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村社一體模式下集體經(jīng)濟的創(chuàng)造與分配

2018-08-22 05:37:50程蹊陳全功
中國集體經(jīng)濟 2018年18期
關(guān)鍵詞:分配

程蹊 陳全功

摘要:“村社一體”是新時代振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的一種重要組織形式和運行機制。貴州近年推廣該模式,借助“精準扶貧脫貧”政策、“三變”改革,以及政府和社會資本合作“再造”村級集體經(jīng)濟;同時,將村集體經(jīng)濟收益以分紅方式分配給農(nóng)戶(扶貧),取得較好效果。但是,這一發(fā)展模式會導致集體資產(chǎn)“三權(quán)”不明晰、村支兩委和合作社主要成員的工作量繁雜、分配過程缺乏監(jiān)督等問題。

關(guān)鍵詞:村社一體;集體經(jīng)濟;創(chuàng)造;分配

2017年6月23日習近平總書記在深度貧困地區(qū)扶貧攻堅座談會上指出,目前深度貧困地區(qū)“四分之三的村無合作經(jīng)濟組織,三分之二的村沒有集體經(jīng)濟,無人管事、無人干事、無錢辦事現(xiàn)象突出。”黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,壯大集體經(jīng)濟。貴州省作為深度貧困的一個山區(qū)省,近幾年摸索出“村社一體”模式發(fā)展集體經(jīng)濟,取得一定成效,在全國引起較大反響。

一、貴州“村社一體”模式的組織形式和運行機制

貴州省安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村是“村社一體”宣傳較多的一個村莊。該村于2014年災后重建過程中,全村村民在村支兩委帶領(lǐng)下,自愿把各家分下去的責任田全部集中起來走集體化道路。在土地集中過程中,該村成立了一個專業(yè)合作社(金土地合作社),由專業(yè)合作社作為該村經(jīng)濟活動的領(lǐng)導主體,負責生產(chǎn)經(jīng)營等一系列經(jīng)濟活動,村集體組織與專業(yè)合作社實現(xiàn)了一體化,“兩塊牌子、一套人馬”,演化為“村社一體”模式。

塘約村“村社一體”模式中的金土地合作社是一個新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。該合作社在村民自愿把承包地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,通過下設(shè)專業(yè)生產(chǎn)小組和公司,負責生產(chǎn)創(chuàng)收活動,承擔鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展職能。同時,它還把村集體的公共事務承擔起來,負責解決村民矛盾、改善村容村貌、進行文化宣傳,執(zhí)行和落實上級政府各項政策措施,承擔政治保障和鄉(xiāng)村治理職能。可以說,“村社一體”模式幫助該村既實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)調(diào)整、居民增收的經(jīng)濟發(fā)展目標,又實現(xiàn)了生態(tài)宜居、有序治理的社會發(fā)展目標,走出了一條廣為宣傳的“塘約道路”(王宏甲,2016),成為鄉(xiāng)村振興的一個較好示范村。

借鑒塘約村經(jīng)驗,貴州省于2016年開始大力推廣“村社一體”發(fā)展模式,發(fā)動多個村莊聯(lián)合起來,走“合作聯(lián)社”道路,延伸為“村社一體、合股聯(lián)營”模式。如今,從安順市到六盤水,再到畢節(jié)地區(qū),貴州“村社一體”模式普遍推開,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。

二、“村社一體”模式下集體經(jīng)濟的創(chuàng)造過程

“村社一體”這一組織形式之所以得到推廣,原因之一是它保證了村集體經(jīng)濟的創(chuàng)造有了載體。貴州在推廣這一發(fā)展模式過程中,主要通過以下三種路徑“再造”集體經(jīng)濟。

(一)借助“精準扶貧、脫貧”政策,奠定集體經(jīng)濟基礎(chǔ)

為了達到2020年全國同步脫貧摘帽目標(集體經(jīng)濟收入不少于3萬元),中西部地區(qū)在實施“精準扶貧脫貧”戰(zhàn)略中,安排一定數(shù)量的財政扶貧資金作為村集體經(jīng)濟,由村集體負責運營該筆資金,從而為“空殼村”注入一定經(jīng)濟收入基礎(chǔ)。有的貧困村將這筆資金入股合作社獲取年終分紅,有的將之購置街道鋪面獲得租金收入,有的將之放貸獲得貸款利息等。例如,貴州六盤水市某貧困村,獲得100萬元專項資金,村支部書記決定用之入股專業(yè)合作社,年底分紅作為集體經(jīng)濟收入;而另一貧困村將20萬扶持資金在縣城購置一間門面,出租租金作為集體經(jīng)濟收入。

(二)結(jié)合“三變”改革,變集體資源為集體資產(chǎn)

