劉萌原
摘 要:企業要想長期可持續發展下去,首要考慮的問題就是如何在市場經濟體制下站穩腳跟,這也是企業管理者需要思考的問題,企業在經營和發展的過程中需要進行財務管理工作,而一個企業的財務管理工作的好壞也直接決定著企業的經濟發展情況。其中企業進行財務管理工作的目的主要是對企業的資金進行合理、科學的分配和獲取,財務管理開展工作的方式主要是通過資產負債,與企業實際情況所不同的是,財務管理工作對企業未來的發展更加關注。在企業改制之后,需要財務管理人員緊跟時代的腳步,與時俱進,在企業中建立完整健全的財務管理制度,以便明確財務人員的工作目標,促進企業良好發展。企業要想發展得更好,管理人員的思想觀念轉變很重要,本文主要分析企業改制之后對財務會計的影響和相應的策略進行分析。
關鍵詞:企業改制;財務會計;影響;對策
隨著時代的不斷變革和發展,在市場經濟體制下的企業發展過程中面對的越來越多的困難和挑戰,企業要想在這樣的環境中繼續穩步發展,就需要改變原有的管理模式和資本結構,將新的管理模式運用到企中,以便適應局勢的發展和新的環境。在企業進行改制的同時往往會遇到一些財務方面的問題。而企業發展的最終目標是為了盈利,因此必須要分析企業在財務方面發生了哪些問題,并且尋求解決的方法,保證企業改制之后企業能夠繼續順利發展,并提高經濟發展水平。
一、企業改制對企業財務會計的影響
企業的經濟發展水平和盈利情況主要受到企業財務系統運行的情況所影響,企業管理者必須要思考在企業改制之后如何運行企業的財務管理制度,同時制定出切實可行的計劃,以保證企業經濟水平穩步增長。
1.對會計核算體系的影響
會計核算體系在過去采用的是收付實現制,但隨著企業改制之后逐漸轉變為責權發生制。收付實現制指的是根據企業的盈利情況在本期獲得或付出為準則,在現代經濟環境下缺乏科學性和準確性,對企業利潤的計算存在一定的誤差,但是其優勢就是速度快、比較便捷。責權發生制則是按照企業的盈利是否在本期實現為準則,在計算企業的收益時比較精準。經濟核算在企業改制之后變得更加簡潔,在企業財務活動發生的過程中基本就能確定收益的多少。而傳統的財務管理方式不能明確的局算出成本的數量,核算的準確度相對較低,因此在成本控制方面的能讀增加。企業改制之后改變了傳統的核算方式,財務工作者可以對企業所有財務活動的成本進行科學精密的計算和評估,讓企業部門之間和外部之間的考核變得更加真實可信,將職責落實到實處從而促進企業管理水平的提升。
2.對企業資產評估的影響
企業改制過程中的一個重要環節就是資產評估,資產評估的方法主要是貼現法和折現值法,通過這兩種方法換算出企業經濟活動中該收款的賬面價值。法律上對于壞賬的定義是指企業無法收回應收款或者只能收回一小部分的現象,企業出現壞賬的情況主要包括以下的幾種,一是債務人離世,其遺產無法彌補所欠債務;二是債務人的全部遺產價值無法全部彌補所欠債務;三是債權人長時間不償還債務,難以收款項。若發生以上的情況,我們可以認定企業發生了壞賬。不過在現實中的企業,大多數企業的核實非常粗略,甚至會計將虛假數據進行上報,這就導致了后期會計核算的數據結果具有很大的錯誤,從而為企業的資產評估帶來困難。隨著新會計準則的推廣和實施,新的資產評估標準也應運而生,令企業在進行資產評估的時候可以更加便捷和準確。同時新會計準則的實行也對會計人員的要求更高,同時也是對傳統企業財運模式的沖擊,企業也會遇到新的機遇和挑戰。
3.會計報告方面的變化
事業單位在進行改制之前主要采用單一的統一財務報表形式,但是在企業急性改制之后其財務報表的形式也變得更加豐富多選,包括新增了如利潤表和現金流量表等在內的一些內容,也增添了不少和披露相關的信息。企業的會計報表是企業財務狀況的直接反映,而企業在改制之后可以通過報表對某一日期的特定財務狀況進行反應,同時也能更加精準的對企業每一項活動的成本和費用情況進行反應。
