資產(chǎn)管理在民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用淺析

郭征旭

[摘 要]隨著教育體制的不斷改革，民辦高等教育的發(fā)展日新月異，我國民辦高等教育內(nèi)部管理體制的改革也取得了長足的進(jìn)步，但是隨著民辦高校的日益發(fā)展壯大，資產(chǎn)管理缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加的弊端，逐漸成為制約民辦高校進(jìn)一步發(fā)展的突出問題。因此，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效率，有效降低民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要意義。文章旨在為規(guī)避民辦高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出自己的觀點(diǎn)和策略。

[關(guān)鍵詞]資產(chǎn)管理；民辦高校；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.166

中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2017—2022年中國民辦教育行業(yè)市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2014年我國民辦教育市場規(guī)模約為7500億元，到2016年，我國民辦教育市場規(guī)模達(dá)到9900億元左右，每年以千億元的規(guī)模增長。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前全國各類民辦高校接近800家，近年來高考考生總量不斷下降，公辦高校以各種方式擴(kuò)大招生規(guī)模，民辦高校迎來了考驗(yàn)，招生競爭相當(dāng)激烈。如何在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋找平衡點(diǎn)，是每一家民辦高校亟待解決的問題。

1 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

下面本文主要從財(cái)務(wù)管理的角度剖析民辦高校在日常運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理舉措，能夠有效地對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和預(yù)警。最終將風(fēng)險(xiǎn)降低或者控制在能夠承受的范圍之內(nèi)，以促進(jìn)民辦高校的健康發(fā)展。

1.1 片面化資產(chǎn)管理理念帶來……