這一“再造”過程,就是將村集體原有的一些資源利用起來,采取折股量化方式入股新型經(jīng)營主體,從而形成集體資產(chǎn),進而獲得股利或分紅,增加集體經(jīng)濟收入。六盤水市被稱為中國農(nóng)村“三變”改革的發(fā)源地,將村集體資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn),以及財政扶貧和支農(nóng)資金,采取成立專業(yè)合作社或公司進行直接經(jīng)營,或者量化入股其他經(jīng)營主體,獲得相應收益,形成集體經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,到2017年上半年全市共有51.48萬畝集體土地、28.92萬畝“四荒地”、68.3萬平方米水域、5.86萬平方米房屋入股;整合財政資金6.61億元,撬動村級集體資金1.25億元入股,新增村集體經(jīng)濟收入8856.3萬元,平均每個行政村增收10萬元。

(三)通過政府和社會資本合作,構(gòu)筑多樣化集體經(jīng)濟體系

調(diào)查觀察到,這種“再造”過程有三種形態(tài),一是通過規(guī)范PPP(Public- Private-Partnership)項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上級政府負責編制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,引進社會資本進行投資,在相應村鎮(zhèn)建成產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,讓該地集體采取用土地資源入股方式,獲得相應股權(quán),創(chuàng)造一定的集體經(jīng)濟。例如,安順市農(nóng)業(yè)PPP項目“西秀區(qū)轎子山鎮(zhèn)獼猴桃農(nóng)業(yè)示范園”(財政部入庫項目),幫助該鎮(zhèn)10多個行政村通過土地入股方式創(chuàng)造了集體經(jīng)濟。二是通過引進外來公司企業(yè),采取由公司投資興建、村集體入股方式發(fā)展產(chǎn)業(yè),進而幫助村集體獲得集體性收入。例如,安順市開發(fā)區(qū)2016年引進“貴州聚福菌農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,在宋旗鎮(zhèn)創(chuàng)新村投資興建一個省級農(nóng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新村和安湖村農(nóng)戶將土地交回村集體(即合作社),由村集體將土地與聚福菌公司共同經(jīng)營,利潤共享,創(chuàng)造出了較大體量的村集體經(jīng)濟。三是由有社會責任心的企業(yè)主動入駐鄉(xiāng)村,幫助村集體發(fā)展本地經(jīng)濟。比較典型的是普定縣秀水村,2015年由貴州興偉集團投資3.77億元幫助該村整村脫貧,將該村改造為融生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色旅游、餐飲商貿(mào)為一體的城郊休閑旅游基地,村集體資產(chǎn)達到2.05億元。

三、“村社一體”模式下集體經(jīng)濟的分配情形

“村社一體”模式下,集體經(jīng)濟分配涉及兩塊:一塊是屬于農(nóng)戶既有權(quán)益,如土地流轉(zhuǎn)而獲得的流轉(zhuǎn)費、租金或股金等形式的收益,以及土地入股分紅收入,此部分收益歸農(nóng)戶;另一塊是屬于集體所有的權(quán)益,即由集體資源變?yōu)橘Y產(chǎn)后獲得的收益,如何分配將引起廣大村民(合作社成員)的極大關(guān)注。

(一)財政扶貧支農(nóng)資金入股分紅情形

這種分配情形,是地方政府將財政扶貧或支農(nóng)資金投入到村集體經(jīng)濟組織中,形成的資產(chǎn)以“貧困戶股份”、“貧困優(yōu)先股”方式優(yōu)先保障貧困戶享有收益權(quán),剩余部分再量化給村民(合作社成員)的一種資產(chǎn)收益分配機制。

如六盤水市水城縣勺米鎮(zhèn)坡腳村,該村2015年將上級政府投入的發(fā)展壯大集體經(jīng)濟專項資金100萬元作為股金入股民裕種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展林下養(yǎng)雞項目,村集體占股32.01%,當年實行分紅為村集體增加經(jīng)濟收入28.8萬元。該村將此筆村集體收入的20%分配給全村貧困戶、80%分配給全體村民,得到群眾較好評價。

(二)土地資源入股分紅情形

貴州“三變”改革過程中,圍繞農(nóng)村集體土地資源入股,獲取保底收入、股份分紅或直接商業(yè)租金,完成集體經(jīng)濟分配。典型有水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪村。2014年,該村將351畝集體荒山荒坡入股“野玉海山地旅游度假區(qū)彝族風情街”項目,實行股份分紅制:村集體及村民占股30%、景區(qū)管委會占股70%。據(jù)介紹,海坪村每年由此項目平均獲得分紅23萬多元,村集體將分紅的10%委托給專業(yè)合作社繼續(xù)投資增收,剩下90%中的一半留作村集體公共設(shè)施建設(shè)、一半分配給全村農(nóng)戶。2016年,該村分紅22.8萬元分配方案為:1.村集體委托投資2.28萬元,2.村集體公共設(shè)施建設(shè)11.8萬元,3.貧困農(nóng)戶190戶按每戶159元、一般農(nóng)戶533戶按每戶107元分紅。

