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基于能力階的遞進混合教學模式研究

2018-09-15 09:06:12李長云王宇奇李玥
黑龍江教育學院學報 2018年6期
關鍵詞:教學模式

李長云 王宇奇 李玥

摘要:教學模式定義了一種獨特的教學環(huán)境,是提高人才質量的最核心要素。基于專業(yè)培養(yǎng)目標建立的能力階模型,遵循學生能力形成的規(guī)律,逐級整合不同的教學方法,形成了線上線下、課內課外、內容開放、師生互動的新型教學模式。在實施過程中,能夠實現(xiàn)知識、技能的反復迭代,最終實現(xiàn)培養(yǎng)學生高階思維能力的教學目標。

關鍵詞:教學模式;能力階;遞進混合教學模式

中圖分類號:G642文獻標志碼:A文章編號:10017836(2018)06004203

十九大報告中提出的“人才強國戰(zhàn)略”集中凸顯了人才資源是創(chuàng)新的關鍵要素,這就對高等教育人才培養(yǎng)質量提出了新的期望,也是高等教育改革的新目標和新任務。而高等學校教學改革則是高等教育改革的核心部分,教學模式設計更是高等教育教學體系中最活躍的因素,也是提高人才培養(yǎng)質量的切入點和突破口。在培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高層次人才的過程中,其意義就更加重大。然而,當我國高等教育由精英教育發(fā)展到大眾教育階段,由于招生規(guī)模大,專業(yè)細分以及辦學條件的差異化,使得大多數(shù)高等院校都采用比較傳統(tǒng)和粗放的教學模式,近些年雖然也推行了慕課、O2O等現(xiàn)代化的教學方法,但是,由于教學理念落后,在實施過程中,要么將一般的教學方法在高等教育領域簡單地延伸,要么就照搬當下流行的教學方法,使學生成為試驗品,降低了人才培養(yǎng)質量。本文基于學生能力形成階段提出了遞進混合的教學模式,按照能力培養(yǎng)的各個階段的目標要求,該模式可根據(jù)人才培養(yǎng)的需求做動態(tài)調整,對于培養(yǎng)學生的高階思維能力具有較強的現(xiàn)實意義和重要的理論價值。

一、教學模式的內涵分析

教學模式是溝通教學理論和教學實踐的橋梁,關于教學模式的內涵至今沒有一致公認的定義,概括起來包括方法論、策略論、程序論、結構論和計劃論五大界說[1]。從方法論視角理解,教學模式是實現(xiàn)教學目標的基本途徑,它指導著方法的方向和選擇;從策略論視角看,它是實現(xiàn)目標的方案集合,是根據(jù)形勢發(fā)展而制訂的一種計劃;從程序論視角,教學模式是目標導向的一步一步的程序集合;從結構論視角,教學模式包含的要素之間具有特定的關系;計劃論則強調了教學模式是指導教學活動的計劃方案。綜上所述,教學模式的內涵如下:其一教學模式處于戰(zhàn)略執(zhí)行層面,是在戰(zhàn)略目標方針指導下的行動方案;其二教學模式是一套系統(tǒng)的方案,是指導教學活動的藍圖;其三教學模式是一個系統(tǒng),包括教學理念、教學方法、教學資源、教學流程等多個核心要素,且它們之間存在復雜的關系。教學模式的要素構成如圖1所示。

二、遞進混合教學模式設計

1IT項目管理課程能力階模型

優(yōu)秀的教學模式是由一系列的教學方法組合而成的[2],作為教學方法研究的邏輯起點就是課程,課程是一個系統(tǒng)性概念,是由學科(一個完整系統(tǒng)化的知識體系)、課程組群(幾門教育功能相類似的科目)分解下來的,是指為達到某種教育目的而組織起來的系列教學內容[3],由于教學目標和內容都是按照不同學科專業(yè)領域的知識體系進行設計的,教學組織形式也是分專業(yè)進行,教學活動對學生的影響是綜合的。貫穿其中的“知識體系”“教學資源”“組織模式”是教學模式設計的主要邏輯。課程也意味著是時間、空間以及思想意識的“行進過程”,是一個基于“過程的”綜合體。因此,遞進混合教學模式與課程邏輯能夠有機融合。

