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企業集團財務管理信息化建設問題探究

2018-08-22 07:47:44賈杰
中國集體經濟 2018年19期
關鍵詞:企業集團信息化建設財務管理

賈杰

摘要:隨著我國經濟與國際經濟的接軌,國內企業逐漸形成了更多的集團企業,通過集團企業來提升整體產業的競爭實力。但是我國企業集團在進行財務管理信息化建設環節中,存在極大的困難,尤其是缺乏相關健全的制度、財務數據的安全性等等。這些問題都給企業集團財務信息化建設帶來挑戰,只有解決上述問題才能夠加強企業集團財務信息化建設進程,從而為企業集團財務信息化建設提供保障,為企業集團決策提供更加科學、合理的參考資料。文章通過對企業集團財務信息化存在的問題進行深入分析,從而提出有效的解決措施幫助企業集團加深財務信息化進程。

關鍵詞:企業集團;財務管理;信息化建設

隨著互聯網等信息技術的快速發展,社會已經步入信息化建設十分成熟的階段。對于企業來說也要跟上時代的步伐才能夠不被時代所淘汰。從當下的內外環境進行分析,經濟全球華的大背景自然會推動財務管理實現全球華,企業集團必須要重新考慮財務管理在企業中的地位,以及未來在企業發展中所起到的作用。與國際舞臺的接軌必然會加劇企業集團的市場競爭,企業集團只有通過實現財務管理信息化才能夠跨越時間、空間提升企業集團的競爭實力。

一、企業集團財務管理信息化進程中存在的主要問題

(一)企業集團外部環境因素的制約

1. 缺乏政府支持以及相關制度不健全

隨著我國市場經濟體制的成熟,政府針對企業的財務管理運營頒布一系列的會計制度政策,如《會計基礎工作規范》、《會計軟件基本功能規范》等等。但是上述政策規范都不能夠對企業集團財務管理信息化起到推動作用,我國對于此內容的研究正處于初步環節,并沒有構成健全的體系,而且從全球范圍內看,企業集團的財務管理信息化建設仍然存在諸多問題需要解決,傳統的財務制度也不能夠適應財務管理信息化建設,使得財務管理信息化建設規章制度處于缺位狀態。而且由于受到傳統財務管理的思想影響,對財務管理信息化的認識、了解等都還不到位,許多部門都欠缺財務管理信息化知識;此外就是財務人員對于這方面的學習還不夠深入,并沒有認識到其中的重要性,致使財務管理工作人員對于財務管理信息化建設并不是很重視,各項工作無法進行有效的落實。

2. 財務數據存在安全隱患

首先,從財務管理軟件開發的角度來看,國內的財務管理軟件開發同國外還存在一定的差距,加上本來軟件開發行業起步較晚,缺乏足夠的創新能力來推動財務管理軟件的開發創新。而且多數財務軟件開發企業規模較小,在開發能力上有所欠缺,使得軟件開發處于逆向環節,主要是通過模擬為主要的開發形式。因此我國急需專業的財務管理軟件開發人員。其次就是財務軟件在企業集團進行實際運用是對其有很高的安全性與保密功能要求,財務管理軟件在開發環節因為需要滿足其諸多功能的需求,也許不能夠兼顧安全性能、保密功能等,使得一旦產生安全問題就會給企業集團財務上造成直接的損失,甚至致使企業集團戰略目標無法實現。最后國外企業由于技術壟斷的優勢從而會提升軟件的價格,從而使得很多軟件無法滿足我國企業財務管理的需求,因此要想推動企業集團的財務管理信息化進程必須首先要保證財務數據的安全性。

3. 研究理論及認識不足

財務管理信息化是信息技術發展、新時代發展的必然產物,許多國家在該方面的研究都是起步環節,并沒有形成切實有效的健全的機制。而我國在這方面的創新上有所欠缺,受到傳統財務理論的影響,對于財務管理信息化的認識還不到位,同時理論研究還不夠深入與完善,無法為企業集團的財務管理信息化建設提供更多的理論指導。

(二)企業集團的內部問題

1. 無法確定財務管理信息化核心地位

我國的企業集團多數是通過并購形式形成的,許多傳統的、多樣的財務管理模式就會不利于企業集團進行財務管理信息化建設,而且對相關內容的認識也有所欠缺,對于其定位不能夠進行明確。從目前的經濟體制分析來看,能夠提升企業集團競爭實力的就是財務管理信息化,而且我國企業逐漸走出國門,更加需要通過財務管理信息化的手段來完成國際化的轉變。但是財務管理信息化對于企業集團來說就是一場財務變革,不僅能夠為企業帶來機遇,同時也會帶來一定的挑戰。

