興化市林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

王吉芳

摘要：在興化市林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題主要有骨干支柱產(chǎn)業(yè)缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不健全、技術(shù)服務(wù)力量薄弱、群眾管理意識低等等。圍繞這些問題，提出加強林果產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向、對果農(nóng)進行管護指導(dǎo)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、打造精品品牌、并開發(fā)綜合果林休閑觀光產(chǎn)業(yè)，促進林果產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林果產(chǎn)業(yè)：主要問題：解決措施

林果產(chǎn)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的第三大產(chǎn)業(yè)，林果產(chǎn)業(yè)的主要特征是勞動密集和技術(shù)密集型相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，在我國農(nóng)林業(yè)中占有很大優(yōu)勢，并且具有較大的國際競爭力。興化市林果產(chǎn)業(yè)是林業(yè)的主要組成部分，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題，有助于推動行業(yè)健康發(fā)展，本文就此展開論述。

1林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃。近年來，興化把做大做強林果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民致富的重要抓手，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以品牌效益為重點，通過工作上引導(dǎo)，政策上鼓勵，資金上扶持，林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步壯大，成為農(nóng)民增收的重要途徑。雖然林果產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展，但是分布和總體規(guī)劃發(fā)展仍存在一些盲目性，且缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套設(shè)施和政策支持，果農(nóng)缺乏資金和技術(shù)的支持，導(dǎo)致林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受限。

1.2骨干支柱產(chǎn)業(yè)缺乏。雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，有很多果品種類，可是規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品，形成林果品種多而雜的現(xiàn)象普遍存在，沒有骨干支柱產(chǎn)業(yè)。例如：該市缸顧?quán)l(xiāng)千島果園其水蜜桃和梨種植150hm2以上，但是由于種植區(qū)域只是這一片區(qū)，沒有形成輻射狀態(tài)，帶動不了周邊區(qū)域的發(fā)展，并且在深加工問題上沒有得到解決，同時由于政府的宣傳力度欠缺，技術(shù)支持力量薄弱導(dǎo)致群眾管理難度增大。

1.3基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善。在我國很多具有相對規(guī)模的林果基地，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題。由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，造成果農(nóng)施肥、采摘、和運輸不便，同時缺乏灌溉系統(tǒng)，也給果農(nóng)的日常管理帶來不便，還增加了管理成本，這些基礎(chǔ)設(shè)施很難靠群眾自身力量解決，造成群眾積極性受挫。

1.4缺乏技術(shù)服務(wù)力量。林果業(yè)的發(fā)展，還受到信息和專業(yè)技術(shù)的限制，由于果農(nóng)普遍文化程度不高，對信息技術(shù)的掌握程度不高，在果樹管理上缺乏專業(yè)的技術(shù)水平，部分有文化基礎(chǔ)的農(nóng)民雖然自己在實踐中掌握了一些管理方面的知識技能，但是由于思想的保守，不愿意把這些管理技術(shù)傳授給別人，專業(yè)的人員又比較缺乏，導(dǎo)致大部分果農(nóng)對果樹的管護技術(shù)十分缺乏。

1.5群眾管護意識不強。興化當前林果業(yè)的發(fā)展大多是群眾自我發(fā)展的，由于果農(nóng)管理技術(shù)的缺乏，經(jīng)濟效益十分緩慢，但是由于果農(nóng)看不效益，缺乏信心，且管護意識薄弱，自我認為果林的經(jīng)濟效益比糧食作物好，又不能完全開發(fā)和挖掘林果業(yè)的潛力，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

2解決策略

2.1加強林果業(yè)的政策引導(dǎo)。林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要相關(guān)部門出臺政策扶持，要使林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，首先要將林果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的一項重要產(chǎn)業(yè)來抓，在各級相關(guān)部門成立林果產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)辦公室，依靠職能部門，對林果業(yè)規(guī)范管理，專業(yè)指導(dǎo)，結(jié)合各地區(qū)實際情況，完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施和政策扶持方案，確保政策的可實施性和規(guī)范性。其次要制定科學(xué)的林果產(chǎn)業(yè)計劃方案，結(jié)合國內(nèi)外水果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來調(diào)整和制定發(fā)展規(guī)劃，按照實際情況，對區(qū)域進行劃分，建立品牌基地，擴大種植規(guī)模，提高果品質(zhì)量，重點發(fā)展品牌林果。

2.2完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。在加強技術(shù)指導(dǎo)和政策扶持的同時，應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善，如對果品產(chǎn)量較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行鄉(xiāng)村道路、水利灌溉設(shè)備設(shè)施、耕種農(nóng)具基礎(chǔ)設(shè)施等進行完善。資金問題可由政府和配套部門一起解決，激發(fā)和提高農(nóng)民的積極性。

2.3加強技術(shù)服務(wù)體系。面對當前林果產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不完備的情況，農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，將技術(shù)服務(wù)項目市場化，政府就可以減少經(jīng)費補貼，給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，以各項技術(shù)服務(wù)技能支持果農(nóng)，為果農(nóng)解決實際的技術(shù)問題，不斷建立完善的水果產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺和體系。

2.4打造精品林果品牌。果品的銷售中，要提升果品包裝品質(zhì)，在暢銷水果中，銷售量好的水果都是精挑細選并且有精美包裝的果品，這樣不僅暢銷，水果價錢也高，因此應(yīng)建立農(nóng)業(yè)合作社的模式，進行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌商標、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一結(jié)算的銷售新模式，為果農(nóng)增加經(jīng)濟收益，同時要加強宣傳力度，對品質(zhì)較好并形成一定規(guī)模的產(chǎn)品進行品牌注冊，運用各種宣傳手段進行宣傳，打造果品的知名度。

2.5發(fā)展旅游觀光休閑果業(yè)。隨著農(nóng)家樂的不斷興起，發(fā)展果園加餐飲加采摘的觀光果業(yè)，也可以帶動林果產(chǎn)業(yè)以及餐飲業(yè)和旅游業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的相互發(fā)展。充分聯(lián)系地區(qū)優(yōu)勢，發(fā)揮林果產(chǎn)業(yè)的作用，帶動旅游業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

3結(jié)語

本文主要對興化市林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在滯后發(fā)展的原因進行分析，得出一些結(jié)論并提出相應(yīng)的解決策略，主要對策為政府加強林果產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，不斷完善林果產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強技術(shù)支持，打造精品品牌并發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)，通過對這些措施的落實希望林果業(yè)能不斷健康發(fā)展。