,這樣才能保證工程可以更好的進行施工,質量得到保證。……