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探討工業企業管理創新的新趨勢

2018-09-27 10:48:14朱留東
經營者 2018年12期
關鍵詞:信息化

朱留東

摘 要 隨著經濟發展的全球化,市場競爭的加劇,工業企業的生產經營管理也越來越復雜。要實現企業管理和市場快速銜接,進行企業管理創新是企業必走之路。由此,工業企業推進信息化,實現工業化和信息化的融合是工業企業快速發展,做大做強的正確道路。

關鍵詞 工業企業管理 創新趨勢 信息化

“大力推進信息化和工業化融合,促進工業由大變強”,這是黨的十七大提出的戰略部署,信息化被提到前所未有的戰略高度,信息化建設面臨新機遇。推進信息化建設和工業化融合是深入貫徹落實科學發展觀的客觀要求,也是實現企業管理經濟效益好、科技含量高、資源消耗低、環境污染少、人力資源優化、提升市場競爭力的最優選擇。

一、工業企業管理現狀及問題

企業管理制度和方式與市場不匹配或脫節,企業管理信息溝通不暢,命令難以準確完整地執行,企業管理條塊分割嚴重,信息資源不能共享,管理方式落后,人力資源浪費嚴重,工作效率低,經營管理漏洞多,辦公成本高,運營費用大;企業工作重心處于事后“核算型”,只能被動接受企業管理的后果,而不能實現事前管理,主動預調,迎接瞬息萬變的市場化需求。所有這些都迫切需要企業創新管理方式,而計算機的出現使得信息化應用于企業管理成為新趨勢。

二、工業企業管理信息化架構和應用平臺

企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化,通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源,提供給各層次的人洞悉、觀察各類動態業務中的一切信息,以作出有利于生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,讓企業適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。企業進行信息化管理,要建立“三大平臺”,即以ERP(企業資源計劃)為核心的經營管理平臺、以MES(生產執行系統)為核心的生產運營平臺和信息基礎設施與運營維護支持平臺。三大平臺的建成和有效運轉,標志著企業信息化管理的正式建立和管理能力的大幅提高。

第一,ERP系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身,成為企業在信息時代生存、發展的基石。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理,協調企業各管理部門,圍繞市場導向開展業務活動,提高企業的核心競爭力,從而取得最好的經濟效益。所以,ERP首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體,也就是先進的管理思想借助電腦實現企業的管理目標。ERP的核心目的就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面:管理整個供應鏈資源、精益生產同步工程、事先計劃與事中控制。它可以實現:一是優化銷售環節,降低銷售成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。二是實現資金流、物流、信息流的統一管理,解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。三是業務數據實時處理,決策命令準確下達。四是庫存下降30%~50%。五是延期交貨減少46%。六是采購提前期縮短55%。七是停工待料減少45%。八是制造成本降低12%。九是產品物料結構管理規范,確保業務部門嚴格執行,提高產品質量。十是生產能力提高30%。十一是成本核算自動化,隨時掌握資金動態。

第二,MES系統,MES就是制造執行管理系統,它是企業CIMS信息集成的紐帶,是實施企業敏捷制造戰略和實現車間生產敏捷化的基本技術手段。MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境,幫助企業降低成本、按期交貨、提高產品質量和服務質量。適用于不同行業,能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型制造企業提供良好的信息管理。主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡連接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的ERP/MES信息體系。

第三,信息基礎設施與運營維護支持平臺,它是企業建立的計算機網絡系統,為共享信息資源提供的物質基礎。它確保企業信息系統的正常運行和新的開發應用。

三、工業企業管理信息化的作用

第一,能提高企業經營管理信息的準確性和及時性,有助于企業決策的進一步科學化。

第二,能促使企業業務辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強企業的快速反應能力。

第三,能進一步促進企業資源的合理組合及利用,使其在現有資源條件下達到最佳的利用效果,從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率。

第四,能給企業提供一個強大、快捷的信息交流平臺,有助于我們緊緊跟蹤一些先進經驗和成果,從而促進企業的發展,提高員工的創新能力。

四、結語

工業企業管理走向信息化之路,已經成為不可阻擋的歷史潮流,它為企業站穩腳跟,做大做強提供了基礎保障,所有的企業都要盡快走上信息化之路。

(作者單位為東明縣個體民營經濟服務中心)

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