大數(shù)據(jù)時(shí)代公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的幾點(diǎn)探討

趙嵐

摘 要：隨著我國(guó)電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)逐漸的步入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在這種大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)必須要對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行全面的改革，將電子信息技術(shù)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析模式進(jìn)行有效的融合?，F(xiàn)階段已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的重要性，并且已經(jīng)開始了相關(guān)的研究，就目前來(lái)看已經(jīng)取得了初步的進(jìn)展。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的研究作了簡(jiǎn)要的分析，目的在于提升財(cái)務(wù)分析的效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 企業(yè) 財(cái)務(wù) 分析 發(fā)展策略

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）02（c）-107-02

1 在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的問(wèn)題

1.1 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)得出口徑不一致

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致是存在于公司財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中的主要問(wèn)題之一。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程當(dāng)中都要求企業(yè)的各個(gè)部門按照不同的口徑上報(bào)其部門的財(cái)務(wù)報(bào)表，在這種大環(huán)境下，企業(yè)在進(jìn)行具體財(cái)務(wù)分析時(shí)，因?yàn)榭趶讲灰恢?，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性不能得到有效的保障，容易出現(xiàn)誤差。除此之外，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于報(bào)表的準(zhǔn)確性要求極高，但是因?yàn)榭趶讲灰恢?，其中的信息較為零散，在實(shí)際工作當(dāng)中相關(guān)的財(cái)務(wù)分析人員很難在這些零散的信息中獲取有效的內(nèi)容，再加上現(xiàn)有的分析指標(biāo)不明確，最終就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，使財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法有效的進(jìn)行。

1.2 指標(biāo)體系不完善

現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程當(dāng)中，沒有相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系作為支持，存在于公司當(dāng)中的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，大多數(shù)都只是針對(duì)某一個(gè)部門而制定的，但是從宏觀的角度來(lái)講，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想有效地提升自身財(cái)務(wù)分析能力，必須要有完整的指標(biāo)作為支持，但是大多數(shù)企業(yè)都不能滿足這一要求。在這一問(wèn)題的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作很難在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下獲得持續(xù)有效的發(fā)展。

1.3 財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)低下

就目前來(lái)看，我國(guó)大多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)較為低下，不能有效的認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于財(cái)務(wù)分析發(fā)展的重要性，另外，相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)控制能力并不能滿足財(cái)務(wù)分析發(fā)展的需求。

1.4 大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性與安全性很難得到保障

就目前來(lái)看，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，我國(guó)的眾多企業(yè)過(guò)于依賴電子信息技術(shù)，在實(shí)際工作當(dāng)中一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，或者企業(yè)的內(nèi)部某一個(gè)部門虛報(bào)了財(cái)務(wù)信息，那么對(duì)于整體的財(cái)務(wù)分析結(jié)果造成較為嚴(yán)重的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果因此就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，在錯(cuò)誤結(jié)果的影響下，企業(yè)的決策者在制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，就會(huì)與實(shí)際情況相偏離。除此之外，由于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析是依賴于電子信息技術(shù)，所以其獲取信息的渠道眾多，公司擴(kuò)寬信息來(lái)源渠道的同時(shí)，其安全性也會(huì)受到一定的影響，其他企業(yè)極有可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道盜取敵對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息，一旦企業(yè)的重要財(cái)務(wù)信息被泄露，那么就會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，甚至企業(yè)可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，由此可以看出，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作在迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。

