管理會計在企業績效考核中的應用案例分析

陳鋼

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，市場競爭格局日益上升，管理會計對企業越來越重要，它不僅有利于企業的發展，還提高了企業的管理效率，為企業做出了巨大貢獻。企業中最重要的就是人力資源，而績效考核對人力資源管理起著關鍵性作用，是人力資源管理的重要組成部分，對人力資源管理起著至關重要的作用。因此，人力資源與管理會計是企業管理發展的重要構成成分，其中績效考核是管理會計中重要的環節。本文即從管理會計在企業績效考核中的應用問題進行分析。

關鍵詞：管理會計 績效考核 應用 分析

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）01（b）-118-02

隨著經濟全球化的日益加快，企業之間的競爭越來越激烈，為了企業穩固地位，必須完善企業管理的模式，才能在激烈的競爭環境中穩固地位。績效考核的實行，不僅對各階層管理提供了信息支持，對生產經營活動進行合理分析，還能幫助企業對后續經營達到高質量的水平。其對企業發展及其重要。管理會計早在19世紀在西方企業績效考核中萌芽。通過長期的發展，管理會計使西方企業內部管理更具有科學性、合理性、有效性，其彰顯了在企業管理的重要地位[1]。管理會計的快速發展，不僅對企業績效考核起著重要作用，而且使經濟資源被合理利用，強化了企業內部的管理，提高了企業經濟效益。然而，在我國管理會計起步晚、發展慢，導致管理會計未能在企業績效考核中得到廣泛應用。如何使管理會計在企業績效考核中得到應用，是一個值得研究的問題。

1 企業績效考核體系的構建意義

績效考核作為企業的系統工程，包含了目標責任體系、評價標準、考核結果應用等內容，其對人力資源發揮了重大的作用，為企業發展做出巨大貢獻?？冃Э己耸瞧髽I內部管理的核心部分，它是基于某種特定的指標，采用科學的方法，對企業內部單元的工作任務完成情況、工作職責履行程度等作出價值評判，并通過建立健全激勵約束機制，提升企業綜合實力，這已然成為企業實施發展戰略、規范內部管理、實現良好業績和可持續發展的核心動力機制[2]。

合理的績效考核體系對企業人力資源管理至關重要，是企業內部管理關鍵的環節，通過量化考核的方式，借助管理會計會促進企業績效考核更為完善，首先，有利于對企業經營管理進行檢驗。其次，管理會計與企業內部管理緊密相關，通過分析預算管理、成本控制等功能為企業管理提供保障。管理會計還確保了企業各部門以及員工利益均等化，為企業構建了能約束和激勵員工的機制，使工作人員提高了工作業績。

2 管理會計在企業績效考核中應用案例

美國微軟公司對內部實行目標制定和利潤責任化的管理會計方案，就是在年初，美國微軟公司確立了公司一整年的工作目標，再規定各個部門達到相應的利潤目標。這個方案落實到每一個部門以及每位工作人員上，使工作更明細化，并對每個部門以及工作人員規定，達到利潤目標的部門或工作人員將會得到相應的獎金，激發了員工工作激情，提高了工作效率。美國微軟還專設了一個管理會計管理委員會的機構，專門設立了管理會計的辦公室使企業充分利用管理會計在運營中創造的作用，推動了企業發展。

美的公司對每季度的銷售額與公司經理、銷售總監以及生產部門直接掛鉤，因為生產的進度和生產質量等都會對銷售部門的績效考核造成影響?？冃Э己说漠a生，增強了各部門的合作力量。美的公司在通過管理會計和績效考核的相互結合下，企業內部管理更為科學[3]。例如美的公司為每位工作人員發放一枚磁卡，從員工進入公司刷卡的那一刻開始，就會通過磁卡了解到該工作人員的工時以及工作效率和工資的高低，這些數據都是通過管理會計所得，所以管理會計必須提供更為精細的數據，這樣才會幫助公司實現戰略目標。

3 管理會計在企業績效考核中應用案例的啟發

績效考核是企業系統工程的一部分，企業的績效考核是為了激勵企業的工作人員，對其進行約束和監督，并有效地體現出人力資源的作用，促進了企業的發展?？冃Э己酥贫撕侠順藴?，使用科學的考核方式，對企業工作任務完成率、工作人員履行職責等作出科學的評判，使企業內部管理更規范，提升企業工作人員的工作效率，助于企業創造良好的業績[4]。對正在轉型的企業來講，企業的管理方式由粗放型轉化為集約型，在這個環節中，管理會計具有重要作用，管理會計在企業績效考核的應用中，企業通過管理與會計的結合和通過經濟手段來對經濟前景進行預測的方式，為企業提供了有效的經營方案和績效考核，有利于企業的綜合發展。我國企業規模比較大，分支部門多，從而企業的績效考核更具有挑戰性，因此從企業整體目標出發，在績效考核體系中需要對計劃和指標進一步明細化，通過績效考核體系的方法，來發展和制約企業經營管理，因此，管理會計在企業績效考核應用中是最有效、恰當的方法。管理會計為企業管理提供更合理的依據，主要是科學的統計和分析以及對企業的成本、收入、利潤等進行準確的預測，從而更有效地幫助企業經營管理，使其目標更具科學性，穩固了企業的發展地位[5]。所以管理會計在企業績效考核應用中起著不可或缺的作用。因此，企業必須要重視管理會計，并進行廣泛的應用。一個較為完善的業績考核體系不只是在考核范圍內利用管理會計，還會在計劃目標和員工獎懲等方面應用管理會計。根據《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》所知，管理會計對企業績效考核具有巨大影響。美國著名會計專家指出，企業有必要通過績效考核的方式來對各階層進行全面實施，使企業更有效、更快速地發展，促進企業可持續發展。

