楊宏偉
[摘要]近些年,我國產業結構不斷優化,國民經濟進入高質量增長時期,企業發展可謂機遇與挑戰并存。隨著經濟新常態時期的來臨,管理會計的經濟性以及高效性特點十分顯著。文章將以管理會計的研究現狀為切入點,對新常態下管理會計發展與創新進行闡述分析。
[關鍵詞]經濟新常態;管理會計;創新發展
[DOI]1013939/jcnkizgsc201825167
經濟新常態即是指經濟增長速度、投資驅動等由高速向中高速轉化,形成產業結構不斷優化、驅動不斷創新的模式。而管理會計的發展與創新則是由于企業內部與外部環境交互作用導致的。隨著時代的不斷進步,傳統的管理會計模式已經無法滿足現代產業結構調整的實際需求。而資源配置方式以及市場驅動要素的發展也給管理會計帶來一定難度。在信息化時代的當下,會計人員應該對管理會計有正確的認識,除了要明確管理會計邊緣問題外,還需與時俱進,對新常態下管理會計的發展與創新進行綜合考量。
1管理會計研究現狀
11學術界研究逐年減少
通過文獻檢索方法得出,中國知網在2006年至2015年期間,與管理會計相關的資料共有100多萬篇,其研究議題主要圍繞情景特點、云計算以及預算管理等關鍵詞展開。如圖1所示,整體來講,管理會計逐年發表的期刊數量分布波動不大:從2006年直至2013年為止,呈穩步上升的趨勢;但2013年以后,期刊發表數量開始下滑。
期刊發表數量分布統計
12管理會計理論不成熟
與成本會計相比,管理會計作為會計體系的衍生學科,其獨立性一直備受爭議。由于管理會計對于學科內容界定不明確,因此其研究方向模糊,體系發展不規范,嚴重影響了管理會計的整體性以及實用性。管理會計學科體系建設不完善,充分說明管理會計相關理論水平還有待提高。同時,在實踐應用過程中,企業管理對管理會計的認識存在歧異,主要表現在管理目標難統一、管理對象不明確、管理權責規劃不合理等方面。
13管理會計手段滯后
隨著社會的不斷發展,市場競爭環境日益惡劣,傳統的會計管理模式顯然已經無法適應時代進步的需要。管理理念無法與時俱進,管理技能滯后等因素嚴重制約了企業的可持續發展。在新常態經濟的作用下,如何提高管理水平,完善生產體系成為各大企業的生存根本。因此,在運用先進科學技術的基礎上,還應對成本預算、績效考核等疏漏環節給予高度重視,要抓準機遇,引入成功經驗,對管理會計進行深入研究,構建符合新常態經濟發展需求的現代化管理體系,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
2管理會計創新策略
21投資決策分析創新
投資決策是企業發展策略實施的關鍵所在,是會計體系的核心內容。管理會計的決策職能主要是為了給管理層提供與企業發展相關的決策信息。與傳統會計管理不同,管理會計需要著眼于未來,在總結歸納與決策相關信息的同時,還要提高收集信息的長遠性、全面性。同時,管理會計還應采用本量利研究法,在項目投資前期明確企業收益,在企業發展策略的引導下,充分利用先進的管理會計手段,制定有針對性的經營策略,實現企業利潤最大化。
22分散風險管理創新
隨著科技的快速發展,新常態信息的非對稱性以及不穩定性突出,企業管理經營風險不斷增加。常見的風險控制有風險決策、風險預防、風險處理等幾種基本類型。風險預防就是特定條件下,采取相關有效措施,盡可能降低風險發生的概率,使損失最小化。在風險管理的實踐過程中,回避風險法、分散風險法、轉嫁風險法應用較為普遍。通常情況下,企業在風險預防階段會選擇分散風險法,通過資產并購、資產聯營等途徑將經營風險分散處理,避免市場變化對集中投資的影響,對沖企業運營風險。
23管理會計工具創新
當今社會已進入“互聯網+”時代,大眾的經濟價值理念逐漸打破傳統思維模式,會計管理工具也應緊跟社會發展潮流,向多元化、網絡化、高效化調整,從而利用管理會計工具創新帶動產業結構優化,實現商業運營模式質的飛躍。相關管理人員應遵循國家法律法規,融入清單管理模式,在滿足中國國情的基礎上,提高管理會計
流程的科學性、合理性以及可行性。同時,還應注重互聯網技術與企業的銜接過程,對社會資本、人力投資等因素進行綜合考量。比如說,采用云計算技術,提高會計管理工具的便捷性、精確性,確保數據傳輸的質量以及效率,進而減少工作力度,為企業管理決策等提供有效依據。
24全面預算管理創新
經濟新常態環境下,企業可謂是機遇與挑戰并存。因此,前景預測等預算管理的精確性對于企業的長遠發展顯得尤為重要。全面預算管理就是在特定時間期限內對企業的成本、利潤等經濟活動進行統籌規劃,除了財務預算、成本預算以及業務預算等方面的內容,還包含判斷這些預算合理與否的相關評估指標。全面預算管理為企業經營活動開展的全過程提供理論指導。以中油股份集團為例,該集團的內部控制管理堅持“業績透明、價值驅動、考核系統化、效用最大化、創造激烈化”等原則,為企業營造科學運行的良好環境。
25制度和發展路徑創新
因經濟發展速度放緩,企業經營遭遇瓶頸期,現行制度已經無法滿足新常態發展的實際需求。因此,管理會計應秉持積極的態度,有效結合自身實際情況,不斷進行制度改革、發展路徑創新。首先,管理會計要提高原有路徑對新常態市場環境的適應性,促進管理會計制度向規模化、標準化發展。其次,要善于利用現代先進技術,提高管理會計體系的智能化。一直以來,管理會計都是將會計信息價值作為研究對象,并將其細化分組。但是,在經濟新常態時期,會計信息結構發生變化,企業管理要求與日俱增,如何調整管理會計的結構差異成為企業管理的首要任務。只有加大制度以及發展路徑的創新力度,才能提高企業資源整合的合理性,促進財務管理精確性多方位提升,發揮管理會計的真正效用,為企業的可持續發展提供可靠支撐。
3結論
綜上所述,管理會計是企業制定發展策略的重要依據,對企業經營效益的提升具有重要的促進作用。隨著經濟新常態時期的來臨,管理會計的經濟性以及高效性特點十分顯著。然而,由于理論基礎薄弱、管理手段滯后等原因,管理會計的實踐應用水平還具有一定的上升空間。相關人員應在相關法律法規的指導下,注重投資決策分析,加強分散風險管理,積極引進先進技術,更新管理會計工具,創新制度以及發展路徑,提高管理會計與市場環境的契合度,不斷進行自我調整、自我優化,促進管理會計向多元化、標準化、體系化、高效化發展,為企業管理注入新鮮血液,推動其穩定、可持續發展。
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