探析醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結合

劉鵬

摘要：隨著近些年來我國經濟的發(fā)展與社會的進步，在醫(yī)療衛(wèi)生領域也經歷了深切的變革，近幾年，一系列的醫(yī)改政策對醫(yī)院的工作明顯提出了更加嚴格的要求，在這樣的新形勢下，醫(yī)院的政工工作以及人力資源管理工作都應該更好地進行。但是縱觀我國的醫(yī)院的政工工作以及人力資源管理工作，其中還存在諸多不足之處，為了能使新時期中醫(yī)院的工作能做得更好，得到更好的發(fā)展，需要對醫(yī)院的政工工作和人力資源管理工作有機結合起來，使兩種工作的水平都能提高。本文從實際出來，結合新的背景與形勢，探析醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結合。

關鍵詞：政工工作；人力資源管理；醫(yī)院

對于醫(yī)院來說，開展政工工作、人力資源管理的最終目的都在于增強醫(yī)務工作人員的工作積極性，提升其責任心和綜合素質，進而促進醫(yī)院的良好發(fā)展。從最終的目的來講，醫(yī)院的政工工作與人力資源管理的關系十分密切。在醫(yī)院的日常管理事務中，管理者可以將這兩者有機的結合起來，通過重視政工工作、人力資源管理，充分發(fā)揮思想政治工作的作用，為人力資源管理工作的順利開展奠定良好的基礎。

一、政工工作與人力資源管理的關系

隨著改革開放的深化開展，如今的醫(yī)院人力資源管理工作中，逐漸引入了現代企業(yè)管理的諸多新穎的思路和模式。這些全新的方法為醫(yī)院的管理工作注入了“新鮮的血液”，為醫(yī)院的安全、高效運行創(chuàng)造了條件。眾所周知，人力資源管理的內容囊括了“人事調配”“考核培訓”“檔案管理”“職稱考評”“工資福利”等。客觀上來講，這些問題與員工的切身利益和醫(yī)院的運行發(fā)展息息相關。同時，醫(yī)院的政工工作開展對象也是醫(yī)院的員工，包括對工作人員進行思想政治教育、提升工作人員的思想政治素質，解決員工的思想觀念和政治立場問題。

二、政工工作與人力資源管理的作用

在醫(yī)院的人力資源管理中，政工工作的作用主要包括以下兩個方面：第一，醫(yī)院的政工工作決定了院方人力資源管理的方向，由于醫(yī)院本身是一種帶有公益性質的機構，因此，醫(yī)院的人力資源管理工作與企業(yè)、政府等機關的人力資源管理并不完全相同。醫(yī)院的前進目標不能等同于企業(yè)“追求利益最大化”的目標；第二，醫(yī)院的政工工作對于保障醫(yī)護工作高效完善實施具有重要作用，如前文所述，醫(yī)院的人力資源管理工作內容涉及員工的切身利益，在這樣的背景下，只有政工工作的積極配合，聯合領導層、醫(yī)護基層，并依托于良好的管理體制，才能確保人力資源管理工作的順利進行。

三、政工工作與人力資源管理的現狀分析

1、醫(yī)院政工部門職能薄弱

縱觀我國醫(yī)院的現狀，雖然大部分醫(yī)院都已經意識到思想政治工作在人力資源管理中的重要作用，但是許多醫(yī)院的政工部門的職能依然薄弱，僅局限于做一些宣傳穩(wěn)定的工作，工作的深度不夠，也不能直接參與醫(yī)院的決策活動，人力資源管理工作的安排總是限于思想政治工作的安排，這在一定程度上導致政工部門的實際權力受到了限制，最終對該部門的智能發(fā)揮造成了影響。

2、政工工作過于死板

當前社會在不斷地發(fā)展，以往的思想政治工作的方法和理念已經不再適用于當前的形勢了，在目前醫(yī)院的政工工作中，一些工作人員思想落后，工作手段也不先進，太過古板，從根本上說是缺乏創(chuàng)新精神，因此不能很好地與時代相適應。在具體的工作中，往往不能針對不同問題作出不同的措施，而是行使一貫的死板方式，這樣反而對員工的工作積極性有所削弱，這些工作都在一定程度上對醫(yī)院的人力資源管理工作造成了影響。

3、政工工作過于粗放

政工工作是要落在實處而且要精細化的，不能只是流于表面或者點到為止。但是在醫(yī)院的政工工作中，往往太過粗放，缺乏深度和精度，并沒有將人力資源管理工作聯系起來，所以并不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

四、醫(yī)院政工工作、人力資源管理工作結合的途徑

1、創(chuàng)新工作、轉變思路

人力資源管理工作創(chuàng)新精神不足，工作手段過于死板，這就需要針對這種現狀，對人力資源管理工作進行進一步創(chuàng)新，將工作思路進行轉變。第一步需要在政工單位中多納人工作能力強的工作者，在實際的發(fā)展現實的基礎上，幫助工作人員更加主動積極的對新的技術、理論進行學習，摒棄傳統(tǒng)的思想政治工作的手段、觀念，強化創(chuàng)新、學習的有效性，充分的了解科學有效的理論、技術，將具體的工作特點與實際的工作有機的結合在一起，強化政工工作與人力資源管理工作的實效性，進一步保證政工工作作用的發(fā)揮。

2、強化意識，提升職能

政工部門在醫(yī)院人力資源管理過程中職能不強，還需要進一步強化政工的工作意識，提升政工單位的職能。樹立起這樣的思想，即：工作員工才是醫(yī)院能夠順利開展的保證，對人才的培養(yǎng)、引進工作給予重視，進一步提高醫(yī)院的競爭力。目前，以人為本已經是我國社會發(fā)展的主流，也被作為我國治國的主要方針。鑒于此，在醫(yī)院的員工方面，將其工作者思想水平進行提高，也可以幫助人力資源管理工作達到事半功倍的效果，由此看出提升醫(yī)院的政工工作的實效性已經迫在眉睫。與此同時，醫(yī)院相關的領導需要進一步加大對政工工作的投人力度，以此提升人力資源管理工作的職能，對政工工作機制進行完善，保證政工工作更好的在人力資源管理中發(fā)揮作用。

3、進行變革，細化工作

由于醫(yī)院政工工作過于粗放，這就需要對變革進行進一步推進、組織，從而達到細化政工工作的目的。另一方面，政工部門還需要對機制、組織的變革進行必要的創(chuàng)新。第一步需要對相關制度進行完善，在按照相關標準的基礎上，順利推展思想政治工作，第二步政工單位的內部還需要完善獎懲機制，對工作員工開展定期考核，強化員工的工作興趣。第三步政工工作細化還需要與醫(yī)院管理工作的每一項工作內容有機的結合在一起，不讓工作流于表面，進一步深化，保證醫(yī)院政工工作與人力資源管理結合的實效性。

總之，醫(yī)院開展政工工作的目的在于提升工作人員的意識形態(tài)，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。從這一層面來講，政工工作與人力資源管理工作的目的不謀而合，在實際的管理工作中，醫(yī)院需要將政工工作的“間接管理”與人力資源管理的“直接管理”有機的結合起來，重視政工工作的作用、豐富和創(chuàng)新人力資源管理工作中政工工作的觀念、方法、形式，進而激發(fā)醫(yī)護人員的潛力，提升醫(yī)護人員的工作熱情，讓醫(yī)學工作保持蓬勃的朝氣。

參考文獻：

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