大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型策略研究

耿崇

摘要：大數(shù)據(jù)背景下，為企業(yè)財務管理工作帶來機遇的同時，也提出了更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務會計向管理會計轉型已成為社會發(fā)展的必然趨勢。基于此，本文對財務會計與管理會計的區(qū)別進行了分析，并對大數(shù)據(jù)背景下，財務會計向管理會計轉型的必要性和具體策略展開了研究。

關鍵詞： 大數(shù)據(jù) 財務會計 管理會計 轉型

互聯(lián)網和云計算等技術的迅速發(fā)展為大數(shù)據(jù)時代的到來提供了技術上的支持。大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)中的應用對于財務管理工作產生了極大的影響，促進了財務會計向管理會計的轉變。傳統(tǒng)會計的工作形式已經不能滿足社會發(fā)展的需求，因此企業(yè)財務會計如何應對會計工作的變革將是本文研究的重點。

一、財務會計與管理會計的區(qū)別分析

財務會計的工作主要以會計準則為依據(jù)，對企業(yè)內部的財務信息和財務狀況進行如實的記錄和整理，在進行財務數(shù)據(jù)匯總的過程中使管理者能夠了解企業(yè)當前的財務狀況。具體工作內容就是將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行核算，并對核算的結果以及企業(yè)的財務情況進行有效的監(jiān)督。而設定管理會計的目的主要是進行企業(yè)內部的財務管理，借助大數(shù)據(jù)技術的強大統(tǒng)計功能為企業(yè)的管理層服務。管理會計的工作內容主要是進行大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務規(guī)劃發(fā)展的報告整理，秉持著實事求是的原則進行企業(yè)財務狀況的數(shù)據(jù)整理。對于企業(yè)的財務發(fā)展有著清晰的認識和精準的把握，從而確保企業(yè)的決策者和管理層所制定的方針能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相對來說管理會計的工作內容更加復雜，要求其具有時效性，能夠通過數(shù)據(jù)檔案對企業(yè)過去的財務狀況進行隨時的反應。既要熟練掌握財務會計的工作，還要進行企業(yè)財務狀況的預測和管理工作，管理會計通過對企業(yè)財務發(fā)展狀況反應，為決策者的未來發(fā)展規(guī)劃提供準確的依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的必要性分析

（一）企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)中財務會計主要負責進行報表的收集和數(shù)據(jù)的匯總，只是對數(shù)據(jù)進行了客觀的匯總，所反應的是企業(yè)在過去一段時間內的經濟數(shù)據(jù)和運營成本；而管理會計是在財務會計所提供的數(shù)據(jù)信息的基礎上進行管理和總結工作，屬于再加工的過程。財務會計只需保持計算數(shù)據(jù)和匯總的準確、細致即可；管理會計則更加重視企業(yè)內部發(fā)展的方針政策，通過管理有效控制企業(yè)的運營成本。通過對比我們能夠看出，管理會計更加關注企業(yè)的經營與發(fā)展。他們的目標就是為決策者和管理層提供更優(yōu)質的管理服務，借助大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)企業(yè)經營發(fā)展的效益最大化。管理會計通過高效、優(yōu)質的工作能夠在很大程度上為企業(yè)內部的發(fā)展制定科學的管理方針。而且管理會計通過應用作業(yè)成本法能夠更加精確的核算成本，發(fā)揮了對成本預算的有效控制，便于管理者清晰了解企業(yè)的活動經費，避免一些無效活動對成本的消耗，促進企業(yè)的盈利。

（二）信息技術發(fā)展的必然趨勢

現(xiàn)代化的企業(yè)經營管理過程中，計算機技術得到了廣泛的應用。有關會計的工作多數(shù)都是依靠計算機來完成的，例如管理軟件、資料下載以及財務信息的傳遞等。借助計算機軟件進行財務管理工作，不僅能夠顯著提高對數(shù)據(jù)和信息處理的工作效率，還能有效避免以往財務處理工作中經常出現(xiàn)的錯誤，促進企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理質量的提升。隨著信息技術的發(fā)展，要求企業(yè)的財務會計不僅要做好傳統(tǒng)的會計工作內容，還能夠借助計算計軟件技術對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行全面、系統(tǒng)的分析，有效運用管理思維為企業(yè)的經營發(fā)展提供具有建設性的意見。財務會計向管理會計工作職能的轉變，是計算機技術不斷發(fā)展的必然趨勢。

（三）財務會計無法適應大數(shù)據(jù)的處理方式

大數(shù)據(jù)時代的到來，為人們提供了數(shù)量龐大的信息。財務會計由于在信息處理方面能力的限制，無法有效的篩選和處理海量的數(shù)據(jù)。而管理會計則能夠實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的全方位管理，以全局觀念，在整體上分析出具有價值的數(shù)據(jù)信息，并對這些數(shù)據(jù)信息進行分類管理。而且管理會計還能做到根據(jù)不同的信息類型，制定出具有針對性的方案，有效促進企業(yè)的經濟發(fā)展，并對企業(yè)未來的發(fā)展制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時，管理會計還能夠實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，為企業(yè)管理層提供參考和幫助。也就是說，管理會計所具備信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌規(guī)劃等各方面的優(yōu)勢，這是財務會計所欠缺的，因此財務會計向管理會計轉型，能夠滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展需求。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的具體策略

