“互聯網+”時代下的員工招聘問題淺析

徐友永

摘 要 “互聯網+”時代的到來，為企業帶來十分巨大的挑戰與全新的發展機遇，近而也對企業的人力資源招聘提出了全新的要求。為了更好地順應時代發展趨勢，在激烈的市場競爭中占據優勢地位，企業人力資源招聘要改變傳統招聘方式存在的不足，合理借助“互聯網+”的優勢優化員工招聘管理，加大企業人才競爭能力，獲得優勢競爭地位。本文從“互聯網+”時代的員工招聘管理的契機與挑戰出發，對如何優化員工招聘管理的措施進行了相應的探討。

關鍵詞 “互聯網+” 員工招聘 契機 挑戰 優化措施

信息技術的快速發展為人們的工作、生活帶來了翻天覆地的變化，科技的不斷發展，也為企業的商業活動與經營管理帶來了深遠的影響。在“互聯網+”時代，傳統的企業得到了升級與轉型，智能生產、互聯網金融、互聯網餐飲等具有時代特征的企業不斷涌現出來。在“互聯網+”環境下，企業人力資源管理工作也得到了有效的改革與發展。為了增強企業的人才競爭力，企業經營管理中的所有模塊都與互聯網技術進行了密切結合，企業人力資源管理中所有流程都得到了有效優化，積極應用網絡技術，推動各項人力資源管理工作達到理想效果。

一、“互聯網+”時代員工招聘管理契機

“互聯網+”的快速興起，使得我國招聘市場不斷優化，企業員工招聘方式變得更加多樣化，招聘過程更加方便快捷。尤其是智能手機與移動網絡技術的發展，使得員工招聘逐漸從計算機向手機端轉變，其快捷便利的信息獲取與交流溝通過程，使得廣大應聘人員可以快速獲得精準的崗位信息，而企業也可以提高對人才篩選的準確度和人才與崗位的匹配度，由此為招聘管理帶來了前所未有的發展契機。除此之外，“互聯網+”環境下，招聘信息的快速傳遞有效節約了企業招聘成本，通過企業網站或者招聘網絡進行招聘信息發布的過程，以及微信、微博、論壇等信息傳播途徑使得信息傳遞更加迅速，操作也更加簡單。而運用網絡平臺進行簡歷甄選極大地減輕了招聘人員的工作負擔，可以最高效率地實現簡歷的甄選，幫助企業精確定位所需人才。最后，“互聯網+”環境為企業員工招聘提供了形式靈活的專業化評判優勢，可以對應聘人員的工作能力、個性特征等進行檢測與判定，通過在線面試與筆試、心理檢測等方式，加大人才招聘的針對性與準確性。

二、“互聯網+”時代下員工招聘管理的挑戰

“互聯網+”時代為企業人力資源管理工作者的人事招聘提供了豐富的招聘方式與招聘環境，也使應聘人員獲得了更加精準的崗位信息，在提升了員工招聘管理效率的同時，也肩負著一定的風險壓力。首先，“互聯網+”時代下招聘信息的快速傳遞使得應聘者之間的競爭更加激烈，在大量豐富的招聘信息以及挑選渠道中，應聘者需要與眾多其他的應聘者一同進行崗位的競聘，競爭環境更加殘酷。其次，“互聯網+”時代下，應聘者的個人信息更加透明化與開放化，使得招聘檢測劃分性的需求提升，企業需要在較短的時間里從大批應聘者中選擇符合崗位實際需求的優秀人才，對應聘人員與崗位實際需求進行準確匹配，由此對應聘檢測項目與形式提出了較高要求。最后，“互聯網+”背景下，招聘人員與應聘者之間可以進行緊密的聯系與互動，由此對招聘工作的公正性造成了一定的消極影響。在招聘過程與信息十分開放的互聯網環境下，企業招聘人員在招聘員工的過程中，如果不能進行正面的企業形象打造，應聘者可能運用網絡途徑發布企業的不實信息，由此造成虛假信息傳播，可能對企業誠信造成消極影響。

