建筑施工組織及施工現(xiàn)場布置的管理分析

摘 要：隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，我國開展了現(xiàn)代化建設(shè)。建筑建設(shè)既是現(xiàn)代化建設(shè)中一個重要的組成部分，也是人們賴以生存的重要場所。為緩解住房緊張和土地資源緊張的問題，越來越多的高層式建筑開始出現(xiàn)，其質(zhì)量也成了人們關(guān)注的重點。在建筑工程中，良好的施工組織和現(xiàn)場布置是施工質(zhì)量的首要前提。本文分析了在建筑工程中一些較為常見的問題，以及施工的組織與現(xiàn)場布置的部分措施。

關(guān)鍵詞：建筑建設(shè)；常見問題；現(xiàn)場布置

1 建筑工程施工過程中存在的主要問題及隱患

1.1 建筑施工的安全管理體系不健全

建筑建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，它既是城市面貌的集中體現(xiàn)，又是人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸畹闹匾獔鏊６S著高層式建筑的出現(xiàn)，以及施工進(jìn)度的提升，其質(zhì)量問題被越來越多的人所關(guān)注。但是當(dāng)前階段，我國的部分建筑工程的施工仍舊存在一些問題。如施工現(xiàn)場人員冗雜，施工人員綜合素質(zhì)較低，建筑材料浪費嚴(yán)重等諸多問題。進(jìn)而導(dǎo)致建筑的質(zhì)量無法得到保障，也說明缺乏完善的施工管理體系。部分建筑企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場施工時，無法做到安全施工和文明施工，缺乏相對的安全管理機(jī)制，不僅使建筑的質(zhì)量無法得到保證，就連施工人員的生命安全也時刻受到威脅。部分建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場設(shè)置了安全管理機(jī)制，然而其工作人員多數(shù)都是身兼多職，既要完成本職工作又要進(jìn)行安全管理，致使無法將全部精力放到安全管理上。部分人員雖然是只做安全管理，但是其之前是在其他部門任職，對于安全管理的認(rèn)識更是只停留在字面意思，致使管理人員素質(zhì)參差不齊，甚至不具備安全管理人員所應(yīng)具備的較高的綜合素質(zhì)。對安全管理既沒有相應(yīng)的理論知識也沒有專業(yè)的工作技能和經(jīng)驗，致使無法完成對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與安全監(jiān)督，出事故后，也無法很好的負(fù)責(zé)。

1.2 安全責(zé)任不能切實的落實下去

雖然部分建筑企業(yè)建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，并派專人作為施工現(xiàn)場的安全責(zé)任人。但是對于安全生產(chǎn)的意識缺失，使得安全生產(chǎn)無法切實有效的落實。無論是安全責(zé)任人還是施工人員過分的相信自己的經(jīng)驗或其他原因，而對安全生產(chǎn)的理念不與理解甚至是忽視，對于安全會議和相關(guān)的調(diào)理制度更是形同虛設(shè)。每周一次或每天一次的安全會議，是對施工人員普及安全施工的知識，從而逐漸加強(qiáng)施工人員對安全生產(chǎn)的重視，進(jìn)而使安全制度得以落實，現(xiàn)場的施工安全得以提高，保護(hù)施工人員的生命安全。但是在實際的建筑工程施工中，安全會議往往只存在于筆記記錄中，大部分施工人員甚至不知道安全會議是什么。即使在發(fā)生事故后，對相關(guān)的人員給與一定的懲罰，但是懲罰力度不夠，只會加重相關(guān)人員對安全生產(chǎn)的不重視，致使安全制度不能有效落實，安全責(zé)任無法落實，建筑工程的施工安全仍舊無法得到保障。

