地鐵施工安全組織管理影響因素分析

關(guān)鐵鎖

摘要：城市規(guī)劃建設(shè)中，地鐵工程項(xiàng)目作為重要的一個(gè)內(nèi)容，其施工安全對(duì)城市的穩(wěn)定發(fā)展具有很大的影響。施工安全組織管理工作對(duì)地鐵施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量起著直接的作用。論文首先對(duì)施工安全組織管理以及管理原則進(jìn)行了分析，對(duì)地鐵施工過(guò)程中安全組織管理活動(dòng)的影響因素進(jìn)行探究，又進(jìn)一步分析了施工安全組織管理的優(yōu)化措施的具體措施，旨在推動(dòng)地鐵施工建設(shè)活動(dòng)的有序、高效進(jìn)行，提高城市化建設(shè)的整體水平。

Abstract： In the urban planning and construction， the subway project is an important content， and its construction safety has a great influence on the stable development of the city. Construction safety organization management plays a direct role in the safety and quality of subway construction projects. The paper first analyzes the principles of construction safety organization management， explores the influencing factors of safety organization and management activities during the subway construction process， and further analyzes the specific measures for optimization measures of construction safety organization management in order to promote the construction of subway construction. The activities are carried out in an orderly and efficient manner and the overall level of urbanization is improved.

關(guān)鍵詞：地鐵工程；施工安全；安全評(píng)價(jià)；因子分析

Key words： subway engineering；construction safety；safety evaluation；factor analysis

中圖分類(lèi)號(hào)：U231+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）25-0067-03

0 引言

與公路、鐵路施工建設(shè)活動(dòng)相比，地鐵施工建設(shè)復(fù)雜性與難度更大，工程施工風(fēng)險(xiǎn)性也隨之增高。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)地鐵施工建設(shè)與投入使用中的事故頻發(fā)，安全問(wèn)題令人不安。安全組織管理作為影響地鐵施工建設(shè)安全質(zhì)量的重要工作內(nèi)容，是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要環(huán)節(jié)。在具體的施工組織管理工作中，影響安全質(zhì)量的因素很多，必須要認(rèn)真對(duì)待這些因素，加強(qiáng)對(duì)主要影響因素的分析，才能尋找出具體的優(yōu)化措施。論文對(duì)此進(jìn)行了深入分析和探究，具體內(nèi)容如下所示。

1 施工安全組織管理控制的相關(guān)論述

1.1 施工安全組織管理

施工安全組織管理是保證施工建設(shè)活動(dòng)安全順利竣工的重要工作，是確保施工活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)有序、高效、安全開(kāi)展的重要前提。根據(jù)地鐵建設(shè)施工的具體情況與需求，施工安全組織管理以科學(xué)的方式對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全程控制管理，確保地鐵項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，以最佳的安全狀態(tài)與質(zhì)量保障投入使用。

1.2 施工安全組織管理的作用

利用施工安全組織管理，可以為工程建設(shè)的施工提供安全的施工環(huán)境與基礎(chǔ)，更好地保障各類(lèi)施工手段和施工工藝能夠嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行，促使施工的有序開(kāi)展。

施工安全組織管理，使得施工活動(dòng)的開(kāi)展更加與實(shí)際的施工情況結(jié)合起來(lái)，達(dá)到各類(lèi)資源物料的充分有效利用，降低資源消耗。

在施工安全組織管理下，可以根據(jù)項(xiàng)目工程施工情況，科學(xué)的規(guī)劃施工方案，選擇施工工藝，進(jìn)一步增加項(xiàng)目施工的可行性和科學(xué)性，確保經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

在科學(xué)合理的施工安全組織管理下，項(xiàng)目施工將會(huì)更加合理，施工人員隊(duì)伍的安全意識(shí)理念將會(huì)大大提高，使得施工行為更加規(guī)范、高效，有利于提高工程項(xiàng)目的施工效率，縮短施工期限，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

1.3 施工安全組織管理的主要內(nèi)容

結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際狀況，合理的對(duì)工程項(xiàng)目的整體進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括工程年度、季度、月度的施工內(nèi)容。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目施工之前，需要合理的對(duì)組織展開(kāi)施工前期的準(zhǔn)備工作，科學(xué)的展開(kāi)地質(zhì)勘查工作，促使施工活動(dòng)的安全、有序開(kāi)展。根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際的情況，進(jìn)一步強(qiáng)化工程安全質(zhì)量控制，避免任何安全事故的出現(xiàn)，將返工重建的可能性控制為零。注重施工安全管理控制，進(jìn)一步優(yōu)化施工流程，將安全施工的理念融入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。

