張敏
摘要:中小企業是我國經濟發展的主力軍,在新常態下,中小企業在面臨巨大發展機遇的同時也面臨嚴峻的挑戰?,F階段中小企業的發展中,常常不能意識企業財務管理對維持企業可持續發展的重要性,這使得中小企業財務管理中存在許多問題?;诖?,文章就具體分析了中小企業財務管理中存在的問題,并探討相應的對策,希望對推動中小企業的穩定發展有所幫助。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策
隨著社會經濟的快速發展,中小企業以其靈活運行機制、強大市場適應能力,成為推動社會經濟的發展的強大動力源。然而,中小企業生產與經營中,經常存在財務管理不合理、不規范的情況,這對中小企業的健康發展造成巨大影響。為此,正確認識企業財務管理現狀與問題,根據市場經濟發展需求,制定合理的財務管理措施對中小企業的可持續發展有重要意義。
一、中小企業財務管理中存在的問題
(一)籌資、融資難度大,資金嚴重缺乏
很多中小企業存在以下共同點:注冊資本少、資金實力有限、土地及房屋等不動產數量少。這些共同點也使得中小企業普遍存在信用等級低、財務信息不完善的問題,在實際運營中,貸款難度大、籌融資困難成為中小企業面臨的重要問題。資金的嚴重缺乏對中小企業的發展造成嚴重的阻礙,進而導致企業財務管理出現諸多問題。
(二)財務控制不嚴,資金管理不合理
許多的中小企業在現金管理上往往比較隨意,不能編制出合理的現金收支計劃,因而一旦市場及經濟環境發生改變,往往很難實現資金的快速周轉。此外,部分企業在資金的使用上存在不合理的情況,如大量購置不動產使得企業資金空缺,而一旦遇到突發情況,很容易因為資金缺乏而陷入財務困境。在實際的財務管理中,部分中小企業也缺乏科學的成本費用控制體系,如財務管理中的定額標準、信息反饋及責任制度往往不健全,這對企業財務管理質量造成巨大影響。
(三)財務管理觀念落后,財務管理技術水平低
受企業管理者自身觀念落后的影響,中小企業財務管理管理長期落后,實際管理中現代化財務管理理念的缺乏,會使企業財務管理失去在企業管理中應有地位及作用。此外,受很多中小企業財務會計人員素質水平低的影響,在實際的財務管理中經常存在財務管理技術水平低下的問題,實際管理中很多財務會計工作人員不能充分利用現代化管理工具,這樣使得管理效率及管理質量無法得到顯著提升。
二、解決中小企業財務管理問題的對策
(一)擴大企業籌融資渠道,為企業經營提供資金保障
資金不足經常阻礙企業的進步與發展,這也是當前國家抑制致力并積極改善的問題。針對中小企業籌融資困難的情況,既要政府支持,也要企業自己努力。具體而言,其一是西藥國家應增強對中小型企業的政策支持,進一步完善中小企業經營政策與法規,為中小企業規范化發展提供重要助力;其二是中小企業應不斷提升自身的信用等級,獲得銀行的信任與肯定,進而降低企業獲取貸款的難度,同時增加銀行貸款數額,為企業良好發展提供重要動力;其實是應加強企業的資金管理,保證企業資金能夠用在關鍵的項目中,這樣為企業抓住發展主動權提供堅實保障。
(二)強化企業財務資金管理,加強企業財務控制力度
企業財務管理核心主要是資金管理。為了提高資金管理質量,首先需要強化資金管理,將資金管理貫徹落實到企業各個職能部門,且做到層層落實。其次是要不斷提高企業資金的使用效率,具體根據企業發展情況,盡可能將資金投入到最能夠提升企業經濟效益的項目中,最大程度的發揮資金管理質量。最后,需要加強財產控制力度。中小企業應建立健全財產、物資管理控制制度,通過在物資的采購、領用及銷售上構建規范性的操作程序,有效規避資金風險問題。
(三)樹立正確財務管理理念,提高財務管理人員的素質水平
中小企業的經營及管理人員應充分意識到財務管理對企業健康發展的重要性,實際經營管理中應樹立起專業化的經營理念、財務風險控制意識及現金流意識,重塑企業財務管理的良好形象。此外,在實際的財務管理過程,需要利用好先進的財務管理技術及方法,提高財務管理質量及效率,促進中小企業財務管理的穩步發展。中小企業還應明確財務人才在財務管理中的重要性,通過引進現代化的財務管理優秀人才,提高企業財務管理的合理性。并且針對財務管理人才還需要強化內部培訓,促使財務管理人才更深入的了解企業財務管理內容,通過財務管理人員在實際的管理中借助一些創新型的管理方法與管理技術,促使企業資金使用更為合理,并且讓中小企業更高的使用當前的市場經濟實際情況,真正發揮企業財務管理在促進企業穩定、健康及可持續發展中的作用。
三、結語
總之,在經濟新常態下,中小企業面臨巨大發展機遇的同時也面對著更激烈的市場競爭。在中小企業的生產與經營中,為了始終讓自己處于不敗之地,需要企業經營管理者充分認識到財務管理對企業發展的重要意義。同時在實際的財務管理過程中,還需要通過強化財務控制及管理,提高企業財務資金使用的合理性,進而提高企業競爭視力,促進中小企業的健康、穩定發展。
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