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淺析施工企業投融資管理中存在的問題及對策

2018-09-19 09:24:16聶橋
財會學習 2018年25期
關鍵詞:施工企業建議問題

聶橋

摘要:在日趨城鎮化的現代社會中,施工建設的質量越來越被人們所重視。施工企業在迎來巨大機遇的同時,也面臨著多重挑戰。施工企業只有做好內部的基本管理工作、積極改進資金管理方式、構建良好的投融資管理體系,才能更充分的應對這些挑戰。然而,在現行的施工企業投融資管理中仍然存在許多問題,給企業的內部管理與控制帶來阻礙。本文就施工企業投融資管理中存在的問題展開探討與分析,同時提出一些建議,希望能為企業投融資管理工作提供參考。

關鍵詞:施工企業;投融資管理;問題;建議

一、施工企業投融資管理的現狀與存在的問題

(一)缺乏投融資管理專業的隊伍

眾所周知,投融資管理是利用投資、內源融資和外源融資等多種方式為企業增加收益、擴大規模的管理模式,其專業性相對要求較高。所以投融資管理需要專業的內容檢測、指標分析的團隊,否則很容易在投融資工作中卷入資金危機的漩渦,給企業經濟發展帶來難以估量的損失。然而在許多施工企業的內部管理中,并沒有這樣一支隊伍。一方面,施工企業內部沒有強烈的投融資管理意識,許多企業管理者認為投融資管理不過是財務管理部門的兼職工作,建立專門的投融資管理隊伍不僅浪費時間,而且耗費企業財力。同時由于投融資項目資金回流速度相對較慢,企業管理者在短期看不到利益,也就形成了“投融資管理無用論”這種錯誤的觀念。另一方面,企業通常會將投融資管理人才當作會計人才進行培養,而不是當作管理人才進行培養,所以在進行人才培訓時往往沒有有意識的引導投融資管理人員的整體觀,這樣即使人員的專業知識非常充足,也往往無法形成能夠互相配合協作的團隊。

(二)投融資管理風險分析不足

風險預測是每個企業進行資金管理的重要內容,特別是在投融資管理中,往往都會存在一些具有風險性的項目只有進行風險指標分析后才能做出決策。但是在施工企業中,風險預測體系還存在著許多問題。一般來說,企業投融資風險主要來自于國家政策變化和企業決策失誤。在客觀上,企業沒有派遣專門的技術人員對國家政策走向實時監控,對市場環境中投融資方面的風險也缺乏一定的調查研究。而在主觀上,企業投融資管理中的資金集中度過大,通常都是由高層管理者 進行最終決策,缺乏多人投票決策機制,而且參與決策人員過少,導致決策的可靠性不高,增加了投資風險。

(三)會計信息質量不佳

投融資管理中的會計信息記錄是指在進行投融資管理過程中合同、票據、資金管理數據的登記和歸檔,對于日后的信息查詢有很大作用。但由于施工企業的資金支配賬戶多樣,記錄過程相對繁瑣,使得許多信息比較混亂,并存在多余無用的信息。一方面,現在的投融資會計信息記錄并不是簡單的收入與支出計算,還存在多種借款、收據、以及投資項目的營利比率等諸多內容。另一方面,現行的會計信息記錄制度較為老化,不能適應新時代的會計信息記錄過程,制度與實踐的不匹配也是會計信息質量不佳的主要問題之一。

二、對于施工企業投融資管理問題的建議

(一)成立投融資管理的專業團隊

若要構建投融資管理體系,專業的團隊是必不可少的。一方面,企業領導者需加強投融資管理的意識,投融資一般具有高風險高回報的特點,若有專門的管理資金的團隊,必會大大提高企業盈利的機會。另一方面,企業管理員需對投融資管理人才有一個全新的認識,即他們應是作為管理人才被培養,所以即使專業知識夠硬也要參與管理培訓,對企業資金管理有一個整體觀。只有這樣,這些人員才能相互配合的更加緊密,投融資管理流程才能更加順暢。

(二)完善風險預測系統

在企業進行風險防控時,企業應著重做到以下這些內容。首先,企業可以通過對外部政策與環境的檢測,將內部融資條件進行多維度對標分析測算,盡可能的降低外界風險。其次,在進行項目決策時,應通過風險評估部門對其進行專業分析,按照已有的基礎數據、基本指標和項目經濟效益幫助投資者做出正確的決策,同時也要開展多人項目決策審查機制,減小人員決策的盲目性。并將這一年內的融資、交易、借貸情況進行必要的財務風險分析,從而減輕負債,減小投資風險,提高決策的可靠性。

(三)規范投融資管理會計信息記錄

為規范投融資管理的會計信息登記,施工企業要注重投融資項目信息歸檔的準確性。一方面,在進行資金的相關信息錄入時要做到準確且完整,這需要選拔出有會計信息綜合管理能力的人員進行這項工作。所以完善績效考核評價系統是規范會計信息記錄的重要步驟。但是即使員工工作態度非常認真,在進行大量記錄工作時也難免會出現小問題,這時多人審查機制就顯得十分必要了。另一方面,可適當建立會計管理相關的制度,對會計核算方法進行匯總編制,對會計信息的準確性做出保證。

三、結束語

總之,投融資管理是施工企業內部管控的重要內容之一,只有做好投融資管理的基本工作,才能為企業的實現盈利目標提供資金支持。施工企業可按照本文所述方法成立投融資管理的專業團隊、完善內部風險預測體系、規范資金會計信息記錄,以進行更加優質的投融資管理,為企業全面可持續發展做出貢獻。

參考文獻:

[1]劉小華.建筑企業投融資項目成本管控風險與對策[J].水利水電施工,2013(05).

[2]于忠強.施工企業投融資項目管理分析[J].,技術與市場,2015(02).

[3]熊兵,劉貴雄.基于投融資業務的施工企業盈利模式重構[J].管理觀察,2016(16).

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