1.4 安全組織管理原則

建設(shè)工程施工安全組織管理，要在確保施工活動(dòng)安全進(jìn)行的同時(shí)，提高工程施工的質(zhì)量，施工安全與施工質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，相互影響。在地鐵建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，安全組織管理工作要在兼顧施工安全的同時(shí)，提高施工質(zhì)量與施工效率，使得地鐵施工項(xiàng)目能夠按時(shí)竣工并如期投入使用。集合項(xiàng)目工程的具體狀況，合理調(diào)整地鐵施工建設(shè)的進(jìn)度和施工狀況，使得工程建設(shè)提前完工，充分有效地利用各項(xiàng)施工資源，達(dá)到合理科學(xué)的配置，但不能只顧盲目縮短工期，最終影響工程質(zhì)量，造成安全事故的發(fā)生。地鐵施工安全組織管理，強(qiáng)調(diào)地鐵工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量與安全控制。

2 地鐵工程施工安全組織管理影響因素分析

2.1 設(shè)計(jì)規(guī)劃工作不夠完善

地鐵工程施工活動(dòng)因?yàn)槭窃诘叵逻M(jìn)行的，所以工程施工的復(fù)雜性與難度可想而知的。所以施工安全組織管理工作的重要性不言而喻。在具體的安全組織管理工作中，既要結(jié)合施工實(shí)際情況又要有據(jù)可依，這里的據(jù)就是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃。根據(jù)施工設(shè)計(jì)規(guī)劃中的圖紙，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好施工安全管理工作。但是，在實(shí)際地鐵施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙與內(nèi)容的審核和施工技術(shù)交底問(wèn)題，使得施工安全組織管理者無(wú)法正常開(kāi)展工作，影響工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，導(dǎo)致地鐵施工建設(shè)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，影響最終使用效果。

2.2 施工工藝和材料的質(zhì)量問(wèn)題

地鐵施工手段工藝以及施工所需的材料，對(duì)施工安全組織管理控制工作的效率會(huì)產(chǎn)生很大的影響。如果施工工藝選擇不當(dāng)，施工所需基本物質(zhì)材料不符合規(guī)格，不管施工規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的多么完美，施工活動(dòng)也無(wú)法有效開(kāi)展。而且施工活動(dòng)肯定會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題與安全事故，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。會(huì)造成后期不停地返工，甚至?xí)o施工人員生命安全造成嚴(yán)重威脅，影響項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.3 施工安全組織管理者的素質(zhì)有待加強(qiáng)

地鐵施工活動(dòng)中，施工安全組織管理者的綜合素質(zhì)也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目安全性與質(zhì)量性得以保證的關(guān)鍵因素。很多施工安全事故的發(fā)生，是因?yàn)槭┕ぐ踩M織管理者自身專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)不高，缺乏安全質(zhì)量意識(shí)而導(dǎo)致的。這方面的欠缺會(huì)導(dǎo)致地鐵工程施工活動(dòng)中，施工安全組織管理工作的無(wú)法有序開(kāi)展，無(wú)法更好地防控施工中各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響。

2.4 施工安全保障體系不夠健全

在施工安全組織管理控制中，施工單位應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)健全的安全質(zhì)量保障體系。不過(guò)，在一般情況下，地鐵施工建設(shè)中安全組織管理控制工作的開(kāi)展并沒(méi)有一個(gè)健全的安全施工體系，不利于項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高，影響施工組織管理的徹底性。

3 地鐵施工安全組織管理優(yōu)化措施

在地鐵施工的不同階段，施工安全組織管理工作的內(nèi)容也會(huì)有所不同，因此安全質(zhì)量管理控制著重點(diǎn)也會(huì)有所不同。地鐵施工安全組織管理工作中，必須要要抓住主要矛盾，有效提高管理工作的整體水平，確保施工活動(dòng)的安全性，提高地鐵建設(shè)工程的質(zhì)量。

3.1 施工前期的安全組織管理

根據(jù)地鐵施工組織的實(shí)際狀況，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，將組織管理的責(zé)任落實(shí)到具體的崗位，具體的責(zé)任人。充分挖掘各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位的功能作用，以提高施工活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。并把安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任納入到績(jī)效考核中，藝進(jìn)一步提高施工安全組織管理工作的力度。

