郭楊
摘 要:本文首先分析了企業(yè)基層黨支部建立質(zhì)量管理體系的重要性,接著從建立黨支部建設(shè)的工作目標(biāo)、加強黨支部建設(shè)的過程控制、開展黨支部建設(shè)檢測評估等方面提出了建立企業(yè)基層黨支部質(zhì)量管理體系的方法。
關(guān)鍵詞:基層黨支部 質(zhì)量管理 體系
中圖分類號:D26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)08-0-01
企業(yè)黨支部是基層組織,也是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),其重要性是由黨的性質(zhì)決定的,也是黨的宗旨的必然要求。在企業(yè)基層政治工作中,黨支部工作是組織黨員直接參與服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,一直處于核心地位,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了智力保障,讓企業(yè)各項工作順利、有效的開展。
一、企業(yè)基層黨支部建立質(zhì)量管理體系的重要性
在黨的十九大報告中,習(xí)近平總書記繼續(xù)強調(diào),要把全面從嚴(yán)治黨的理念推向各個組織,也就是要全面加強政府、企事業(yè)單位黨風(fēng)建設(shè),積極創(chuàng)新基層黨組織,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。伴隨著企業(yè)精細(xì)化管理的深入,加上績效管理的穩(wěn)步推進(jìn),為企業(yè)黨支部建立質(zhì)量管理體系提供了載體。因為對于企業(yè)基層黨支部來說,其工作開展的目標(biāo)就是圍繞企業(yè)的中心工作,服務(wù)大局,不斷推動企業(yè)的發(fā)展。在ISO9001理論中,“服務(wù)”也是一種“產(chǎn)品”,因為黨支部工作就屬于服務(wù)性工作,強化對黨支部建設(shè)的過程控制,建立質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的精細(xì)化,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力。
二、建立企業(yè)基層黨支部質(zhì)量管理體系的方法
1.建立黨支部建設(shè)的工作目標(biāo)
通過借鑒總結(jié)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身實際,企業(yè)要先確定黨支部建立的工作標(biāo)準(zhǔn),可以總結(jié)如下:要注重中心工作的開展,確保監(jiān)督有力,黨建領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密團(tuán)結(jié)在一起,能夠積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,建立廉潔公正的隊伍,起到先鋒、模范帶頭作用。要思想活躍,建立穩(wěn)定的黨員隊伍,扎實做好各項工作,規(guī)范制度,健全各項制度和規(guī)范,確保領(lǐng)導(dǎo)有力。在確定了宏觀目標(biāo)之后,還要結(jié)合企業(yè)不同時期的目標(biāo)細(xì)化黨支部建設(shè)。
1.1總體目標(biāo)表現(xiàn)如下:要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),積極深化企業(yè)黨支部建設(shè)工作,確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到要求,積極創(chuàng)建示范黨支部,提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力,確保其戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。
1.2階段目標(biāo)表現(xiàn)如下:首先,要確保黨支部“達(dá)標(biāo)”,針對“達(dá)標(biāo)”活動的要求進(jìn)行分步驟開展:其一,對未達(dá)標(biāo)的部分進(jìn)行分析,積極開展達(dá)標(biāo)驗收活動,對黨支部創(chuàng)建工作進(jìn)行復(fù)查,確定達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建的考核。企業(yè)針對具體性質(zhì)不同部門的黨支部創(chuàng)建進(jìn)行評比,確保階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.加強黨支部建設(shè)的過程控制
要確定企業(yè)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)容,主要表現(xiàn)在四個方面,制度規(guī)范化、內(nèi)容系統(tǒng)化,還有工作常態(tài)化與管理信息化。為了進(jìn)一步強化過程控制,要把“過程精細(xì)化”提上日程。首先,要對黨支部原有的標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行整理和修訂,對管理制度缺失的地方進(jìn)行補充;其次,要重新評估達(dá)標(biāo)復(fù)查考核管理文件,企業(yè)基層黨支部要建立內(nèi)部質(zhì)量過程控制體系,對標(biāo)準(zhǔn)化管理過程進(jìn)行控制,黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的考核分值可以按照群眾分給各黨委,確保工作控制得當(dāng)。建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,由黨務(wù)工作人員定期對黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況進(jìn)行檢查,查找問題以便整改。
3.開展黨支部建設(shè)檢測評估
企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為小組要針對黨支部目標(biāo)管理考核方式進(jìn)行重新整改,細(xì)化制度。首先,要把生產(chǎn)經(jīng)營工作項的權(quán)重提升,要注重圍繞中心工作開展相應(yīng)的主題活動,強化服務(wù)意識。其次,積極調(diào)整整合黨務(wù)工作項,提高考核的權(quán)重;再次,針對原有的考核中模糊評價的表述進(jìn)行調(diào)整,細(xì)化考核項目。對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系建立的狀況進(jìn)行評估,主要內(nèi)容有:黨支部建設(shè)工作目標(biāo)的落實狀況、黨支部服務(wù)中心工作的狀況、黨支部各成員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用的狀況等等。
4.建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)
首先,思想工作課題化。黨支部思想政治工作要結(jié)合形勢發(fā)展要求,逐步探索現(xiàn)階段思想政治工作的新方式,積極運用新媒體,結(jié)合各個部門以及車間等工作特點的差異,為員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),確保每個職工都得到照顧和尊重。不斷提升企業(yè)文化氛圍。為職工營造一種相互合作、相互幫助的工作環(huán)境,各個員工之間配合縝密,把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起,為實現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)而奮斗。
其次,宣傳教育載體化。黨員干部以及企業(yè)員工的思想政治工作跟宣傳教育有很大的關(guān)系。對黨員干部以及員工進(jìn)行職業(yè)教育,提高對企業(yè)的忠誠度。在新媒體背景下,黨的理論、方針政策傳播方式也要隨著發(fā)生改變,思想政治工作者要具備先進(jìn)的信息傳播技術(shù),讓自身信息的傳播能力得到很大的提升,為主動滲透做準(zhǔn)備。
再次,黨員管理互動化。對于黨員干部來說,是企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子,有著比較高的思想政治覺悟,工作表現(xiàn)突出。在黨員管理上要強化思想方面的交流,提高黨員管理互動化的成效。
結(jié)論
綜上所述,企業(yè)黨支部建設(shè)要認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展形勢,建立質(zhì)量管理體系,提高基層黨建工作的科學(xué)化水平,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的工作重心,建立黨支部建設(shè)的工作目標(biāo),加強黨支部建設(shè)的過程控制,加大基層黨建責(zé)任落實機制建設(shè),開展黨支部建設(shè)檢測評估,這是企業(yè)發(fā)展壯大的前提條件。黨支部要為企業(yè)職工謀福利,規(guī)范制度建設(shè),強化保障措施,讓全體職工緊密團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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