服務型多維化年度檢修計劃管理創新與應用

李典陽

摘 要 隨著社會主要矛盾的變化，電網管控工作由單一管控設備停電到整體統籌全局。中心堅持“創新驅動發展、勇于先行探索、敢于創新突破”的理念，結合遼寧電網運行管理實際情況，創新以保障安全可靠供電、保障清潔能源消納、統籌電網經濟調度為原則，打破傳統壁壘，，在全國首個提出并完成“服務型多維化年度檢修計劃管理”體系，夯實了電網本質安全基礎，提升了企業生產服務水平。

關鍵詞 檢修計劃 薄弱方式 清潔能源

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A

“服務型多維化年度檢修計劃管理”體系包括“多維化年度檢修計劃管理體系”，“精益化春、秋、月度檢修計劃管理體系”，“零失誤化周、日前檢修計劃管理體系”和“涉及清潔能源發電的66千伏設備停電計劃管理體系”四部分。

1建設“服務型多維化年度檢修計劃管理”框架，引領電網運行管控水平新高度

1.1以“多維化年度檢修計劃管理體系”統籌全局工作

計劃制定要全面結合停電工期、薄弱方式預警、重要機組檢修、重大保電任務、多種交易形式、三公調度、經濟調電、特高壓投入、新能源消納等多維化參考條件。把年度檢修計劃的編制范圍由500千伏設備擴展到220千伏及以上全部發、輸、變電設備，并加強對500千伏設備、電廠送出線路等重點作業項目進行全方位審查。

1.2以“精益化春、秋、月度檢修計劃管理體系”貫穿全年工作

建立以專題匯報為切入點的精益化春、秋、月計劃管理模式，嚴抓停電時長、施工流程，認真分析薄弱斷面，了解計劃變更的具體原因，要求各基層單位組織相關單位對重大基建、生產改造、超長工期及計劃變更工程進行專題匯報。

1.3以“零失誤化周、日前檢修計劃管理體系”實現電網運行管控新局面

周計劃及日前計劃的制定要以安全為底線，清潔為目標，高效為創新，建立嚴格審查檢修計劃、檢修票工作內容，細化停電期間注意事項，反復推演送電方案，高度關注新能源及負荷預測、設備逢停必檢的工作制度，實現檢修計劃、檢修票制定、分析、執行全程零失誤率。

1.4以“涉及清潔能源發電的66千伏設備停電計劃管理體系”提升電網接納清潔能源能力

體系堅持停電計劃統籌組織，要求上報計劃各單位嚴肅、認真上報66千伏影響清潔能源發電的設備停電計劃，加強調度、運檢、基建等專業橫向協同，在圓滿完成各項生產、基建任務的同時，保障電網安全穩定運行和清潔能源最大接納能力。

2理論創新與實際應用互相促進、良性循環，取得公司安全生產服務體系新成績

2.1完成年度生產任務，確保電網安全穩定運行

在“服務型多維化年度檢修計劃管理”實施下， 2017年至今遼寧電網共安排1285項主網設備停電檢修，新投220千伏變電站3座，火電廠3座，風電場1座，光伏電站3座，新建500千伏線路4條，220千伏線路15條，改∏線路7條，新投500千伏主變3臺，220千伏主變3臺，更換主變2臺，新機并網調試3臺。

2.2精心安排、細致調整圓滿完成“十九大”、“春節”、”“兩會”保電任務

根據國網公司“十九大”、“春節”、”“兩會”保供電會議要求，遼寧省調對保電期間的電網主網設備停電需求及風險情況進行了梳理，持續推進本質安全建設，科學編制檢修計劃，合理安全電網運行方式，有序、高效開展停電作業，實現了“十九大”、“春節”、”“兩會”保供期間無高等級風險檢修作業，圓滿完成保電工作。

2.3攻堅克難、統籌全局打通紅沿河核電廠第四、五回送出通道

遼寧省調通過合理安排停電計劃、動態分析電網潮流、精準編制事故預案、提前發布預警信息、超前平衡開機方式、仿真模擬事故演習、實時協調現場進度、快速聯動相關部門等措施，歷時136天確保2017年“十九大”保電前500千伏紅南一線順利投運。

2.4高度重視、真抓實干督促現場設備逢停必檢

按照“服務型多維化年度檢修計劃管理”部署，堅決落實現場設備逢停必檢的要求，杜絕各類因檢修不徹底造成設備重復停電的情況發生。對配合停電變電站均要求對防跳繼電器、主變備自投等相關設備、二次回路進行檢查、巡視，提高設備停電的檢修率，及時發現、處理設備缺陷，極大程度的消除電網運行隱患，提高電網健康水平。

所以，“服務型多維化年度檢修計劃管理”是在實踐工作中總結的理論、理念和方法，能夠反映電網運行設備管理領域的客觀規律，達到了國內其他省的先進水平，對企業管理水平有非常明顯的提升，并且解決了行業內大多數企業的共性問題，導向性和操作性很強，具有普遍的借鑒價值，能夠在行業內大面積進行推廣，是電網企業提升生產、經營、服務能力的“靈丹妙藥”。

參考文獻

[1] 陳浩東.淺談地方電網的經濟調度[J].資源節約與環保，2013（05）：108.

[2] 張奕.現代電力技術在調度運行中的應用[J].科技經濟市場，2015（10）：8.