周亞蓉 (重慶科創職業學院,重慶 402160)
據艾瑞咨詢《2017中國本地生活O2O行業研究報告》顯示,2016年O2O行業整體交易規模接近7 000億元。據初步估計,2017年本地生活服務O2O市場規模為9 780億元,接近1萬億大關。伴隨移動互聯網技術的加速發展,創新商業模式層出不窮,其中,O2O模式(線上線下互動)成為最具活力的經濟形態之一。
隨著互聯網的迅猛發展及智能手機的普及,消費者可以通過O2O購物網站隨時隨地獲取更全面的商家和商品信息。同時,傳統企業也可以通過O2O平臺拓展企業業務,拓寬營銷渠道,并可以通過大數據分析了解消費者偏好,提供精準營銷策略。線上支付的實現能為消費者提供更方便更快捷的消費體驗,也為企業個性化營銷服務體系的構建提供數據支撐。
O2O模式的出現向物流配送提出了更高的要求,如時效性要求更快、配送需求條件更多、互動性要求更高、逆向物流需求更明確等,進一步促進了物流配送的發展。同時,在O2O模式中,物流配送面向終端用戶,是客戶體驗的關鍵,也是有形商品實現O2O交易的保證。
經文獻整理及企業走訪可知,目前O2O環境下常見的物流配送模式,主要有企業自營物流配送、第三方物流配送及共同配送三種。三種物流配送模式各有其優勢及劣勢,每一種配送模式下的配送成本也不盡相同。經過企業走訪及文獻查閱,筆者總結出不同配送模式下所產生的社會綜合成本構成主要有以下三個部分:
本文中的企業成本指的是O2O模式下,企業為完成商品的正向配送和逆向配送所耗費的成本之和。其主要構成有訂單處理成本、流通加工成本、正向配送成本、退換貨成本及廢舊商品回收成本。
訂單處理成本是指訂單管理部門對客戶的需求信息處理過程中所產生的成本。O2O模式下,訂單數量呈現爆發式增長,訂單處理難度進一步加大,訂單處理成本也水漲船高。
流通加工成本是指在商品從生產者到消費者的流動過程中,為了促進銷售、維護商品質量,實現物流的高效率所采用的使商品發生形狀和性質的變化而產生的成本。在實現O2O的過程中,消費者需求的多樣性及個性化受到了極大尊重,在這樣的背景下,流通加工成本也成為構成企業成本的一個重要方面。
本文中的正向配送是指商品從商家到消費者手中一連串的過程,在這個過程中由于配送行為所產生的成本即為正向配送成本。線上與線下相結合的過程中,消費者對配送的時效性及安全性提出了更高的要求,因而配送成本也越來越高。
本文中的逆向配送和正向配送程序正好相反,即商品從消費者到商家的過程。該過程所產生的企業成本主要包括退換貨成本和廢舊商品回收成本兩個方面。退換貨成本大多數是由于商品本身沒有滿足消費者需求所造成的,企業應盡量降低此部分成本。另外,本文中的廢舊商品回收主要是指生產企業依托配送中心完成廢舊商品本身的回收過程,為降低固體廢棄物對環境的影響生產企業應主動承擔自產貨品的回收工作。在回收過程中所產生的成本即為回收成本。
本文中的消費者成本指的是在O2O管理模式下消費者從下單到真正收到商品過程中所產生的間接配送成本。其主要構成部分有時間成本、精神成本、商品風險成本及退換貨風險成本。
根據本文消費者成本含義可知,時間成本是最顯性的消費者成本。物流配送效率越高,消費者等待時間越短,那么消費者的時間成本就越低。
本文中的精神成本主要是指由物流配送速度、配送服務質量等對消費者精神方面產生的負面影響。特別是在購物金額較大的情況下,商品沒有按照商家承諾的期限到達時,消費者會受到擔憂、焦慮、心理負擔的加重進一步增加了其精神成本。
此處的商品風險成本主要指商品在配送過程中損壞、丟失的風險給消費者帶來的成本。第三方支付降低了消費者的商品風險成本,但是過長的配送時間也會使貨品自動確認收貨,導致消費者自行承擔此部分成本。
由于O2O模式還不是很成熟,因而消費者的退換貨風險也是極大的。例如有些商家通過各種美化方式對商品進行夸張的誤導性描述,導致很多消費者在收到貨品后對貨品質量產生懷疑,并以“與描述不相符合”的理由進行退換貨,從而產生退換貨成本。
本文中的社會成本指的是由不同物流配送模式下物流配送服務所帶來的社會平均成本,主要包括擁堵成本、碳排放成本、包裝廢棄物的回收及處理成本等。
擁堵成本,是指居民因擁堵造成的經濟成本?;旧?,經濟越發達、基本工資越高的城市,因擁堵造成的損失越大。當然,通行車輛越多,對于居民來講擁堵成本越高。
本文中的碳排放主要指為實現物流配送活動的正常進行,而帶來的溫室氣體的排放,由此所造成的節能減排的支出即為碳排放成本。事實上,物流配送活動實現過程中消耗石化燃料(汽油、煤炭等)越多,所產生的碳排放量越大,社會的碳排放成本越高。
本文中的包裝廢棄物回收成本指的是由對商品可回收包裝物的回收活動所產生的成本,相應地,包裝廢棄物處理成本主要指無法回收的商品本身的商業包裝及物流包裝廢棄物的處理成本。據國家郵政局發布的相關數據表明,中國包裝垃圾的總體回收率小于20%,其中紙盒只有不到一半被回收??陀^的講,互聯網發展速度越快,包裝廢棄物越多,由此帶來的回收成本和處理成本也是越高的。
根據科學性、全面性、系統性、可比性及可操作性原則,結合行業企業專家意見,本課題構建的層次結構體系如下(層次結構圖見圖1):
(1)實現社會綜合成本評價A作為目標層。
(2)社會綜合成本的構成B作為準則層,其中包括企業成本B1、消費者成本B2、社會成本B3。
(3)標準層是準則層的細分因素C,分別有:訂單處理成本C1、正向配送成本C2、退換貨成本C3、產品回收成本C4、時間成本C5、精神成本C6、商品風險成本C7、退換貨風險成本C8、擁堵成本C9、碳排放成本C10、包裝廢棄物回收成本C11、包裝廢棄物處理成本C12。
(4)方案層P,分別有:自營物流配送P1、第三方物流配送P2、共同配送P3。