2 在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的策略

2.1 制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作要想獲得持續(xù)有效的發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃，為了能夠制定出符合社會(huì)發(fā)展潮流的戰(zhàn)略企劃，第一，企業(yè)要制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。因?yàn)椴煌袠I(yè)的特點(diǎn)各不相同，他們?cè)趯⒋髷?shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中所采用的措施也存在著較大的差異，因此企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況以外部發(fā)展條件，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，只有將目標(biāo)明確，企業(yè)才能確定財(cái)務(wù)分析工作的發(fā)展方向，進(jìn)而完善自身的財(cái)務(wù)分析體系，提升財(cái)務(wù)分析工作的效率。第二，準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)定位，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。由于企業(yè)發(fā)展到一定程度，其業(yè)務(wù)種類以及相關(guān)的信息量就會(huì)顯著的增加，在這種大環(huán)境下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程當(dāng)中，其工作量就會(huì)增加，所以企業(yè)必須要找準(zhǔn)自身的定位，準(zhǔn)確的了解自身企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，將財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)放到企業(yè)核心業(yè)務(wù)的分析上，只有這樣，企業(yè)才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，有效地提升自身企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率，進(jìn)而提升自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，把控細(xì)節(jié)，這是完成戰(zhàn)略計(jì)劃制定工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從宏觀的角度來(lái)講，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的工作并不是短時(shí)間內(nèi)可以完成的，因此，在實(shí)際工作當(dāng)中，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員必須注意工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格的按照流程進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃制定工作，有效的將企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略部署，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.2 嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，嚴(yán)格的把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)展的重要工作，有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能夠獲得持續(xù)有效的發(fā)展。為了能夠有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)展，首先，提升財(cái)務(wù)分析工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并建立專門的培訓(xùn)部門，將一些科學(xué)合理且較為先進(jìn)的分析理念以及大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)傳授給財(cái)務(wù)分析工作人員，并且在培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中有意識(shí)的告知其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展的重要性。其次，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量，在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息的過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的流程分析財(cái)務(wù)信息，只有這樣才能夠有效的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)分析的效率以及質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。最后，必須要保證財(cái)務(wù)分析工作的安全性，由于財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)所有的管理工作當(dāng)中一直占據(jù)著主導(dǎo)位置，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施都有著較為嚴(yán)重的影響，因此在實(shí)際工作當(dāng)中必須要保證財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的安全性，只有這樣企業(yè)才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下有效地提升自身企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的工作效率。

2.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要職能

完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要職能，是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下獲得持續(xù)有效發(fā)展的必要工作，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的需求，為了能夠有效地完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的重要職能，第一，完善查詢功能，由于企業(yè)在進(jìn)行分析工作的過(guò)程當(dāng)中必須要對(duì)大量的客戶信息以及發(fā)展信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果制定出重要的發(fā)展策略以及發(fā)展目標(biāo)，因此必須要保證財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)的靈活性，只有這樣才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲取到重要的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)分析的效率。第二，定期維護(hù)財(cái)務(wù)分析設(shè)備，設(shè)備的維護(hù)工作是保證財(cái)務(wù)分析工作能夠有序進(jìn)行的重要工作，所以企業(yè)必須要定期的對(duì)財(cái)務(wù)分析設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障問(wèn)題，也使設(shè)備的故障信息高職維護(hù)人員，能夠快速的處理設(shè)備故障，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)分析的進(jìn)度。第三，要保證財(cái)務(wù)分析便捷性，摒棄傳統(tǒng)繁瑣的分析流程，熟練的應(yīng)用現(xiàn)代化電子信息設(shè)備，通過(guò)電子信息設(shè)備簡(jiǎn)化分析流程，這樣可以節(jié)省財(cái)務(wù)分析的時(shí)間，使相關(guān)工作人員在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地完成財(cái)務(wù)分析工作，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)分析的工作效率，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)展的需求。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)要想提升內(nèi)部財(cái)務(wù)分析質(zhì)量以及效率，必須要從計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、職能三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改善，只有這樣才能準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。為了使得公司的財(cái)務(wù)分析獲得進(jìn)一步的發(fā)展，相關(guān)的工作人員必須要將工作重心放到對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代公司財(cái)務(wù)分析發(fā)展的研究上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及外部發(fā)展環(huán)境有效的創(chuàng)新出新的財(cái)務(wù)分析方式，繼而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

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