四、集體經(jīng)濟“村社一體”發(fā)展模式的主要問題及建議

從近幾年貴州“村社一體”模式發(fā)展集體經(jīng)濟經(jīng)驗看,它不同于一些經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的合作社與村集體分離發(fā)展的模式。調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn)這一模式下仍然存在一些問題。

(一)集體資產(chǎn)“三權(quán)”及分置方案不甚明確,容易造成集體資產(chǎn)流失

“村社一體”模式下村集體經(jīng)濟與專業(yè)合作社捆綁在一起,既是這一模式的優(yōu)勢,也是這一模式的弊端。優(yōu)勢在于它使得集體經(jīng)濟發(fā)展有了載體,收入有了保障;弊端在于“政社”區(qū)分不清,容易造成集體資產(chǎn)流失。根源在于這一模式下集體資源的所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”不明確,分置方案比較籠統(tǒng),造成群眾(合作社成員)不清楚村集體經(jīng)濟的“米桶”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當?shù)剞r(nóng)村干部、普通農(nóng)戶對本地集體資產(chǎn)有哪些、價值多少普遍不清楚;發(fā)放回收120份問卷(調(diào)查14個村)統(tǒng)計顯示,超過15%的村委會書記和村主任、超過95%村民不清楚本村集體資產(chǎn)情況,對村集體資產(chǎn)收益扶貧政策了解也較少。

因此,我們建議,將集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)所有人“集體”,細分到農(nóng)戶或新型經(jīng)營主體,轉(zhuǎn)為明確的所有人;或者設(shè)立集體資產(chǎn)及收益監(jiān)事組織,負責監(jiān)督集體資產(chǎn)的運營情況,定期進行公示公布,讓廣大村民參與其管理工作。同時,要充分發(fā)揮第三方交易平臺在集體資產(chǎn)收益中的咨詢、評估、交易、管理等方面的積極作用。

(二)“兩塊牌子一套人馬”的工作量過大,職責和職能難以發(fā)揮

“村社一體”模式下村集體與合作社是“兩塊牌子一套人馬”,由于工作內(nèi)容繁雜,致使部分村支兩委成員難以分身,對各自身份、工作內(nèi)容、承擔責任難以兼顧。以調(diào)查過的貴州部分村寨為例,村支部書記和主任都是“身兼多任”,既是村委領(lǐng)導,又是合作社社長或公司董事長,是村級發(fā)展的帶動人,他們忙的焦頭爛額,有時根本無暇區(qū)分哪是村的、哪是社的活動,職能交叉問題突出。因此,我們建議“村社一體”模式下要繼續(xù)探索村務和合作社事務分工機制,分擔村級產(chǎn)業(yè)帶頭人的政治事務和政治職能,政經(jīng)職能適當分離。同時,建議充分發(fā)揮村務議事會和監(jiān)督委員會的作用,重視全體村民的參與權(quán)利,避免過于集中決策帶來的失誤。

(三)忽視集體資產(chǎn)收益的創(chuàng)造和分配過程,增添村級貧富矛盾。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“村社一體”模式下部分干部群眾對當前“資本下鄉(xiāng)”情形比較憂慮,也出現(xiàn)了農(nóng)戶與村集體、入股企業(yè)之間的利益分配矛盾事件,某些集體資產(chǎn)扶貧項目仍然停留在設(shè)想階段,并沒有真正開始進行利益分配。例如,某縣推廣的土地入股模式,合同約定村集體和農(nóng)戶以“保底+分紅”方式獲得利益分成,但獲得分紅的年限較長(2014年開始的第一個五年沒有分紅),這樣就難以解決入股資金不能及時變現(xiàn)問題;同時,入股資金的年收益率也不確定。反觀與之合作的企業(yè),實實在在地獲得相應的土地資源、資金資源乃至其他政策資源,社會財富增加非常迅速。

因此建議,一是要建立多方利益協(xié)調(diào)和保障機制,強化利益讓渡和共享。在集體資產(chǎn)發(fā)展項目合同簽訂中,明確集體、農(nóng)戶、企業(yè)或?qū)I(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)方式以及保障措施,并通過法律法規(guī)進行強力約束。二是要慎重選擇合作企業(yè),避免侵占村集體和農(nóng)戶利益,防止社會財富集聚化。可以發(fā)揮村組集體和農(nóng)戶參與作用,選擇那些有社會公益心、愿意幫扶農(nóng)村、肯讓渡出一部分利益的熱心企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)扶貧項目。三是要約定企業(yè)主體的經(jīng)營范圍、入股資源用途,防止社會資本帶走農(nóng)村資源,到一定階段后可以利用稅收手段調(diào)節(jié)其財富合理增長速度。

參考文獻:

[1]王宏甲.塘約道路[M].人民出版社,2016.

[2]羅凌,崔云霞.再造與重構(gòu):貴州六盤水“三變”改革研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2016(12).

[3]陳詩宗,黃瑤.六盤水市“三變”改革被納入中央一號文件[N].貴州日報,2017-2-7.

(作者單位:中南民族大學經(jīng)濟學院)

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