事業單位人力資源管理創新分析

石海麗

【摘 要】事業單位涉及的工作人員較多，這些工作人員在處理各項工作時經常出現職責混亂的現象，不能滿足事業單位發展需求。基于此，在事業單位發展過程中，必須加強人力資源管理力度，確保事業單位內部工作人員對自身職責權限和工作內容有所掌握。與此同時還應對事業單位人力資源管理實施有效創新，提升事業單位人力資源管理水平，為推進事業單位發展提供建設性支持。

【關鍵詞】事業單位；人力資源管理；創新

在事業單位不斷發展的過程中，其對人才的需求力度大幅度提升。加上事業單位中工作項目錯綜復雜，這就需要按照事業單位發展需求開展人力資源管理工作，提高相應工作人員綜合素養，以保證相關人員能夠更好的處理事業單位各項工作和發展中遇到的問題。但是當前事業單位涉及的人力資源管理模式還存在一些問題，這就需要對事業單位人力資源管理實施優化創新，以保證事業單位人力資源管理順利開展。

一、事業單位人力資源管理創新的需求

對于事業單位來說，其在發展過程中需要處理各項工作項目，這就需要保證事業單位中工作人員對各項工作項目有一個全面的了解，盡可能按照事業單位發展需求開展各項工作，減少事業單位中各項工作在處理時出現問題的可能。基于此就需要加強事業單位人力資源管理力度，確保相關人員對事業單位發展趨勢和事項處理要求等方面有一個全面的了解。……