雷延妮 閔亮 張虎 敬勇民
摘 要 企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。
關鍵詞 企業文化 工會 建設
0引言
企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標,發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。
1企業文化建設與工會工作的內在關系
企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。是一項黨委統一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統工程。企業文化建設,無論是從整治企業環境入手,還是以共渡難關為突破口,或是以制訂企業戰略為切入點,都既關系到職工眼前的切身利益,又關系到企業和職工長遠的政治、經濟、文化權益。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。因此,作為以維護職工合法權益為基本職責的工會組織,要責無旁貸地加強企業文化建設。一是甘當綠葉作配角,積極主動協助黨政組織,配合相關部門,開展企業文化建設;二是發揮特長抓主項,重點抓好職工崗位練兵、技術創新、獻計獻策、星級職工評選,加強企業精神、共同愿景、職業道德教育,開展豐富多彩、健康向上的文體活動,打造團隊型、學習型的職工團隊。
2工會在企業文化建設中的重要作用
企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關系到企業的發展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。
(1)增強職工的歸屬感,在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。
(2)豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。因而要充分發揮工會職能,營造和諧民主管理氛圍,就要充分體現“順民心、合民意”,工會干部就要經常深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態,傾聽他們的心聲。并通過調研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工說出想說而無機會說的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。不苦悶,不憋屈,不抑郁。從心底感受到工會組織是“娘家人”,自己是單位的主人,是單位大家庭中的一員,由此形成一種責任感與榮譽感,談出心中全部設想,煥發出工作熱情,發揮聰明才智,展現自我價值與魅力,參與單位管理與決策,營造一個和平共處,平等協商,寬松和諧的民主氛圍,以利單位健康發展。而工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此,工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢,提高企業文化建設的品位。
(3)弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。
(4)提高職工素質,在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。
3工會參與企業文化建設的途徑
由此可見,工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現。
(1)以培育企業精神為基本點參與企業文化建設;
(2)以提高職工素質為切入點參與企業文化建設;
(3)以增強企業凝聚力為著眼點參與企業文化建設;
(4)以營造和諧人文環境為落腳點參與企業文化建設;
總之,企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。