哈爾濱理工大學信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標分解之后,將IT項目管理課程的培養(yǎng)目標劃分為三個級次,其中,一階能力是指能夠全面掌握靜態(tài)知識,二階能力是指能夠熟練運用專業(yè)技能和工具解決初步的應用問題,三階能力是指面對內外環(huán)境變化,綜合運用所學理論知識與相應的方法、工具解決信息化工作中復雜問題的能力[4]。IT項目管理的能力階模型如圖2所示[5]。

2遞進混合教學模式構建

遞進混合教學模式是在將課程培養(yǎng)目標分解后,針對所分解的教學單元利用多種教學方式的有機組合,按需逐級融合O2O(線上與線下混合教學)、F2F(面對面教學)、啟發(fā)教學、情境教學、案例教學、 實驗教學等多種教學方法, 使傳統(tǒng)課堂在時間和空間兩個維度進行適度延展而形成獨特的課堂架構。它突破了以往較狹義的線上線下的混合,遞進混合教學模式是可以整合多階段、多來源的教學資源,使各種教學方法高度協(xié)同,使教學內容反復鞏固,使學生能力逐級螺旋式提升的新型教學模式。該模式基于構建主義理論和主體間性理論,圍繞學生高階能力形成的機理與路徑,借助泛雅SPOC教學平臺,針對 “IT項目管理”課程的培養(yǎng)目標,重新整合教學內容和教學方法,以理論與實踐結合、課內與課外銜接、師生角色變換、教學全過程動態(tài)反饋為原則,設計遞進式的混合教學模式,形成教學過程中多種教學資源、多種教學方式、分階段的遞進混合。遞進混合教學模式框架如圖3所示。(1)遞進混合教學模式設計的思想。遞進混合教學模式的設計流程。首先,基于能力形成的規(guī)律將教學目標進行分解。在分解過程中可以打破以往以“管理要素”為核心的知識模塊劃分方式,如:IT項目管理課程,其課程目標是培養(yǎng)IT項目全過程的項目經(jīng)理,要求IT項目經(jīng)理要有全局意識,要掌握項目管理的九個知識領域和五個管理過程,教材上的知識模塊大多是按照九個知識領域來劃分,本教學模式按照學生“掌握項目管理基本知識”“形成項目管理操作硬技能”和“形成控制與決策”等軟技能劃分的階段;然后選擇能夠達成階段性培養(yǎng)目標的教學方法。

(2)遞進混合各階段教學方法選取。根據(jù)能力培養(yǎng)的目標,在第一階段選擇了“微課+在線測驗+F2F”教學方式進行融合,形成線上傳遞學生主動接收信息,線下教師輔助學生構建知識的過程;在第二階段,采用“線上微視頻+公開視頻資料+引導案例+F2F”的教學方法組合,強化學生動手能力的培養(yǎng),在這個過程中教師主要幫助學生加深理解第一階段的知識,學生也可以回頭觀看微視頻和網(wǎng)上自測驗,形成兩個階段的教學活動的迭代循環(huán);第三階段,采用“案例教學+小組競賽+師生討論”等方式,提升學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

(3)三次混合教學的關系。在每一個階段,都不受課堂的時間、空間以及教材內容的局限,在教學資源建設方面,按照階段能力培養(yǎng)和教學方式的需要,整合包括教材、各類考試試題、各種網(wǎng)絡公開資料以及教師自身對本門課程內容的研究成果,將這些資源集成到教學方法上,同時,每一個階段都會與前一兩個階段的教學內容進行反復迭代,形成由教學理念、教學流程、教學方法和教學資源共同支撐的教學模式。

