蔣瑩
摘要:隨著我國工業化進程的不斷推進,機械制造業迎來了新的發展時期,但行業間的競爭也更加激烈。如何采取措施在保證機械制造質量的基礎上,降低生產成本,成為機械制造企業關注的重要問題。研究發現,智能化技術在機械制造業中的應用,不但能提高生產、管理效率,而且能明顯降低人工成本,有助于企業成本控制目標的順利實現。
關鍵詞:智能化技術 機械制造 成本 控制 影響
智能化技術屬于高精端技術,融合GPS定位、傳感器、計算機等多種技術,在諸多領域中的應用取得良好效果,因此,機械制造企業應充分認識到智能化技術的優點,結合生產實際,注重智能化技術的應用,不斷降低生產成本,提升企業經濟效益,促進企業更好、更快的發展。
“智能化”是近階段最為熱門的詞語,各個生產領域都試圖實現智能化,以優化現有生產、管理環節中存在的問題,實現降低成本,提升經濟效益的目標。智能化技術應用的理論較多,包括神經網絡、模糊控制、專家控制、遺傳算法等,其中神經網絡指通過辨識對象的神經網絡,進行故障診斷、推理、優化計算等,在控制系統中應用廣泛。模糊控制指借助模糊數學的相關理論對人腦的思維方式進行模仿,實現對模糊現象的判決與識別,給出精確的控制量,完成對象的控制操作。專家控制是一種融合專家系統理論與技術、控制理論技術、方法的技術,在環境未知的情況下,仿效專家經驗,實現對系統的控制。
智能化技術在機械制造企業中應用時,企業最為關注的是在保證生產質量的基礎上,做好生產成本的控制。研究發現,智能化技術給機械制造企業控制成本造成的影響,多為積極的,主要體現在以下方面:
(一)提高材料利用率,降低材料成本
機械制造企業生產過程中,將智能化技術應用到生產環節中,可實現對生產環節的優化,即,技術人員根據機械生產流程,對智能化系統的控制參數進行設置,并可在無人監管的情況下自動完成生產、加工操作,不僅能保證機械設備各部門的生產質量,而且各項參數在規范允許的范圍內,避免可生產材料的浪費。眾所周知,對機械制造企業而言,嚴格控制生產材料,防止材料浪費,可明顯提升生產成本,而使用智能化技術對生產管理進行控制,便能輕而易舉的實現這一目標。
(二)實現自動化控制,降低人工成本
以往機械制造企業生產過程中,需要由專門的管理人員負責相關環節的生產管理。生產管理質量受管理人員的思想認識、責任心、管理專業水平影響較大,而且需企業招聘大量管理人員,在人工成本方面的投入較大。應用智能化技術,通過編寫相關程序,便可對生產設備進行自動化控制,并可保證生產設備全天候運作,保證生產質量,提高產量的同時,不需或招聘很少的管理人員便可滿足生產要求,大大降低人工成本開支。
(三)自動的判斷故障,降低維修成本
機械生產中,為保證機械設備的正常運行,需對機械設備進行試運行、調試操作,以發現機械設備存在的故障。以往主要通過人工方法對存在的故障進行判斷,修理,維修效率低、維修成本高。而應用智能化技術基于專家控制系統,可根據專家庫中的信息,對機械設備存在的故障進行判斷,及時鎖定故障發生位置,大大提高故障排除效率,降低維修成本。
(一)增加智能化技術投入
為提高生產成本控制水平,降低生產、管理過程中不必要的成本開支,機械生產企業應充分認識到智能化技術的優勢,增加在智能化技術上的投入。一方面,做好智能化技術應用研究,定期到實力雄厚的生產企業參觀學習,借鑒其應用智能化技術的經驗。另一方面,結合機械生產工藝、生產流程特點,制定智能化技術應用目標,做好智能化技術應用預算,有步驟、有計劃的對生產線及相關生產環節進行優化。即,購買國內外知名企業生產的智能化設備產品,安裝在相關生產環節,實現對生產過程的智能化控制。
(二)組建高水平管理團隊
對機械制造企業而言,應充分認識到應用智能化技術給原生產、管理工作造成的積極影響,及時調整用人策略與方法,更好地滿足智能化技術應用要求。同時,組建高水平管理團隊。在相關生產環節應用智能化技術,并不代表完全不需要管理人員,而是需要更為專業的管理人員,因此,企業應面向社會或知名高校招聘智能化技術應用方面的專業人才,通過提高工資待遇、福利水平的方法,吸引更多優質人才。
(三)做好智能化技術優化
眾所周知,當前科技發展迅速,智能化技術也存在不斷發展之中,對機械制造企業而言,應做好智能化技術的優化,不斷提高生產流程的智能化水平,具體應認真落實以下內容:一方面,做好智能化技術應用分析。機械制造企業應做好智能化技術應用總結工作,分析智能化技術應用效果,找到存在問題的環節,不斷優化智能化技術應用方法、應用技巧等。另一方面,定期更新與擴展智能化設備。機械制造企業應加強智能化技術研究,了解智能化技術發展現狀以及未來發展趨勢,結合生產、管理工作實際,做好智能化技術應用部署工作,在智能化技術更新、設備采購等方面設立專項資金,應用最新的智能化技術及產品。
機械制造業是我國的重要產業,在促進經濟發展上發揮重要作用。作為機械制造企業應充分認識到肩負的重任,做好生產、管理各環節的優化工作,尤其注重智能化技術的應用研究,在保證生產質量、提高生產效率的同時,降低生產成本。本文通過研究得出以下結論:
(1)智能化技術在改善生產、管理質量,降低生產成本上效果顯著,因此,機械制造企業應做好智能化技術的應用研究,結合生產與管理實際,制定明確的應用計劃,不斷提高生產、管理工作的智能化水平。
(2)對機械制造企業而言,智能化技術給成本控制造成的影響體現在:生產控制更為精準,避免生產材料的浪費,降低材料成本;生產、管理工作更為智能,減少管理人員數量,降低人工成本;自動判斷調試中發現的故障,提高故障排除效率,降低維修成本。
(3)機械制造企業應結合自身生產實際,做好智能化技術的應用,既要增加智能化技術軟硬件方面的投入,又要組建高水平管理團隊,做好智能化設備運行中的管理與維護。另外,還應做好智能化技術的持續優化與更新,促進智能化技術優勢的充分發揮。
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