2. 信息制度建設不完善

根據實際調查研究表明,我國企業集團的信息管理存在不少的問題,主要集中在信息不透明、不對稱、不集成等問題上,致使數據不能夠被充分利用與挖掘。還有的財務管理者為了謀取私利,不向有關部門及時提供財務信息。而且目前我國各企業集團使用的財務軟件存在多樣化的特點,從而無法為財務信息進行統一編碼,給后續的分析與利用造成諸多不便。正是由于信息制度建設的不完善,使得無法為企業集團的決策提供更加科學的數據。

3. 企業集團管理基礎薄弱

對于企業集團管理的研究我國也處于起步環節,發展較晚,缺乏健全的適合我國國情的企業集團管理理論。從而造成我國企業集團基礎薄弱,無法為財務管理信息化打下堅實的基礎。盡管企業集團向財務管理信息化建設進行很大的投入,但是由于管理基礎薄弱的問題無法發揮出應有的成效,使得企業集團喪失財務管理信息化建設的信心。

二、推動企業集團財務管理信息化建設的優化途徑

(一)健全財務管理信息化制度,完善財務管理機構

國家法律部門應該借鑒國外財務管理信息化建設機制,結合我國國情,盡快的制定出符合我國企業集團財務管理信息化建設的相關法律法規,同時應該成立相應的鑒定部門,主要工作范圍就是針對企業集團財務管理信息化建設的安全性進行監督與評估。同時積極引導第三方機構積極發展信息化建設,成立專業的信息化服務機構為企業集團進行財務管理信息化提供更加完善有效的幫助,為企業集團財務管理信息化建設的順利落實提供保障。政府要針對財務管理信息化成立專門的執法者,要能夠對相應的違法行為進行懲罰,為財務信息化發展提供更加可靠的法制環境。

(二)保障信息的真實性與時效性

對于信息的真實性與時效性保障主要從監督機制出發,必須要對監督機制進行構建與優化,通過該機制能夠對企業集團財務管理信息錄入情況進行監督,將責任進行明確,確保信息的真實準確,另外也要對相關人員強化培訓,提升財務管理信息化技能與專業知識,從而形成可操作的防范措施。財務管理信息系統中錄入信息必須要保證真實與時效性,一旦產生延誤或者失真問題就會對整個財務信息管理產生不利影響,不利于企業集團財務管理信息化建設的發展。

(三)強化財務管理系統安全性

對財務管理信息系統的安全性則需要從各個環節著手,要將每個環節都進行排查,確保財務安全隱患能夠及時的進行發現與解決,信息化最大特征就是需要財務數據具有較高的安全性。從企業集團的角度來看,在財務管理信息系統的具體應用過程中,一定要確保財務管理信息系統各個環節都在監督范圍,確保信息不外漏、財務數據的安全性,同時也是為財務管理信息系統的日常維護提供保障。

(四)提升企業集團財務管理信息化意識

企業集團管理層必須要提升對財務管理信息化的認識程度,同時主動加強在實際中的應用。首先企業集團管理層要注意引導財務管理信息化的扶持工作,加強宣傳,使得各個部門能夠認識到財務管理信息化建設的重要性;另外需要提升財務管理工作人員相應的基礎知識,要增強其財務管理信息化意識,才能夠保障財務管理信息化建設工作的有效落實。在提升財務管理人員綜合素質方面要從計算機、財務管理、軟件管理等多方面知識著手,從而培養出綜合素質高的財務管理信息化人才,最終為企業集團財務管理信息化建設儲存大量的人才。

三、結語

總而言之,企業集團財務管理當下的發展趨勢必定是財務管理信息化,我國企業集團要想在該背景下占據一定的優勢就必須要抓住機遇。企業集團在實際落實財務管理信息化建設的過程中有不同的方法,但是最終的目的都是為了提升財務管理信息化程度,從而提升財務管理運行效率,為企業集團的戰略目標實現提供保障。希望本文的見解能夠對相關人士有所幫助。

參考文獻:

[1]趙秀娟.企業集團財務公司信息化建設淺析[J].企業管理,2016(S2).

[2]陳靜.我國集團企業財務管理信息化的問題及對策研究[J].中國鄉鎮企業會計,2016(10).

[3]龐建民.淺談現代企業財務管理信息化建設[J].科技創新與應用,2016(23).

[4]陳美霞.企業集團財務管理信息化策略探究[J].財經界(學術版),2016(07).

(作者單位:中國石油集團東北煉化工程有限公司吉林設計院)

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