淺論新形勢下企業(yè)人力資源與黨建工作的有效結(jié)合

駱鑫鑫

【摘 要】人力資源工作是企業(yè)的重要組成部分，做好人力資源工作有利于為企業(yè)的發(fā)展提供人力支持。黨建工作是有企業(yè)的一種較為特殊的資源，做好黨建工作有利于民營企業(yè)提升經(jīng)營管理水平。在民營企業(yè)面臨激烈競爭的新形勢下，黨建工作的作用更為突出。在新形勢下，民營企業(yè)發(fā)展面臨著一些新問題、新挑戰(zhàn)，將人力資源與黨建工作結(jié)合，有利于民營企業(yè)探索新思路，為企業(yè)發(fā)展提供人力支持和思想動力。

【關(guān)鍵詞】人力資源；黨建工作；結(jié)合

我國民營企業(yè)數(shù)量眾多，民營企業(yè)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著積極作用。目前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度下降，中美摩擦還在繼續(xù)，勢必壓制我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致我國企業(yè)參與國際競爭的形式更加嚴(yán)峻。民營企業(yè)需要充分發(fā)揮企業(yè)人力資源潛力，提升企業(yè)競爭力。

一、民營企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀

（一）人力資源工作未受到重視

在我國很多民營企業(yè)中，人力資源部門的工作人員缺乏專業(yè)性，部分人員是由其他部門轉(zhuǎn)崗而來，這些轉(zhuǎn)崗的工作人員技能難以滿足崗位的要求。由其他部門借調(diào)的工作人員往往缺乏專業(yè)的知識，難以勝任人力資源崗位。一些民營企業(yè)的管理者在開展人力資源工作時，主要依賴個人的經(jīng)驗，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行操作。由此可見，很多民營企業(yè)在人力資源方面投入不足，因為企業(yè)管理者認(rèn)為在人力資源方面的投入難以獲得相應(yīng)的收益。在很多民營企業(yè)，人力資源部門的職能局限于核算工資、統(tǒng)計考勤結(jié)果等內(nèi)容，人力資源部門職能難以充分發(fā)揮。

（二）人力資源管理部門整體能力不強

民營企業(yè)的人員流動性比較高，這與民營企業(yè)不重視人力資源管理有很大的關(guān)系。民營企業(yè)之間存在較為激烈的競爭，因此民營企業(yè)十分重視企業(yè)的效益，將工作的重點放在企業(yè)的生產(chǎn)方面，而對企業(yè)人力資源管理缺乏重視。同時，民營企業(yè)存在規(guī)章制度不完善的問題，很多民營企業(yè)的人力資源管理部門主要負(fù)責(zé)工資發(fā)放等事宜，部門工作人員的能力不強，導(dǎo)致企業(yè)人力資源難以得到充分利用，企業(yè)的生產(chǎn)效益也會受到影響。

（三）人力資源與黨建工作結(jié)合度不夠

量大面廣的民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還有很長的路要走，會碰到這樣那樣的困難。例如，部門企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱、人才急缺、重視程度不夠等。國家強，經(jīng)濟(jì)必須強；經(jīng)濟(jì)強，企業(yè)必須強。要加大民營企業(yè)人力資源與黨建工作的結(jié)合力度。

二、民營企業(yè)人力資源與黨建工作結(jié)合的意義

（一）符合社會發(fā)展需求

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營企業(yè)面臨更為激烈的市場競爭。民營企業(yè)開展黨建工作，提升員工的思想政治水平，有利于民營企業(yè)保持活力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在新形勢下，民營企業(yè)要想保持穩(wěn)定的發(fā)展，需要積極開展黨建工作，將黨建工作與人力資源工作相結(jié)合，有利于激發(fā)員工的工作積極性。目前，民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，民營企業(yè)數(shù)量眾多，在緩解社會就業(yè)壓力方面發(fā)揮重要作用。在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要提升競爭力來應(yīng)對市場競爭。在民營企業(yè)中，存在一定比例的黨員職工，黨員可以發(fā)揮模范帶頭作用，推動民營企業(yè)更好的發(fā)展。在民營企業(yè)的人力資源工作中，加強黨建工作力度，探索黨建工作的新方式，有利于提升黨建工作的成效。