3遞進混合教學模式的優(yōu)勢

該教學模式運用了現(xiàn)代化教學手段,重視教學過程中學生的積極體驗[6],突破教材的知識內容局限,重新組織了課程邏輯,將知識的接收、建構、內化等各個環(huán)節(jié)反復迭代,構建以學生為中心,教師輔助學習的互動式的學習環(huán)境,不僅幫助學生獲得知識、技能,同時在思想、價值觀和思維方式的塑造方便發(fā)揮了重要作用,形成了一種認知彈性,又給知識內化提供了一種較為自由的時空環(huán)境。其優(yōu)勢突出地表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)該教學模式是一種“柔性”的教學模式,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。該模式突破了傳統(tǒng)的以“教”為主教學模式的時空和思維的束縛,使得師生之間可以根據(jù)學生理解知識的水平,靈活地運用各種教學方法,有利于培養(yǎng)學生差異化的能力。

(2)該模式是一種能力本位的教學模式,能夠提高教學的時效性。該模式改變了單向知識傳授的方式,強調師生思維的互動性,引導學生自主學習和探究,形成生生、師生的思維碰撞,有利于學生創(chuàng)造性學習。

(3)該教學模式形成了有效的閉環(huán)優(yōu)化過程,反復強化理解、應用和內化的思維邏輯。傳統(tǒng)的以“教”為主的教學模式隱藏了教學邏輯,缺乏知識的關聯(lián)性,該模式在每一階段都提供完整的知識體系,有利于學生高階思維能力的培養(yǎng)。

三、遞進混合教學模式的實施保障

任何一種新型教學模式的實施都需要多重保證,遞進混合教學模式的實施對學校、教師和學生都提出了不同的要求。

1學校提供的保障

教學模式是教學過程中的模板,為實現(xiàn)遞進混合教學模式,首先,學校要提供基礎設施,諸如引入線上的教學平臺系統(tǒng),以便開展線上資源建設和教學活動;其次,學校要在教學管理方面給予支持,由于遞進混合需要階段性考核,因此在考試方式改革方面要獲得學校的支持;最后,在日常教學管理方面,學校要理解該教學模式的特點,給教師一定的靈活空間,同時還需要激勵教師。

2教師方面

該教學模式對教師提出了很高的要求。首先,要求教師要對本門課程進行深入研究,重新整合教學內容,篩選恰當?shù)慕虒W方法;其次,教師要具備教學過程的控制能力,能夠控制教學進度和教學質量;最后,教師需要具備敬業(yè)精神,因為一種新的教學模式的實施,需要投入大量的時間和精力。

3學生方面

首先,需要引導學生理解本課的重要意義;其次,要在成績考核方面給予鼓勵,以便學生能夠積極參與到教學中來。

四、結論與展望

本研究針對管理類專業(yè)課的培養(yǎng)目標,給出了按照能力培養(yǎng)階段的遞進混合教學模式,在IT項目管理課程實踐中,收到了較好的教學效果。但是在實施的過程中仍然遇到了一些具體的問題,例如:怎樣獲得學校的支持,如何激發(fā)教師采用該教學模式的積極性,怎樣調動學生的積極性等問題,這些都有待后續(xù)深入研究。

參考文獻:

[1]李桂芳.MOOCs背景下大學課堂教學模式的反思與建構[D].濟南:山東師范大學,2015.

[2][美]Bruce Joyce, Marsha Well, Emily Calhoun.教學模式(第七版)[M].北京:中國輕工業(yè)出版社,2013.

[3]邵士權.我國高等學校教學方法創(chuàng)新研究[D].武漢:華中科技大學,2011.

[4]李長云,綦良群.基于能力階的“IT項目管理”考試改革方案研究[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2016(4):68—69.

[5]李長云,田世海.基于能力階的IT項目管理“三個一”教學方法研究[J].黑龍江教育學院學報,2016(5):39—41.

[6]鐘啟泉.教學方法:概念的詮釋[J].教育研究,2017(1):95—104.

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