當前各個企業(yè)已經認識到財務會計在財務管理中存在的不足，通過充分結合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展特征，積極的進行企業(yè)內部有關財務會計向管理會計的轉型，實現(xiàn)對企業(yè)經濟效益的科學管理，并為企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎。因此提出以下幾點轉型的措施，以供參考。

（一）促進企業(yè)財務管理理念的轉變

傳統(tǒng)的財務管理工作，其所應用的財務管理理念、機制、方法無法實現(xiàn)對企業(yè)的經濟運行情況做到全面的管理。在管理理念上的落后制約了企業(yè)的財務管理效果，并對企業(yè)財務會計向管理會計成功轉型造成了一定程度的阻礙。財務管理者只是通過簡單的財務報表以及資金收入和支出的流水來反應企業(yè)的運行狀況。但是卻不能有效反映出企業(yè)當前的資金流動狀況，對于企業(yè)未來的經營無法制定出詳細準確的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，而這一系列問題的根本原因就是管理理念上的落后造成的。

因此在大數(shù)據(jù)背景下，需要轉變傳統(tǒng)落后的管理理念，從而提高財務管理人員在收集信息、分析處理信息以及管理信息等方面的能力，促進財務會計向管理會計的成功轉型。從而實現(xiàn)對各類財務信息的快速有效處理、對資金進行統(tǒng)籌管理、對企業(yè)的發(fā)展進行有效的控制和管理等。現(xiàn)階段各企業(yè)可以通過加大宣傳力度，提高各企業(yè)財務管理人員對管理會計的新型管理理念的認同感。還可以通過促進財務會計間的交流溝通，促進新舊思想的轉變，加快實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型。

（二）重視企業(yè)財務信息化建設工作

以往財務會計在進行財務核算時，工作內容十分繁瑣，要求財務會計工作人員針對報表進行反復的核算、核實。由于財務會計能力有限，不能站在全局的角度對各類報表進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理，也不能對企業(yè)的財務狀況做出合理的分析。而且財務會計采用人工的工作方式使得工作效率較低。

針對以上情況，企業(yè)要加強財務信息化的建設，促進財務會計向管理會計的轉型。信息化技術的發(fā)展給企業(yè)的財務管理工作提供了技術支持，將財務人員從繁瑣的核算工作中解放出來。這樣財務工作人員可以將更多的精力用于對信息的收集和挖掘，對于企業(yè)的財務狀況和整體運營水平進行準確細致的分析。能夠充分考慮到在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展所面臨的風險和挑戰(zhàn)，對經濟狀況做出判斷，使企業(yè)的整體競爭力獲得提升。財務會計需要進行積極的轉型，在做好財務核算工作的基礎上，不斷提高計算機軟件的操作技術。這不僅可以提高財務處理工作的效率，還能促進企業(yè)內部數(shù)據(jù)和信息的處理水平，一定程度上規(guī)避了在財務工作中可能出現(xiàn)的問題。實現(xiàn)對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的全面分析，以管理思維為企業(yè)的經營發(fā)展提出有效建議。財務會計向管理會計的轉型離不開計算機技術的發(fā)展，因此企業(yè)要重視信息化建設工作。

（三）提升財務管理人員的綜合能力

當前我國各企業(yè)財務會計人員的組成結構略顯復雜，從年齡層上講，年長的財務會計在專業(yè)能力上比較強，但是財務上思想和觀念較為落后；而年輕的財務會計在工作經驗上不足，相應的專業(yè)水平和素質也有待提高。從企業(yè)發(fā)展的整體角度講，財務會計所具備的能力沒有達到大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求，這在一定程度上制約了財務會計向管理會計的轉型，影響了企業(yè)的良性發(fā)展。

因此，企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，只有實現(xiàn)人才的轉變，才能加快財務會計向管理會計轉變的腳步，為企業(yè)的運營發(fā)展提供豐富的人力資源。在實際進行環(huán)節(jié)主要通過以下幾個方面來實現(xiàn)：（1）加大對企業(yè)財務人員的教育培訓力度。為了更好的實現(xiàn)會計的轉型，需要重視對財務人員專業(yè)能力的培訓工作，將管理會計的相關知識融入到培訓內容中，有效拓展財務人員的視野，從而培養(yǎng)出具有現(xiàn)代化先進管理會計知識和能力的財務人員；（2）為優(yōu)秀的財務人員提供派遣學習的機會，使其能夠在先進的企業(yè)中學習到更多有關管理會計的知識和工作經驗；（3）建立和完善管理會計師專業(yè)組織。此項工作需要得到政府的大力支持。通過設立專業(yè)管理會計師資質考試，培養(yǎng)出更多專業(yè)水平高，綜合素質強的管理會計師。

四、結束語

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)實現(xiàn)財務會計向管理會計轉型是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中提升其自身競爭力的必要條件。因此企業(yè)要依托計算機技術，實現(xiàn)企業(yè)財務管理觀念的轉變，不斷提高財務管理人員的綜合素質水平，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，使其具備更多的現(xiàn)代化管理知識，為企業(yè)的發(fā)展服務。

參考文獻

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