圖1 社會綜合成本評價層次結構圖
為了更科學地探索各個指標的權重優先程度,以社會綜合成本評價模型為前提依據,設計了專家問卷,以得出更為客觀的數據信息。根據專家問卷數據,構造各層判斷矩陣。
(1)構造B關于A的判斷矩陣,如表1所示。
(2)構造C關于B的判斷矩陣,如表2所示。
(3)構建P關于C的判斷矩陣,如表3所示。
將已構建的判斷矩陣輸入層次分析法軟件yaahp進行計算,得到如下數據(如表4至表6所示):
通過表4數據顯示,準則層(B層)的CR=0.0370<0.1,可以判定準則層B對于目標層A判斷矩陣的一致性是可以接受的。

表1 B關于A的判斷矩陣

表2 C關于B的判斷矩陣

表3 P關于C的判斷矩陣
根據表5的數據可知,標準層(C層)各要素隨機一致性比率均小于0.1,因此標準層C應對于標準層B,其判斷矩陣具有相對一致性。
根據表6的數據獲知,各備選方案隨機一致性比率均小于0.1,意味著方案層P應對于標準層C,其判斷矩陣具有相對一致性。
通過層次分析法軟件yaahp計算各要素對決策目標的排序權重,結果如表7至表9所示:
從表7得到方案層P三個方案的排序權重向量ωP=(P3,P1,P2)=(0.419,0.3552,0.2258 ),共同配送模式P3在社會綜合成本評價分析中權重系數最大,值的順序依次為自營物流配送模式P1、第三方物流配送模式P2。因而,O2O模式下共同配送模式所產生的社會綜合成本是最低的。
從表8中得出B層準則層的權重排序企業成本名列第一,其次是社會成本,最后是消費者成本。此結果可看出,物流配送產生的社會綜合成本中企業成本仍占有較大比例,社會成本也不能忽視。
從表9中得出C層各標準當中最重要的依然是正向配送成本和訂單處理成本。相比之下,逆向配送成本占比不容小覷。同時,物流配送給社會帶來的擁堵成本和碳排放成本需要引起重視。

表4 B層關于A層的權重和一致性檢驗

表5 C關于B的權重和一致性檢驗

表6 P關于C的權重和一致性檢驗

表7 P層三個方案的排序權重

表8 B層三個準則的排序權重

表9 C層十二個準則的排序權重