點評:江蘇省連云港市海途物流公司總經理畢大慶

鐵老大給人的印象似乎一直都不太好,服務差、官氣重。但是從近期鐵總在市場的動作來看,似乎讓人看不出這種印象了,鐵路表現出了非常積極有為的姿態。我們看看近期的一些新聞,5月10日,中國民用航空局與中國鐵路總公司簽署推進空鐵聯運戰略合作協議;6月6日,鐵總混改打響第一槍,騰訊、吉利43億元“殺”進高鐵“朋友圈”;6月12日,全列編組50輛、總載3200噸的首趟“公轉鐵”進京建筑材料專列緩緩推入大紅門貨場,標志著首趟“公轉鐵”進京建筑材料列車抵京。6月22日,中國鐵總與阿里巴巴集團就進一步深化路企合作舉行會談。
這些新聞無不表明,因為鐵總在分流掉公路貨運的一部分重貨的同時,也越來越廣地參與到其他的貨物領域。而且在環保、治超、交通安全等政策強壓下,公路貨運表現出了一些暗淡和無力感,這種暗淡和無力很大程度上來源于國家的強制政策,一方面也不能不說來源于鐵總的一些積極作為。
實際上,我希望錢總注意到的是“公轉鐵”的目的也不是替代公路運輸,而是將運輸合理化,采用公路、鐵路、水運等多種路線有效結合,以達到優勢互補的效果。錢總應該站在更高的角度看來公轉鐵,對鐵路應該用一種競合的角度來看待,這樣也許思路就活了。
港口深耕十幾年,不是說離開就能離開,那就和新形勢擁抱得更加緊密些,放棄煤炭,轉型其他業務,與港口、鐵路進行深度合作。國家在發展,市場空間依然巨大,只要錢總堅定信心,不被一時的得失動搖了心念,老江湖在貨運市場永遠是吃得開的。