煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理路徑研究

王志勇

[摘要]黨建工作是煤礦企業(yè)改革發(fā)展的重要政治保障。新時期下。煤礦企業(yè)黨建工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方式方法，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的新矛盾、新難題。本文對煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的實施路徑進(jìn)行分析探討，期望對提高黨建工作水平有所幫助。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè)；黨建工作；科學(xué)化管理

一、樹立以人為本的黨建工作理念

煤礦企業(yè)黨建工作要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以人為本的工作理念，從職工根本利益層面出發(fā)開展各項工作，調(diào)動起職工能動性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在黨建工作中，黨員干部要主動關(guān)心基層職工，為職工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，充分體現(xiàn)黨員干部的黨性和立場，全心全意為人民服務(wù)。煤礦企業(yè)在進(jìn)行決策時，要堅持執(zhí)行民主決策程序，杜絕形式主義、官僚主義、個人主義，并確保各項決策均不侵害職工群眾的利益。企業(yè)黨委要加緊與職工群眾聯(lián)系，關(guān)注職工群眾反映的共性問題，盡快采取解決措施。同時，煤礦企業(yè)黨組織還要加強教育宣傳工作，向職工群眾講明國家方針政策、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，讓職工了解企業(yè)生存與發(fā)展的情況，并鼓勵職工積極參與到企業(yè)民主管理中來。此外，企業(yè)黨員干部還要主動深入到基層職工群眾中，了解職工群眾的生產(chǎn)生活狀況，及時疏導(dǎo)職工群眾的負(fù)面情緒，爭取職工群眾的理解和擁戴，充分體現(xiàn)以人為本的工作理念。

二、持續(xù)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展的步伐，對黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，借此來提升其科學(xué)化水平。在創(chuàng)新黨建工作的過程中，可以下幾個方面著手：其一，對黨建工作的思路進(jìn)行不斷創(chuàng)新，在當(dāng)前的新形勢下，要摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，并對陳舊的制度體制進(jìn)行改革，結(jié)合企業(yè)實際，對當(dāng)黨建工作思路加以明確，使之與煤礦發(fā)展保持同步。其二，對黨建工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，加大黨建工作信息化力度，運用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，對黨建信息進(jìn)行有效整合，借此來提升其效能，借助信息化實現(xiàn)與基層的交流溝通和信息共享，強化黨內(nèi)民主監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。其三，對制度進(jìn)行創(chuàng)新，黨建工作的制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)打破現(xiàn)狀，不要墨守陳規(guī)，要用于推陳出新，借助黨建制度的科學(xué)性和嚴(yán)密性，推進(jìn)黨建科學(xué)化水平的提升。為調(diào)動黨員干部的工作積極性，應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)機制，同時，為提高基層黨組織的工作效率，應(yīng)對工作機制進(jìn)行創(chuàng)新。

三、加強黨建工作成效管理

煤礦企業(yè)黨建工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù)，加強工作成效管理，推動黨建工作見實效，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。首先，加強安全成效管理。黨建工作要將安全作為煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重，通過組織安全警示教育、召開事故案例剖析會、促進(jìn)黨政工團(tuán)互動等形式創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，要求黨員干部要在安全生產(chǎn)上下功夫，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。其次，加強改革成效管理。煤礦企業(yè)黨建工作要積極開展形勢任務(wù)教育、社會主義核心價值觀教育、愛崗敬業(yè)教育等，使干部職工了解企業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢，增強干部職工對企業(yè)的歸屬感。再次，加強和諧發(fā)展成效管理。黨建工作要全力以赴解決職工群眾生產(chǎn)生活難題，為職工辦實事，并且做好信訪維穩(wěn)工作，避免不穩(wěn)定性因素影響企業(yè)改革發(fā)展。

四、完善黨建工作考核評價體系

對于煤礦企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對黨建工作考核評價體系加以完善，這是提高科學(xué)化管理水平的關(guān)鍵途徑。首先，煤礦企業(yè)在建設(shè)黨組織時，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理、切實可行的原則，建立黨建考評措施，定期對當(dāng)黨員干部的思想政治工作進(jìn)行考察，并將此項工作納入到評價體系當(dāng)中，為人員選拔、職稱晉升提供依據(jù)。同時，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的具體情況，組織開展黨建工作相關(guān)會議，如交流會、表揚會、研討會等等。其次，加快創(chuàng)建一套完善的領(lǐng)導(dǎo)干部考察任免體系，在考核指標(biāo)的選取上，可以企業(yè)資源與合同管理作為主要指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系、擔(dān)保體系、退休體系，全面落實一崗雙責(zé)體系，企業(yè)內(nèi)部所有的管理人員均必須肩負(fù)起黨的思想教育培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營兩項工作。黨組織及各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)在年底述職報告中將黨的思想政治教育作為主要內(nèi)容。最后，考核工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間進(jìn)行，并將員工的考核重點放在思想政治觀念、職業(yè)道德表現(xiàn)等方面上，找出員工思想上存在的問題，制定有效措施加以解決處理。

五、結(jié)論

總而言之，煤礦企業(yè)黨建工作要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極響應(yīng)黨中央號召，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展各項工作。企業(yè)黨建工作要全面推進(jìn)科學(xué)化管理，樹立以人為本的工作理念，不斷創(chuàng)新工作模式，做好企業(yè)改革發(fā)展的維穩(wěn)工作。