4 管理會計在我國企業績效考核運用中所存在的問題

第一，分析傳統績效考核管理。傳統的績效考核系統是以財務指標為依據，然后量化各級目標，通過編制預算的方法來使企業發展進行控制和評價，如沃爾比重分析法及市盈率等。目前，我國企業通過運用傳統的績效考核方法，使企業的經營成果以及整體的財務狀況能夠有效客觀地反映出來。隨著經濟的不斷進步，傳統績效考核體系出現了不足的方面，一是只通過財務指標法是無法對企業的財務情況和經營成果進行全面的評價，原因是某些經營活動用財務數據是很難衡量的。二是傳統的績效考核系統主要是對靜態的事項進行評估，對管理中存在的時機和危機是不能進行預測的，面對這種過失，是不能對企業資產進行管理監督，導致流失大量的企業資產，而且，為了達到管理目標，管理者濫用職權的現象隨處可見，導致財務信息失去真實性和績效考核失效，使企業陷入困境。

第二，管理會計在我國企業績效考核中的現狀。管理會計在我國起步晚、發展緩慢，導致我國的管理會計的研究與實踐都存在很多的缺陷。近幾年來，各企業才應用管理會計，特別在績效考核應用中最為廣泛。為了管理會計受到企業的青睞，政府也起到推動作用。頒布了經濟增加值考核的方案，對企業推行經濟增加值考核做出了相關的規定，使企業的發展更規范。根據《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》規定經濟增加值把績效考核納入其中，并提供了有利的政策。盡管如此，管理會計理論與實踐的聯系存在脫節的現象[6]。雖然企業應用了管理會計預測、決策、責任會計、預報等功能，但是還不能與發達國家更深層次的應用匹敵，比如某些企業僅僅掛了一個管理會計的名號，并沒有設立一個管理會計管理委員會的機構，又或者設立了相關的人員和管理機構，但都是不夠規范或者信息系統不夠完善。所以目前管理會計在我國企業的不被重視，導致管理會計不能充分有效地在企業績效考核中應用，也不能發揮管理會計對企業應有的作用。企業內部管理對管理會計不重視，缺乏管理會計模式、理論以及對企業所能產生的經濟利潤的了解，是導致管理會計不被廣泛使用的重要原因。當前，大多企業都是由財務部和成本核算部來代替管理會計，沒有設立專門的管理機構和工作人員，這也是阻礙管理會計發展的主要因素。

5 管理會計在企業績效考核中的對策分析

第一，提高管理會計的意識，轉變傳統的會計管理理念。管理會計在我國企業績效考核中的應用還存在很多缺陷，主要原因是因為企業的管理者沒有重視到管理會計的作用。因此，為了管理會計能有效地運用到企業績效考核中，必須讓管理部門提高對管理會計的意識，提升企業績效考核水平。在政府的支持下，管理會計在企業績效考核中的應用越來越有效。除了政府所提供的政策支持，企業管理部門也必須樹立良好的管理意識，對管理會計提高重視，在企業的管理中對管理會計廣泛使用，使管理會計能充分發揮在企業績效考核中的作用，從而使管理會計能有效地對企業進行服務。

第二，構建完善的績效考核體系。企業績效考核必須要進行全面的，綜合的考核，包括財務指標和非財務指標的引入。如何構建完善的績效考核體系是企業管理的重點研究對象[7]。合理的績效考核系統能夠彌補各部門以及工作人員的缺陷?？冃Э己说膬热荼仨氊S富和合理，才能使財務指標以及非財務指標能夠平衡，并通過對員工進行獎懲機制，來激發工作人員的動力，促進企業發展。

第三，加強對財務工作人員的管理會計知識培訓。提高會計人員的專業素養，促使管理會計在企業中有效應用，就必須要加強對財務工作人員對管理會計的知識培訓，工作人員不斷學習會計知識，真正理解到管理會計作用，才能充分地運用管理會計信息，有效發揮管理會計在績效考核中的作用。隨著財務工作人員對管理會計深入的研究，以及企業的改革、管理會計不斷的轉化，管理會計的內容也在不斷深化和補充[8]。因此，必須通過對會計人員的培訓和教育，提高會計人員的專業素質，建立更多的管理會計人才，使管理會計在企業績效考核中得到有效的運用與發展。

綜上所述，管理會計是企業經營管理中的主要方式，但是我國企業對管理會計應用的起步晚，所以導致大部分企業對管理會計不關注，管理會計出現了惡性循環的模式。然而管理會計對企業管理的影響是不可否認的，尤其是績效考核方面，管理會計是企業績效考核的關鍵環節，在績效考核中使用管理會計的功能，從而促進企業科學的考核，充分發揮人力資源的作用。因此，企業有必要對管理會計在企業績效考核中應用的作用進行分析，進而解決管理會計在企業應用的問題，促進企業的快速發展。

參考文獻

[1] 沈吉彪.管理會計在國有企業績效管理中的應用研究[J].財會學習，2016，25（14）.

[2] 嚴一樅.淺談管理會計在企業績效考核中的應用[J].商， 2016，13（4）.

[3] 劉芳.試論管理會計在企業績效管理中的應用[J].現代經濟信息，2017，78（2）.

[4] 楊靜華.管理會計在企業應用中的現狀與思考[J].經濟視野， 2015，34（3）.

[5] 呂王德.從管理會計視角分析全面績效管理[J].商品與質量， 2016，21（42）.

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