三、基于“互聯網+”時代的員工招聘優化措施

（一）運用自媒體優化信息傳播

“互聯網+”時代下，傳統的現場招聘會方式不斷減少，網絡招聘逐漸成為主要的招聘渠道。現階段，在企業招聘過程中，通常會運用綜合性的人才招聘網站如58同城、中華英才網等進行人才招聘。通過數據分析形式，可以對企業招聘信息與求職者信息進行記錄與存儲，有效提高了信息的準確性。在智能手機的普及以及各種移動客戶端的快速發展的大背景下，企業員工招聘過程中，可以考慮移動招聘形式，將互聯網與移動通信進行有效結合，運用招聘網站的手機客戶端強化招聘信息發布的及時性，也為求職者進行信息查找提供方便。除此之外，微信、微博等社交平臺的迅速普及，為員工招聘創造了良好的信息發布與溝通平臺。企業可以運用微信公眾號發布企業概況、企業動態、招聘信息等內容，在短時間內擴大招聘信息的覆蓋面，求職者也可以快速深入了解企業文化，及時了解崗位需求變化，使企業與求職者雙方實現需求與要求的一致性。

（二）優化信息甄選處置工作

“互聯網+”時代下，企業與求職者之間的信息傳遞更加快捷，招聘環節得到簡化，但是在實踐環節中不可避免地受到多種因素的影響，造成信息處置工作量增大等問題，可能對企業招聘工作的正常開展帶來一定的消極影響。因此，企業在開展招聘工作時需在第一時間進行準確的應聘標準制度，如專業種類、工作經歷、英語等級等，通過明確的信息甄選要求設定篩選應聘者簡歷。除了在網上甄選求職簡歷之外，企業還要綜合考慮線下甄選作業方式，有效減少在招聘過程中出現的求職者與企業職業需求不一致，員工的思想道德、價值觀念與企業文化不匹配狀態，提高信息甄選工作效率，實現招聘工作精細化管理。

（三）優化招聘過程

“互聯網+”時代的到來促使企業招聘形式更加多元化，部分企業在招聘工作中為了吸引求職者，出現招聘信息失真，夸大企業實際的現象，對招聘工作的開展產生了負面的影響。在面對求職者時，企業招聘人員一定要確保招聘信息的公正性與精準性，堅持誠實守信原則，給予求職者充分的尊重，并對求職者的問題進行及時的翻閱與解決，優化對招聘信息的更新與修改工作，確保招聘過程的公正性與有效性?！盎ヂ摼W+”為企業招聘節省了人力成本，可以嘗試運用遠程面試方式，借助互聯網技術，與求職者進行在線視頻面試，企業不需要額外確定面（下轉第頁）（上接第頁）試場地，有效節約了企業成本；求職者不需要花費時間與精力前往面試地點，僅需要在約定時間進行一對一的遠程視頻溝通交流就可以了解企業與求職者雙方的標準與要求，從而高效地開展招聘工作。

（四）創新評判標準

企業招聘過程中，要順應“互聯網+”時代發展趨勢，優化對人才的篩選標準，綜合評判每一位求職者。“互聯網+”環境下，網絡信息具有顯著的公開性，部分企業的招聘檢測信息與考試題目存在一定的外泄情況，如果求職者進行針對性的考題練習，將使企業招聘考核工作流于形式。為了改善這一情況，招聘企業要基于企業發展實際與崗位需求進行評判標準優化，隨時更新面試問題，設計針對性的檢測考題，確保應聘測試的實效性，保障招聘人才切實滿足企業發展需求，提升招聘效率與質量。除此之外，在“互聯網+”時代，企業可以改變傳統的人才篩選方式，如借助微信公眾平臺進行專業心理和性格測試試題等設計，以第三方的身份客觀評判，對求職者可能刻意隱藏的缺點、潛在性格等進行發掘，對每一位求職者進行綜合的評判。

四、結語

在“互聯網+”時代下，企業的員工招聘迎來前所未有的發展契機，同時也面臨一系列的挑戰。作為企業管理人員，要積極正視員工招聘問題，在員工招聘工作中順應時代發展特征，積極發掘新技術，不斷優化招聘理念與招聘方式，并創新招聘內容，針對崗位發展需求發掘大量優秀人才，為企業發展輸入源源不斷的新鮮血液，促使企業獲得更加健康、和諧的發展。

（作者單位為廣西華磊新材料有限公司）

參考文獻

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