畢鑒宇
摘要:建筑工程不斷發(fā)展,對建筑工程造價控制管理有了更高的要求,考慮到具體控制管理的模式可知,如何做好調(diào)控工作是關(guān)鍵。但是在管控階段受到其他因素的影響,存在很多問題,相關(guān)工作人員要從實際情況入手,做好具體分析工作。本次研究中以建筑工程造價的動態(tài)管理和成本控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ),對如何做好各項工作分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;動態(tài)管理;成本控制
在社會主義市場經(jīng)濟的前提下,建筑企業(yè)得到長足發(fā)展。社會主義市場經(jīng)濟不斷進步,為建筑企業(yè)發(fā)展帶來激烈的競爭,對企業(yè)本身而言,要想提升市場競爭力,需要從現(xiàn)狀入手,做好經(jīng)濟指標管控工作。對于建筑企業(yè)而言,為了提升市場競爭力,要做好造價管理工作,實現(xiàn)發(fā)展控制和管理。
1、建筑工程造價動態(tài)管理概述
建筑工程管理是個復雜的過程,如何做好成本控制和管理是重點。工程造價管理是投資人在工程投資成本控制的關(guān)鍵。工程造價在建筑工程招投標中,需要做好具體判斷工作。在成本控制管理中,工程造價對于施工單位企業(yè)影響比較大,對企業(yè)實力的評估意義比較大。施工企業(yè)在實際管理中需要按照要求實施,此外進度調(diào)查也是關(guān)鍵,需要做好施工管控工作。
管控工程項目比較復雜,動態(tài)控制管理在建筑工程項目中起到突出的作用,在整個實施階段可能存在無效活動的現(xiàn)象,要從整體上進行調(diào)控。以改良項目為例,要降低成本。……