建筑工程造價的動態(tài)管理及成本控制要點闡述

畢鑒宇

摘要：建筑工程不斷發(fā)展，對建筑工程造價控制管理有了更高的要求，考慮到具體控制管理的模式可知，如何做好調(diào)控工作是關(guān)鍵。但是在管控階段受到其他因素的影響，存在很多問題，相關(guān)工作人員要從實際情況入手，做好具體分析工作。本次研究中以建筑工程造價的動態(tài)管理和成本控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對如何做好各項工作分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；動態(tài)管理；成本控制

在社會主義市場經(jīng)濟的前提下，建筑企業(yè)得到長足發(fā)展。社會主義市場經(jīng)濟不斷進步，為建筑企業(yè)發(fā)展帶來激烈的競爭，對企業(yè)本身而言，要想提升市場競爭力，需要從現(xiàn)狀入手，做好經(jīng)濟指標管控工作。對于建筑企業(yè)而言，為了提升市場競爭力，要做好造價管理工作，實現(xiàn)發(fā)展控制和管理。

1、建筑工程造價動態(tài)管理概述

建筑工程管理是個復雜的過程，如何做好成本控制和管理是重點。工程造價管理是投資人在工程投資成本控制的關(guān)鍵。工程造價在建筑工程招投標中，需要做好具體判斷工作。在成本控制管理中，工程造價對于施工單位企業(yè)影響比較大，對企業(yè)實力的評估意義比較大。施工企業(yè)在實際管理中需要按照要求實施，此外進度調(diào)查也是關(guān)鍵，需要做好施工管控工作。

管控工程項目比較復雜，動態(tài)控制管理在建筑工程項目中起到突出的作用，在整個實施階段可能存在無效活動的現(xiàn)象，要從整體上進行調(diào)控。以改良項目為例，要降低成本。……