在地鐵工程項(xiàng)目施工前期，開(kāi)展科學(xué)合理的準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持安全質(zhì)量管理控制的原則，對(duì)地鐵施工前期的勘測(cè)作業(yè)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，對(duì)所有相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢查核對(duì)，以確保勘測(cè)作業(yè)的真實(shí)性與合理性，提高地鐵施工安全組織管理工作的實(shí)際效果。

在地鐵施工活動(dòng)開(kāi)始之前，做好施工圖紙的審核工作，在具體的安全質(zhì)量管理中，要認(rèn)真審核圖紙，對(duì)于施工圖紙中存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題，要在第一時(shí)間進(jìn)行商榷、修正和完善，將安全質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃中。此外，還要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，讓所有的技術(shù)人員和施工人員更加充分地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工活動(dòng)與流程，做好規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，提高施工組織安全管理質(zhì)量管理的整體水平。

在地鐵施工活動(dòng)中，施工材料質(zhì)量與數(shù)量一定要同時(shí)兼顧。在具體的施工安全組織管理中，施工人員要特別注意對(duì)材料質(zhì)量與規(guī)格的把控，讓施工質(zhì)量能夠滿(mǎn)足施工活動(dòng)的具體需求。另外，在地鐵施工活動(dòng)開(kāi)始之間的準(zhǔn)備工作中，要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需求進(jìn)行儀器設(shè)備與人力資源的優(yōu)化配置，為后續(xù)工作的有序開(kāi)展提供基本保證。

3.2 施工階段的安全組織管理

在地鐵工程建設(shè)施工活動(dòng)中，要嚴(yán)格按照各個(gè)施工階段的安全組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)地鐵工程項(xiàng)目的工期進(jìn)行科學(xué)合理的組織，充分利用工程施工人力資源、施工儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組織管理，對(duì)施工活動(dòng)中潛在的各類(lèi)隱患進(jìn)行排查，保證施工過(guò)程的安全性，提高施工效率，保證項(xiàng)目質(zhì)量，按時(shí)完工。

在地鐵施工安全組織管理中，要嚴(yán)格按照施工工序和流程，確保施工過(guò)程的安全性，以提高地鐵項(xiàng)目的安全性，實(shí)現(xiàn)地鐵項(xiàng)目質(zhì)量的全面控制，使得項(xiàng)目施工活動(dòng)可以有序、安全、高質(zhì)量地進(jìn)行。

提高項(xiàng)目工程施工活動(dòng)中所有施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)。首先，施工單位要構(gòu)建健全的人才激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員之間的配合度，將安全與質(zhì)量作為獎(jiǎng)懲與否的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，將安全理念貫穿在整個(gè)施工活動(dòng)中。其次，加強(qiáng)對(duì)安全的解讀，促使施工組織管理人員能夠重視，引進(jìn)并學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全質(zhì)量管理與施工技術(shù)措施，切實(shí)提高整個(gè)建設(shè)活動(dòng)的安全質(zhì)量水平。地鐵施工安全組織管理工作要針對(duì)組織安全管理中常見(jiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行分析，制定專(zhuān)門(mén)應(yīng)急預(yù)案，以便提高施工安全組織管理中突發(fā)事件的預(yù)防與處理水平。另外，地鐵施工安全組織管理工作要有相應(yīng)的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理專(zhuān)員根據(jù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料，對(duì)地鐵施工安全組織管理工作的效率進(jìn)行監(jiān)督管理，優(yōu)化地鐵工程項(xiàng)目的施工水平。

3.3 其他施工安全組織管理措施

在地鐵工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中，施工隊(duì)伍的整體技能與素質(zhì)水平也會(huì)對(duì)施工安全組織管理工作的有效開(kāi)展造成很大的影響，因此地鐵施工單位應(yīng)該注重施工安全組織管理人員的在職培訓(xùn)與教育，以提高安全組織管理隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力水平，不斷滿(mǎn)足安全施工的要求。而且，通過(guò)施工組織管理人員的培訓(xùn)工作，也有利于從思想上提高人們對(duì)施工安全組織管理工作的重視。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，地鐵項(xiàng)目工程建設(shè)是城市化規(guī)劃建設(shè)中的重要內(nèi)容，通過(guò)施工安全組織管理能夠有效的防控安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，確保地鐵工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高施工活動(dòng)的效率，不僅有利于地鐵施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有序穩(wěn)定發(fā)展也具有十分積極的意義。

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