（二）有利于民營企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，社會大眾更為便利的獲取各種信息，因此出現(xiàn)了各種社會思潮。目前，民營企業(yè)面臨比較大的壓力，為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予人力資源管理部門更多支持。民營企業(yè)需要與時俱進(jìn)的提升黨建工作水平，通過人力資源工作的平臺，豐富黨建工作內(nèi)容。在新形勢下，民營企業(yè)黨建工作同時面臨機遇與挑戰(zhàn)。民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要充分認(rèn)識到黨建工作的重要性，給與黨建工作更多支持。民營企業(yè)的黨建工作人員應(yīng)當(dāng)向企業(yè)職工灌輸多元化的理念，幫助員工形成正確的價值觀，這對于民營企業(yè)未來的發(fā)展將具有重要作用。

三、民營企業(yè)人力資源與黨建工作的結(jié)合策略

（一）完善思想政治工作機制

《關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見（試行）》提出“非公有制企業(yè)黨組織的地位作用”是：非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。民營企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對人才的管理，通過激發(fā)企業(yè)人才的工作積極性，來提升企業(yè)的績效。民營企業(yè)開展黨建工作，要充分了解員工的思想現(xiàn)狀，幫助員工形成正確的價值觀，為企業(yè)的人力資源管理工作提供便利。為了提升黨建工作的效率，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的思想政治工作機制，明確思想政治工作相關(guān)部門的職能。

（二）完善企業(yè)的管理制度

在我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度放緩的背景下，民營企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，民營企業(yè)需要與時俱進(jìn)。民營企業(yè)的思想政治工作部門需要創(chuàng)新工作形式，提升工作成效，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。民營企業(yè)黨政工作與人力資源管理工作的開展，需要完善的制度作為支撐。目前，民營企業(yè)普遍存在制度不完善的問題。

因此，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，完善相關(guān)的制度與激勵機制，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)平均主義現(xiàn)象。民營企業(yè)的激勵機制要遵循多勞多得的原則，通過完善的激勵機制激發(fā)員工的工作積極性。在民營企業(yè)內(nèi)部開展考核工作，有利于提升員工的工作動力，將員工工作的考核結(jié)果作為對員工實施獎懲措施的依據(jù)。完善的激勵機制，能夠減少員工消極怠工的現(xiàn)象。將黨建工作與人力資源管理工作結(jié)合，在對員工實施獎懲激勵措施的同時，對員工進(jìn)行教育，引導(dǎo)他們結(jié)合自身存在的不足，有針對性的進(jìn)行提高。民營企業(yè)的發(fā)展，需要充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的潛力，黨所有員工自覺參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，是企業(yè)人力資源部門的重要任務(wù)。讓員工自覺參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，有利于改變民營企業(yè)效益低下的現(xiàn)狀。

（三）提升民營企業(yè)員工工作積極性

與大中型企業(yè)相比，民營企業(yè)的薪資待遇偏低，很多民營企業(yè)的員工工作態(tài)度消極，一旦其他企業(yè)提供更高薪酬的崗位，這些員工就會提出辭職，因此民營企業(yè)的員工隊伍缺乏穩(wěn)定性。同時，員工工作態(tài)度懶散，影響企業(yè)效益。民營企業(yè)的黨建工作需要加強對員工的思想教育，培育員工積極工作的態(tài)度。民營企業(yè)的黨政工作人員需要了解員工崗位的工作內(nèi)容與員工的發(fā)展需求，然后開展思想工作。

要積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)員工，推動企業(yè)和員工效益共創(chuàng)、利益共享。與此同時，加強教育培訓(xùn)，提升員工勞動技能和文化素質(zhì)，幫助員工成長。

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