激勵理論在事業單位思想政治教育工作中的應用價值及應用策略

劉青文

摘要：近年來，信息技術的進一步發展與普及使用，豐富了人們獲取信息的渠道，一定程度上促進了人與人之間的交流，然而網絡當中的一些信息改變了人們的思想，逐步朝向多元化與動態化發展。在此背景下，如何做好事業單位思想政治教育工作，則需要注重新措施的應用，以此促進思想政治教育工作效果的提高。本文在闡述事業單位思想政治教育工作的重要的基礎上，對激勵理論在事業單位思想政治教育工作中的應用具體措施進行了更深層次的剖析，希望以期為事業單位思想政治教育工作的開展提供一些具有參考價值的建議。

關鍵詞：激勵理論；事業單位；思想政治教育工作；重要性；具體措施

事業單位作為國家主要單位之一，對國家各項政策的落實具有積極作用。然而思想政治教育工作則是事業單位的生命線，做好思想政治教育工作具有十分重要的現實意義。近年來，我國人民的思想不斷發生變化，為滿足思想政治教育工作需求，思想政治教育方式不斷創新與豐富。激勵理論作為一種新型的教育理論，在事業單位中應用該理論，則有助于提升思想政治教育的有效性。因此，相關人員則有必要認識到激烈理論應用的重要性，切實提升事業單位思想政治教育工作質量。鑒于此，本文對“激勵理論在事業單位思想政治教育工作中的應用價值及應用策略”進行更深層次的分析具有極為重要的現實意義。

1.事業單位思想政治教育工作的重要性概述

事業單位開展必要的思想政治教育工作，具有極為重要的現實意義。具體表現在兩個方面。（1）有助于推動事業改革的改革發展。近年來，我國事業單位為迎合時代發展需求，不斷進行深化改革，職工的身份發生了相應的變化。部分變化，造成職工思想發生了翻天覆土的變化，影響到事業單位的進一步改革。思想政治教育工作的開展，則能夠有效解決此類問題，具體為解決職工的思想問題，促使其樹立新時代的思想價值觀[1]。（2）有助于增強事業單位的凝聚力。事業單位的持續發展職工積極性與創造性。尤其是在新形勢下，事業單位要想生存，則需要不斷增強干部與職工隊伍的凝聚力。開展有效的思想政治工作，則能夠有效提升職工的思想政治覺悟，從而有助于促進事業單位凝聚力的提高，進而有助于事業單位的進一步發展[2]。

2.激勵理論在事業單位思想政治教育工作中的應用的具體措施分析

所謂的激勵，主要是通過外部物質獎勵形式激發、引導以及規劃組織成員的行為，以此充分發揮個人價值。通常情況下，激勵到位，有助于促進職工工作積極性的提高，反之影響到職工的工作積極性與工作效率。接下來，提出幾點激勵理論的應用措施。

2.1完善事業單位的激勵機制

要想切實做好激勵工作，則需要注重相關人力管理制度的完善，并且需要將其提高到戰略位置，從事業單位全局出發，切實提高管理質量與管理效率。一方面鞏固思想政治教育的管理基礎，同時需要對事業單位工作崗位重新設置，落實相關人員的工作權責，這樣一來，便于培養職工的責任性，同時能夠為實施激勵機制奠定夯實的基礎[3]。除此之外，事業單位需要對事業單位現有人才加以優化配置，確保人才價值得到充分的發揮。同時采用涮選方式，激發人才的創新能力。另一方面，事業單位需要建立一支高素質的思想政治教育工作隊伍，同時需要加強思想政治教育工作人員的專業知識教育，促使其具有豐富的教師理論知識與手段，能夠滿足當下思想政治教育工作需求[4]。除此之外，定期組織職工進行思想政治教育，促使職工思想政治覺悟得到進一步的提升，才能滿足當下水利事業單位發展需求。

2.2創新水利事業單位的激勵機制

事業單位管理基礎工作落實之后，則需要進行下一環節的工作，便是對激勵機制進行必要的創新。只有不斷創新激勵機制，才能確保激勵機制的有效性，從而有助于調動新時期職工工作的積極性。首先，事業單位需要完善薪酬獎勵機制，在充分考慮市場經濟情況的基礎上，對當下事業單位的發展情況進行分析，制定合理的獎金、薪資計算以及獎勵懲罰制度，確保各項獎金與薪資的分配能夠朝向科學化、合理化以及標準化方向發展，以此有效激發職工工作的積極性，從而有助于職工個人能力與價值的充分發揮。一方面，能夠讓職工認識到自身價值；另一方面有助于促進事業單位的可持續發展。建立健全獎勵機制，能夠穩定事業單位人心，同時有助于維持用人關系，這樣一來，就能夠避免事業單位人才流失。除此之外，事業單位制定合理的激勵性薪酬政策等基礎上，需要對員工做出的貢獻給予肯定，并且需要給予相應的物質獎勵。這樣一來，自然有助于促進職工工作積極性的提高，能夠為事業單位的進一步發展共享一份自己的力量。

2.3注重事業單位的人文關懷

在制定薪酬策略時，相關人員有必要做好相關調查，具體為明確事業單位工作人員的切身要求，盡可能確保薪酬能夠滿足工作人員的切實要求，這樣一來，不僅僅可以充分發揮獎勵的既有作用，還能夠滿足工作人員的實際需求。在具體的福利發放過程中，相關人員則需要采取有效措施確保福利的發放質量，切實保障工作人員的福利。同時需要適當增加福利項目的設置，確定薪酬結構，并且需要適當；拉開薪酬距離，其主要目的是為了體現人才價值，促使優秀人才能夠更加努力為事業單位進一步發展貢獻自身的一份力量，同時有助于激勵落后員工的工作積極性，促使激勵作用得到充分發揮。除此之外，水利事業單位則需要注重人星海管理與人文關懷，促使職工在事業單位當中能夠找打歸屬感，這樣更加有助于激發職工的積極性。值得注意的是激勵措施需要結合市場與事業單位實際情況，做出相應的調整與完成。

3.結語

綜上所述，在事業單位發展過程中，做好職工的思想政治教育工作，能夠有效激發工作人員的積極性，促使其個人價值得到充分發揮。因此，事業單位思想政治教育人員則需要借助激勵理論，開展思想政治教育工作，以此有效提升事業單位職工思想政治覺悟，從而有助于職工為事業單位的發展貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

[1]連云.激勵理論在衛生事業單位思想政治教育工作中的有效應用[J].東方企業文化，2017（S2）：123.

[2]凌榮國.激勵理論視閾下的機關事業單位思想政治教育探討[J].赤子（上中旬），2016（22）：12.

[3]郭安治.激勵理論在事業單位思想政治工作的運用[J].采寫編，2014（06）：36-37.

[4]曹克帥.激勵機制下的事業單位思想政治工作策略[J].東方企業文化，2014（22）：54.