1.3 很多的施工現(xiàn)場對于管理并不是很嚴(yán)格

相關(guān)人員對安全生產(chǎn)的不重視，使得安全條例與安全會議形同虛設(shè)。也就無法通過安全會議向施工人員普及安全知識，使得施工現(xiàn)場的管理無法按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。部分管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理時雖然做到了按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，但是因?qū)Π踩狈ο鄳?yīng)的意識，所以制定的安全標(biāo)準(zhǔn)較低，并且不夠完善，不能做到施工現(xiàn)場的面面俱到。使得施工現(xiàn)場在進(jìn)行作業(yè)時仍舊存在違規(guī)、違章的現(xiàn)象，對施工人員的生命安全存在潛在的威脅。而要求較低的安全標(biāo)準(zhǔn)也無法作為施工現(xiàn)場安全操作的參考和依據(jù)，對于那些違規(guī)操作更是無法指出。使得部分管理人員業(yè)在進(jìn)行違規(guī)操作，不利于施工現(xiàn)場的有效管理，使得施工安全與施工質(zhì)量都無法得到有效保障。

2 加強(qiáng)建筑施工組織和現(xiàn)場布置的管理措施與方法

2.1 設(shè)立建筑施工組織管理機(jī)構(gòu)

（1）建立靈活的建筑施工組織結(jié)構(gòu)

要確保建筑施工組織管理的順利完成，必須做好組織結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)建立一個高效的、運行自如的、能夠完成工作任務(wù)的施工組織機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對施工環(huán)境的各種變化；其次，培養(yǎng)施工人員的集體意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)施工人員的凝聚力，保證建筑施工組織系統(tǒng)的靈活運轉(zhuǎn)，完成建筑施工組織的任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工組織的工作目標(biāo)，從而為建筑施工組織管理提供有效的保證。

（2）配備專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu)人員

要實現(xiàn)建筑施工組織機(jī)構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)專業(yè)人員的配備工作。首先，要選用具有專業(yè)技能和主人翁精神的組織人員，尤其是要做好組織機(jī)構(gòu)核心領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、專業(yè)理論知識及相關(guān)的建筑施工實踐經(jīng)驗；其次，要按照實際情況，根據(jù)不同建筑施工項目的需求，選用不同專業(yè)的管理人才。

2.2 建筑施工現(xiàn)場布置的管理

（1）建筑施工現(xiàn)場的測量放線布置

所謂建筑施工現(xiàn)場的測量放線是指建筑施工單位要嚴(yán)格按照施工圖紙的平面圖、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo)，對擬建工程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的測定定位，在自檢合格后，再提交專檢和聯(lián)檢，待通過層層檢查、驗收，才能真正保證建筑定位的正確性。

（2）建筑施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置

在建筑施工現(xiàn)場，必然會有各種臨時性的生產(chǎn)、生活設(shè)施需要搭建，這就要求建筑施工單位在經(jīng)過城市規(guī)劃部門、市政部門、消防部門、交通部門及環(huán)保部門等相關(guān)主管單位批準(zhǔn)之后，方可進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建，并要對其進(jìn)行合理的布置，將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)用圍墻、圍欄區(qū)分開，設(shè)置工程名稱、施工單位等相關(guān)名稱的標(biāo)牌，以方便施工，確保人們生活和生命財產(chǎn)的安全。

（3）建筑施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)布置

對于建筑施工現(xiàn)場所需的物資，應(yīng)根據(jù)施工計劃提前編制好相應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，按照確定的材料數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格等要求及時進(jìn)行采購；對于建筑施工過程中涉及的施工機(jī)械等，也需要配備素質(zhì)較高的專業(yè)人員，按照施工計劃在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、檢測、修正及試運，以確保擬建工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

良好的施工組織以及將施工現(xiàn)場布置的井然有序，有利于施工質(zhì)量的提高，并在保障施工質(zhì)量的前提下有利于施工進(jìn)度的加快，從而節(jié)約成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在進(jìn)行現(xiàn)場的布置時，無論是機(jī)械設(shè)備還是施工材料都應(yīng)做到切實有效的管理。避免出現(xiàn)材料浪費或缺失等問題。并且施工現(xiàn)場的安全管理尤為重要，要加強(qiáng)施工人員的安全意識，安全設(shè)備等要注意其質(zhì)量，避免因安全設(shè)備質(zhì)量問題而引發(fā)事故。并且在安全施工的基礎(chǔ)上還應(yīng)注意文明施工，從而保障施工現(xiàn)場的井然有序，有利于保障施工質(zhì)量、施工安全與施工進(jìn)度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的同時促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡介：崇甜，身份證號：130703198402090620。