新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的必要性與對(duì)策分析

田浩宇

摘要：伴隨著時(shí)代的發(fā)展，科技與經(jīng)濟(jì)的共同進(jìn)步，如今我國(guó)建筑行業(yè)也如雨后春筍，得到了迅速發(fā)展，與此同時(shí)，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之增加，建筑企業(yè)若想提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在建筑工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行合理控制和管理，不斷提高建筑工程質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。本文簡(jiǎn)要概括了新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的概念及必要性，然后對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期能夠提高建筑工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑；工程造價(jià)管理；必要性；對(duì)策；分析

由于建筑工程施工具有工期長(zhǎng)、成本高、耗時(shí)長(zhǎng)、施工復(fù)雜等特點(diǎn)，涉及到方方面面的內(nèi)容，因此，要保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，做好建筑工程施工各個(gè)階段的造價(jià)管理至關(guān)重要。可就當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制來(lái)看，尚不健全，工程造價(jià)管理水平還有待進(jìn)一步提升，仍存在諸多問題困擾著建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理已刻不容緩。

一、建筑工程造價(jià)管理的概念

新時(shí)期的到來(lái)給我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展帶了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)制尚不成熟，需要不斷更新管理理念和管理方式，根據(jù)建筑工程情況及時(shí)作出調(diào)整，確保建筑工程各個(gè)階段都能做到有效地管理與控制。建筑工程造價(jià)管理有兩大特點(diǎn)：一方面是工程造價(jià)涉及金額較大，需要對(duì)施工中各個(gè)階段的工作提前做好規(guī)劃。另一方面是影響工程造價(jià)的因素較多，如在施工設(shè)計(jì)、施工人員、施工材料、突發(fā)事件等方面都將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定程度影響。

二、建筑工程造價(jià)管理的必要性

（一）涉及范圍較為廣泛

一是，從時(shí)間上而言。建筑工程造價(jià)從始至終都在參與整個(gè)建筑工程建設(shè)，為此，建筑工程造價(jià)從立項(xiàng)設(shè)計(jì)到施工中，各個(gè)不同階段都要做好全面化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，對(duì)于一些不可控因素要積極采用動(dòng)態(tài)管理；二是，從內(nèi)容上而言。建筑工程造價(jià)管理要從施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及各種費(fèi)用方面，做好整體控制。

（二）起到支撐作用

足夠的資金才可以確保整個(gè)建筑工程的順利開展，為此，科學(xué)有效地資金管理可以在保證建筑施工進(jìn)度和工期的同時(shí)，提高建筑質(zhì)量和效率。

三、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

（一）管理體制和監(jiān)管體制尚不健全

在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)管理現(xiàn)場(chǎng)混亂，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，究其原因主要是由于缺乏完善的管理體制，沒有明確的規(guī)章制度，使建筑企業(yè)毫無(wú)顧忌擅自施工，忽視施工標(biāo)準(zhǔn)，從而加大了工程造價(jià)管理難度。此外，監(jiān)管機(jī)制的不健全也是造成工程造價(jià)不科學(xué)的重要原因。

（二）工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)有待提升

當(dāng)前在建筑工程造價(jià)管理人員中，有部分管理人員并未獲得相關(guān)資質(zhì)，對(duì)專業(yè)知識(shí)匱乏，造成成本預(yù)算不科學(xué)，常常出現(xiàn)成本超支現(xiàn)象。再加上影響工程造價(jià)管理的因素眾多，在工程造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，管理人員沒有及時(shí)采取相應(yīng)措施，不重視造價(jià)管理工作，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，致使他們綜合素質(zhì)水平參差不齊。

（三）管理方式不合理

因傳統(tǒng)工程造價(jià)管理理念的根深蒂固，部分工程造價(jià)管理人員在管理方式上仍采用單一的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)各個(gè)階段之間的成本控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化控制，出現(xiàn)分配不均的現(xiàn)象，影響整個(gè)建筑工程的正常運(yùn)營(yíng)。

四、新時(shí)期有效提升建筑工程造價(jià)管理的重要舉措

（一）不斷健全和完善建筑工程造價(jià)管理體制

為提高我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平，需要構(gòu)建一套科學(xué)完善的造價(jià)管理體系，為我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作奠定基礎(chǔ)。首先，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理體系的構(gòu)建需要借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，并結(jié)合我國(guó)基本國(guó)情制定管理體系的框架與管理核心，做到責(zé)任明確、結(jié)構(gòu)合理，避免責(zé)任不清、多頭管理的情況發(fā)生。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督力度，通過(guò)各級(jí)部門的有效監(jiān)督，最大程度上降低違法違規(guī)行為的發(fā)生。這里需要各監(jiān)管部門及工作人員做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法，確保造價(jià)管理工作落實(shí)到位，對(duì)各種違規(guī)行為產(chǎn)生強(qiáng)大的威懾作用。

（二）提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平

工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響著整個(gè)建筑工程建筑水平，為此，建筑企業(yè)要注重工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。第一，要選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的工程造價(jià)師，以便能夠更好地進(jìn)行工程造價(jià)管理，確保今后工作的順利開展；第二，要定期組織工程造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，熟知相關(guān)法律法規(guī)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高自身專業(yè)知識(shí)技能，并對(duì)考核不合格人員取消上崗資格；第三，工程造價(jià)管理人員也要具備高尚的職業(yè)道德，能夠在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；第四，完善激勵(lì)考核機(jī)制，激發(fā)工程造價(jià)管理人員的工作積極性。

（三）采用科學(xué)有效地管理方式

科學(xué)合理地管理方法對(duì)建筑工程造價(jià)管理有著“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用，所以，建筑企業(yè)要在工程造價(jià)管理的核心部分一管理方式上加大重視力度。針對(duì)當(dāng)前新時(shí)期部分建筑企業(yè)造價(jià)核算方法存在的弊端，企業(yè)要不斷創(chuàng)新造價(jià)核算方法，更新工程造價(jià)管理理念，積極引用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，并根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)作出調(diào)整，做到建筑工程造價(jià)管理的精細(xì)化，以更好地適應(yīng)當(dāng)前建筑工程造價(jià)發(fā)展需求，提高建筑工程造價(jià)管理水平。

五、結(jié)論

綜上所述，建筑工程造價(jià)貫徹整個(gè)建筑施工工程的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑最終質(zhì)量有著不可忽略的影響。隨著建筑行業(yè)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是建筑行業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的必然趨勢(shì)。就建筑企業(yè)自身而言，強(qiáng)化造價(jià)管理工作能夠有效提高工程管理水平，降低施工造價(jià)和資金投入，并最終為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)價(jià)值。為此，建筑企業(yè)要不斷提高造價(jià)管理水平，積極采用科學(xué)的管理方法，加大人才的投入力度，努力構(gòu)建健全與完善的造價(jià)管理體系，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)健康、良性的發(fā)展。

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