二、企業改制后財務會計應對方法
企業在進行改制之后調整了相關方面的一些相關內容,并提出了一些解決和整改的措施,以便在企業進行財物管理工作中能夠更加符合時代的需求和標準。
1.及時轉變企業財務管理人員的固定思維
為了適應現代的市場經濟體系,企業的管理方式必須要發生一些轉變,包括在相關人員的培訓方面,要加大對財務管理人員的相關技能培訓,令企業的財務管理人員對公司的財富管理相關工作有正確的認識和了解,將財務管理人員的優勢發揮出來,對于提升企業的財務管理能力具有非常重要的意義和價值。在企業進行管理活動的過程中,財務人員首先必須要明確自身價值,提出有利于企業改制的切實可行性計劃,做到所有財務管理工作者都參與到工作中并發揮價值,保證做到物盡其用、人盡其責。財務公司會計的計算速率也很大程度上受到財務管理人員的影響,在企業改制之后財務人員要對自身的觀念進行轉變和提升,并按照企業的具體發展水平,將企業財務管理工作落實到實處。財務管理人員的工作要在新的會計準則的基礎上進行,確保數據真實、科學、有效,才能順利的開展下面的工作。
2.構建合理企業會計管理體系
隨著市場經濟體系背景的不斷發展,原有的企業會計管理體系已經不能很好地適應當前的市場環境,這也是企業進行改制的重要原因之一,在企業改制之后,企業管理者需要在幾個方面進行改革,主要包括會計目標、會計要素和會計處理等方面。要想創造出適合企業的會計管理體系,不僅要思考過去的企業會計管理體系,同時也要與現代的會計管理理念相結合,只有這樣企業的管理者才能夠對企業發展的方向有一個正確的認知。所以說企業對自身需要進行準確的定位,一旦對自身企業的認識不夠或錯誤,就會造成企業在運行上出現故障。對于約束和獎勵機制方面越來越受到現代企業會計管理的重視。要想企業能夠在市場經濟下保持良好的經濟活力,則需要建立起健全、科學的企業會計管理體系。另外,對企業會計管理的周期和循環進行重新設計。企業會計管理工作不是靜態的過程,而是動態發展著的,而會計管理工作的循環發展就是由初設會計管理目標的時間到實現會計管理的目標。任何企業只要進行生產經營活動就是一個不斷循環的工作的過程。那么會計管理活動同樣也是處于一個相應的管理循環中。企業進行改制之后的會計管理工作也應對周期進行整合,包括決策、預算、劑量等等,每一個環節都要做到完整的連接,并始終循環下去。
3.有效利用外部的監督作用
由于在財務會計管理方面的制度不夠嚴密,企業常常會由于改制所帶來的沖擊而弱化企業本身的職能,企業經營發展的過程中離不開財務管理,而企業的整體發展方向,包括企業的財務戰略等都會受到企業財務管理情況的影響。如果企業內部的監督不足,就會約束企業財務管理制度的建立,因此企業需要在進行監督時需要借助外部相關監督部門的能力更好的進行監督工作,例如企業工商管理部門、審計部門等等,令企業的監督制度由內到外,運轉規范,發展科學的財務管理體系。
三、結語
企業的財務部門在企業進行改制之后受到了巨大的影響,在新的市場經濟體制之下的企業發展要更加注重科學管理,要結合企業的自身特點和市場大環境的變化制定出科學、健全的管理體系。在企業財務的相關部門進行優化,明確職責,提升財務管理人員對工作的認識,加強對財務管理人員的相關技能培訓,通過培訓使財務管理工作者意識到財務管理對企業發展的重要性和意義,從而提高工作積極性和自覺性,在財務工作的開展過程中實現企業效益的最大化,管理模式最優化,將企業的核心競爭力不斷的提高,令企業在眾多新型大小企業中能夠脫穎而出,從而令企業看的經濟水平又好又快的發展下去,為企業注入新的生命力和活力。
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