企業投融資管理存在的問題及對策分析

熊家涌 周飛

摘要：企業難以進一步的發展是受到企業融資的限制，企業融資可以說是企業發展的瓶頸。當前企業融資管理的發展存在許多的缺陷，完善這些缺陷是當前企業融資管理合理改進的首要目標。因此，本文主要從企業融資管理中存在的問題進行闡述和分析，找到符合企業和時代步伐的切實可行的策略。

關鍵詞：企業投融資；管理；問題分析；對策

一、企業投融資管理存在的問題分析

企業投融資難究其原因還是企業自身制度管理不能跟上企業質和量的發展。企業在當前國民經濟發展中有著不可或缺的地位，是實現現有經濟成型的促進點。企業的投融資通俗來說就是為了使企業或個人獲得更可觀的經濟報酬，企業借助自身資產或企業本體進行投資的人員進行二次投入的資金籌措，是企業在本行業中穩步發展和增強企業市場競爭力的一道屏障。由于當前的企業投融資管理仍然存在許多的不足和弊端，面對這種困境，本文主要從以下兩個方面來分析出現這種困境的原因：

（一）投融資結構不合理

在當前這個企業融資服務體系不健全時代，企業投資結構不合理問題的存在是必然的。投資首先就要談到資本結構不合理的問題，資本結構不合理問題是當前企業中最為常見的，尤其是民營企業。由于企業資本經營人員對資本的善用和認識程度低，本能的就認為資金越多越好，但是資金的實際有效利用效率卻不高。在一定程度上，企業經營人員把融資的主要目的集中在融資數量和面額上而忽視資金的質量問題，資金質量簡而言之就是企業或其他個人在本企業的二次投資的回報率不高或為零。而在現在企業的投資者中看中的是資本金的發展的能力或者資金的使用點，在一定程度上相當于資金質量，任何一個融資者都希望“錢要花在刀刃上”。但部分企業盡管資金多，卻不能發揮資金的有效能，那么再融資就沒有意義，投資者自然不會投資。其次，在企業投資中還有一個不可規避的問題，正所謂“不想誰也來分一杯”的想法，那么企業向銀行借貸資金，這種融資方式彈性力度降低，無法規避金融風險問題，埋下企業破產的隱患。再加上資金結構分化，資產鏈條冗長也在一定程度上降低企業的競爭力和自身價值。

（二）融資渠道存在的問題

就我國的資本市場而言，資本市場還是比較單一，且發展緩慢。目前，我國的企業融資方式主要有將企業本體融資進行對應的投資方式轉換的內源性融資和企業向外界某一資金源謀取注入資金方式的外源性融資。但前者的融資方式在我國才是企業融資的主流方式。這種內源性的融資方式在很大程度上規避了一定的借貸風險，但是由于融資的資金來自本企業，資金源頭過于單一化，那么流動資金流轉停滯的風險就大。這種融資單一化現象產生的原因主要是外源性融資的要求過高，大部分的中小型企業不滿足銀行的借貸條件，企業自身無法承受這樣的借貸風險。就我國目前的資本市場發展而言，由于相關法律對股票的發行和上市公司的選擇嚴格的規模限制，中小型企業普遍無法滿足這一硬性要求，其次，目前的資本市場未能找到適合中小型企業的融資風險的交易市場的原因，我國的資本市場并未向中小型企業提供直接工資渠道。所以銀行也不能放寬而不考慮后顧之憂，再加上目前銀行的借貸手續日益復雜化，時間長，因此，大多企業都選擇自產自用出路。

二、解決企業投融資管理問題的對策

（一）調整和優化投融資結構

企業投資結構的優化和調整主要依賴企業經營者和企業的發展前途的協調。作為一個企業的管理者，首先要樹立大局觀和全面發展觀，合理科學的揣摩企業的未來發展趨勢，仔細分析和考慮企業內在的資金潛力和未來企業發展潛力，對投資渠道、項目以及投資的規模進行全面的綜合考量，不能只顧眼前的利益，一味的發展企業和企業生產擴建。要掙脫利益的誘導枷鎖，放寬眼光，選擇正確的投資方向，將資金放在企業的優勢之上，避免企業亂撒網的格局出現。其次就是把握企業的優點，合理解決資產結構弱化和單一化問題，能將有限的資金投入有利的、有優勢的環節上，最大程度上的提高企業的資金利用率。其次，要從本源上起到調整和優化投資結構，就要從企業的科技經營能力和人才培養能力上，擇優而取。將科技要素和人才培養要素放在投資方向的首位上，強化企業規模的同時，利用人才資源和科技含量來提升企業的原有市場競爭力，做好資本結構、負債結構以及資產結構的調整，實現真正意義上企業多元化和現代化的結構優化投資。

（二）擴寬和創新融資的渠道

傳統的內源性融資在當前市場經濟的發展下已經無法滿足市場對企業經營的要求。在企業方面，應積極的謀求外源性的融資，日漸拓寬企業的融資渠道。在一定程度上，企業的融資渠道要創新，企業的經營人員在融資渠道的創新方面考慮融資內源性和融資外源性的合理化、科學化結合，以達到融資提升經濟效益的效果。對于中小型企業而言，中小型企業維持內在和外源融資途徑的拓展在企業方面首先要剔除原有的單一化的融資模式，從自身企業的制度和實際能力方面進行優化改革，不斷的對內部機制管理進行改革并強化管理機制，提升企業各方面的實力。與此同時，在銀行方面，給予融資提供優良的外部環境，簡化借貸程序，適當開啟綠色通道。最后，企業在經營過程中要注意信用與有效資產的累積，強化企業創新，提升企業的市場知名度，這樣才能加強外源性融資的可能性，也只有內源性融資和外源性融資相結合，才是當前企業長期穩定發展的有力保障，才是企業實在融資渠道擴展和創新改革的目的。

（三）企業潛在風險的規避

在上述中，解決企業投資管理問題的策略中，主要講述了企業的投資結構的優化和融資渠道的拓寬。但在企業的投資管理中能一定程度上的規避融資風險、實現融資管理的全面化等也能很好的促進解決企業投融資管理存在的問題。其一，作為一個企業首先要打造一個良好的企業形象，擁有一個健全的內部管理系統和控制系統，通過銀行建立相應的信用等級制，完成信用等級制但對企業的監督管理，使企業快速獲得資金的融通，降低企業的融資風險。其次，在企業的各方面都有一個穩定的發展下，充分實現預算管理的全面化。這是企業對內部一切生產經營活動和經濟活動進行的全面預算管理，同時也是對內部人員的全面管理，制定出合理化的各部門具體預算管理目標，實現企業預算管理工作的全方位滲透，落實各部門管理者的預算管理責任，有利于加強企業發展方向的規劃和發展目的的明確，同時，也是規避企業未來走向經濟等風險的一種方式。

三、結束語

隨著科技的飛速發展，當前的大眾群體對企業的發展和軸向逐漸關注。就企業而言，企業的投資管理是企業對整個企業的發展過程中的核心組成部分和核心操作環節。企業的投資管理是一個企業正常穩步發展的關鍵和平穩運行的原始動力，很大程度上決定了一個企業的生存問題。同時，隨著市場經濟的不斷發展，企業的競爭也日益激勵，企業的投資風險也不斷在攀升。因此，在這樣的背景下，企業的投資管理是企業穩步發展的首要條件，企業的投融資管理的好壞也是決定企業發展成敗的關鍵。

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