新時代石油企業政工管理的創新發展策略

李梅

摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷改革和深化，石油企業也面臨著新的挑戰和機遇。在新時代下，石油企業作為我國國民經濟的重要基礎之一，如何適應不斷變化的國民經濟環境，緊跟時代發展的步伐，為國家的經濟發展提供可靠的能源保證，是石油企業進入新時期的重要課題。因此，石油企業要不斷對新時期舊的政工管理方式進行創新發展，提高石油企業的政工管理能力，進一步推動石油行業的發展。本文主要立足于新形勢，結合石油企業政工管理的現狀進行分析，并提出創新的發展策略。

關鍵詞：新時代；石油企業；政工管理；創新發展；策略

隨著經濟的快速發展和全球化進程的不斷推進，造就了全球化、信息化、多元化的企業發展新形勢，我國石油企業制度和管理方式逐漸受到創新發展觀念的沖擊，面臨著產業結構的調整和政工管理方式的轉變。在新時代下，石油企業舊式的政工管理方式已經脫節于時代，亟需抓住機遇創新性發展，才能提高石油企業員工的工作熱情和工作效率，打造員工對企業的歸屬感和榮譽感，為我國石油行業的穩定發展打下堅實的基礎。

一、新時代石油企業政工管理工作中的問題

石油企業在經歷了計劃經濟時期的發展模式后，在進入市場經濟體制后，石油企業就開始逐漸暴露一些弊端，使得石油企業所面臨的政工管理工作更加嚴峻。

（一）政工管理重視程度不足

在現階段我國石油企業發展過程中，過于注重經濟的發展，“唯經濟論”來衡量石油企業的發展狀況，忽視了政工管理的必要性。雖然石油企業的發展是由國家直接調控管理，但是難以避免政工隊伍“邊緣化”問題的產生，很多企業內部人員認為只有領導才有必要進行思想政治學習，在這種愚昧和落后的思想政治工作氛圍中，導致政工管理工作不到位，管理制度也得不到員工的重視，在短時間內看不到明顯的效果。長此以往，石油企業政工管理工作得不到領導的關注和重視，嚴重影響政工工作者的心態，使其管理理念受到限制，最終導致石油企業政工管理工作的開展緩慢。

（二）政工管理隊伍落后

由于石油企業規模較大，這就決定了石油企業員工眾多，加上部分基層員工、臨時崗位綜合素質較低、專業能力較差，導致自身的思想政治覺悟沒有達到企業規定的水平。石油企業政工管理隊伍的整體素質影響到整個企業員工的思想政治素養，政工管理隊伍水平的落后也造就了企業員工的綜合素質不高。例如，某些企業聘用的非專業政工管理人員，有些甚至不熟悉計算機網絡操作，專業能力不足，在新形勢下較難與員工進行溝通交流，不能很好的完成企業政工管理工作。

（三）政工管理形式老舊

石油企業是典型的勞動力密集型產業，且生產形勢上覆蓋范圍較大，增加了政工管理的難度。傳統的政工管理形式隨著人員波動、價值觀的轉變顯然與國家新時代的發展嚴重脫節，由于沒有創新管理模式，管理形式單一，很多政工管理行為都只是流于形式，單調乏味的內容無法與現代企業管理內容相結合，統一不了新時代下員工的思想意識，從而使得企業員工的政治思想覺悟不突出，逐漸削弱了政工管理的力度和意義。因此，石油企業在思想政治工作開展中要重視創新意識，不斷去革新，才能更好的滿足石油企業的發展需要。

二、新時代石油企業政工管理的創新發展策略

結合新時代石油企業發展現狀，對石油企業政工管理工作進行創新發展，可以從以下幾個方面展開：

（一）創新管理理念，提高重視度

在新時代下，石油企業員工的思想要積極順應時代發展的需要，這就要求政工管理人員一定要創新管理理念，結合當前石油企業的新形勢，不斷調整工作內容，把新的思想政治理論融入到管理工作中，以強化石油企業政工管理制度。同時，石油企業要制定一個明確、具體的以及系統化的政工管理獎懲制度，從而鼓勵政工管理隊伍積極工作，也能更好的吸引專業政工管理人才，推進石油企業政工管理工作的實施。另一方面，石油企業政工管理是一項長期、復雜的工作，企業領導要積極做好政工管理工作，增強企業領導對政工工作的重視度，加大監督力度，提升政工管理在石油企業內部的重要性，認清政工管理工作的作用和功能，促進石油企業的良好發展。

（二）加強政工管理隊伍建設

在當前的新形勢下，石油企業政工管理的創新發展決定了企業的經濟效益。企業的經濟效益離不開集體中的每一個個體。因此，要強化石油企業政工管理建設，也需要加強對企業員工的管理。對于企業的政工管理人員來說，企業應制定科學合理的管理制度，加大對專業性較強的管理人員的聘用，同時對管理人員進行專業培訓，讓其達到職業的基本要求，有利于提高石油企業政工管理效率。而對于企業中的普通員工，企業應運用新理念、新思想來進行培訓學習，幫助其形成新的時代觀念和新的知識體系，為企業發展注入活力，更有利于促進企業更高效率的發展。

（三）加強企業文化建設

企業文化是一個企業發展到一定階段和程度后形成的具有自我特色的必然產物，越是大的企業就越需要企業文化建設，加強企業文化建設有利于增強企業員工的向心力和凝聚力。對于石油企業而言也是如此，石油企業政工管理的創新就需要打造石油企業的特色文化，構建具有鮮明特色的思想價值觀。簡而言之，石油企業通過加強文化建設，有利于增強企業員工對企業的歸屬感和榮譽感，促進個人的價值觀與企業的價值觀以及企業的長期戰略發展目標有機的結合起來，進而促進企業長遠目標的實現。石油企業的政工管理工作應當同企業文化建設相統一協調起來，將企業文化注入到思想政治教育中，加強企業文化的宣傳，擴大企業文化的影響范圍，通過雙向交流的方式加強企業與員工之間的溝通，實現資源信息共享。

三、結束語

總而言之，在新時代下，石油企業政工管理的創新發展是為了適應當前社會經濟體系的發展。面對日益激烈的市場競爭，石油企業必須加強政工管理，采用科學、合理、有效的措施，加強對員工思想意識積極性的培養，從而實現石油企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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