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建筑工程造價控制過程中存在的問題與應(yīng)對分析

2018-09-04 14:08:52盧建業(yè)
西部論叢 2018年9期
關(guān)鍵詞:建筑工程問題

盧建業(yè)

摘 要:隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭日益激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中取得更高的經(jīng)濟(jì)效益,那么就必須要加強(qiáng)對工程造價的控制,合理有效的建筑工程造價控制可以有效地保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,建筑工程造價控制逐漸受到建筑企業(yè)的重視,但是就目前工程造價控制工作來看,還存在著一定的不足?;诖?,本文就建筑工程造價控制過程中存在的問題進(jìn)行了分析,并就這些問題的解決提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;問題

對于建筑工程項目來說,它的施工周期一般都比較長,工程建設(shè)受到多方面的影響,因此,這就會對工程造價帶來一定的影響。如果沒有一個合理的工程造價控制,那么勢必會對建筑企業(yè)的最終效益產(chǎn)生直接的影響。因此,在建筑工程建設(shè)中,建筑企業(yè)在保證施工質(zhì)量、安全的前提下,必須要采取合理的措施加強(qiáng)對工程造價的合理控制,從而確保施工成本控制在合理的范圍內(nèi),使得建筑工程取得利益最大化。下面本文從建筑工程造價控制過程中存在的問題分析入手,并就這些問題的解決提出了相應(yīng)的措施。

1.建筑工程造價控制過程中存在的問題

1.1缺乏一個綜合的管理模式

對于建筑工程造價控制來說,它應(yīng)該是一個全過程的控制,但是就目前的工程造價控制管理來看,大多是一個階段性的管理方式,缺乏全過程的控制管理。在建筑工程施工中,往往更加注重對質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)注,而忽略了對施工材料等成本的控制與管理,僅管在施工前期做了預(yù)算和概算,但是由于沒有一個綜合的管理模式,缺少對工程造價的控制與管理,造成投資偏高的現(xiàn)象的時有發(fā)生。

1.2建筑工程設(shè)計階段的造價控制存在一定的問題

由于建筑工程設(shè)計與施工不是同一單位,因此,在建筑工程設(shè)計階段往往不能將造價問題考慮其中,設(shè)計人員往往更加注重工程的質(zhì)量,而對于造價的問題考慮比較少,不能將工程設(shè)計質(zhì)量與工程造價進(jìn)行緊密地結(jié)合,從而使得設(shè)計方案并不能達(dá)到最優(yōu)化的效果。而在建筑工程設(shè)計階段造價控制不嚴(yán)格,使得實際施工過程中常常出現(xiàn)設(shè)計修改的問題,這無疑加大了建筑成本。建筑工程設(shè)計階段的造價控制不合理,會對整個工程造價控制產(chǎn)生直接的影響。

1.3建筑工程施工階段存在的造價控制問題

在建筑工程建設(shè)中,建筑工程施工階段是最重要的一個階段,也是工程造價控制的重要階段,施工階段造價控制的好壞對建筑企業(yè)的最終效益起著關(guān)鍵的影響。但是,從目前建筑工程施工階段來看,在施工中對于材料、施工進(jìn)度等的控制還存在一定的問題,這些問題的存在增加了工程的造價,使得工程的造價突破概算。

1.4工程造價控制人員的素質(zhì)有待提高

建筑工程造價控制的好壞很大程度取決于工程造價技術(shù)人員素質(zhì)的高低,工程造價控制是一個非常復(fù)雜的工作,對造價控制人員除了有較高的專業(yè)要求外,還必須要具備一定的職業(yè)素質(zhì)。但是就目前建筑工程造價控制人員的綜合素質(zhì)來看,還有待于加強(qiáng)。有些造價人員雖然已取得相關(guān)證書,但是沒有足夠的工作經(jīng)驗,從而使得工程造價預(yù)算時出現(xiàn)的偏差比較多,影響了工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

2.建筑工程造價控制過程中存在問題的應(yīng)對措施

2.1加強(qiáng)對完善的工程造價控制體系的建立

在建筑工程中,要想促進(jìn)建筑工程造價控制工作的有序開展,那么就必須要有一個完善的控制管理體系為依據(jù)。因此,在建筑工程施工中,要結(jié)合施工要求,明確造價控制目標(biāo),并重點強(qiáng)化控制管理體系的建設(shè)。如要逐步完善施工現(xiàn)場造價動態(tài)管理機(jī)制,這要求管理者在施工階段要綜合考慮施工質(zhì)量要求、施工進(jìn)度要求、機(jī)械設(shè)備要求等多種因素,并選擇成本較低且符合技術(shù)要求的施工方案,提升資金的利用率。完善管理責(zé)任機(jī)制,要明確每個施工環(huán)節(jié)管理者的具體造價管理責(zé)任,這樣在發(fā)生問題的時候能夠及時找到責(zé)任人采取有效的對策解決。逐步建立起建筑工程造價信息庫,并要建立造價管理信息共享平臺,實現(xiàn)多渠道的信息發(fā)布,并大力發(fā)展建筑工程造價管理咨詢體系,優(yōu)化管理方法,進(jìn)一步推動造價管理質(zhì)量的提升。還必須要加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價控制工作,嚴(yán)格履行施工合同的相關(guān)規(guī)定,對于其中的工程變更、現(xiàn)場簽證以及結(jié)算復(fù)審等工作進(jìn)行準(zhǔn)確合適,能夠從根本上提升造價控制的精準(zhǔn)度。

2.2加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計階段的造價控制

在建筑工程設(shè)計階段要加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計的優(yōu)化,在進(jìn)行工程設(shè)計時要將造價問題充分在考慮其中,做好對工程項目的限額設(shè)計,從而使得工程造價得到有效地控制。在設(shè)計過程中,相關(guān)設(shè)計人員要嚴(yán)格地按照造價控制要求來進(jìn)行設(shè)計,在設(shè)計階段也要將建筑工程新技術(shù)、新材料、新工藝等的采用考慮其中,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)因素的考慮,從而制定出一套真正切實可行的設(shè)計方案,使得工程造價得到有效地控制。同時,為了使得建筑工程設(shè)計階段的造價得到有效地控制,還要不斷地加強(qiáng)設(shè)計人員的綜合素質(zhì)與水平的提高。設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計前,要對相關(guān)的工程資料進(jìn)行收集與分析,加強(qiáng)對相關(guān)新工藝、新材料等的了解,從而使得設(shè)計方案更加經(jīng)濟(jì)合理化。

2.3強(qiáng)化施工階段的造價控制

工程造價控制的主要階段在施工環(huán)節(jié),施工過程中所涉及的造價控制內(nèi)容是最多也是最為關(guān)鍵的,因此,在施工過程中必須要做到全過程的造價控制。首先,在施工過程中,要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,有效地避免由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的返工,從而導(dǎo)致造價的增加。其次,要注重對施工進(jìn)度的管理控制,施工進(jìn)度是否按時按量的完成,對造價有著直接影響。

2.4加強(qiáng)對工程造價控制管理人員綜合素質(zhì)的提升

要使得建筑工程造價得到有效地控制,那么就必須要加強(qiáng)對造價控制管理人員綜合素質(zhì)的提升,定期對造價控制管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使工程造價師的素質(zhì)不斷的改善,提升造價師的專業(yè)水平,使其更好的管理工程造價。

參考文獻(xiàn):

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